缩略图
Education and Training

探讨当前建筑机电工程施工管理存在的问题

作者

温德庆 袭祥凤

程然(天津)建设集团有限公司 天津市 300000 天津市盛世岩土工程集团有限公司 天津市 300000

引言

在建设项目的推进过程中,机电设备扮演着不可或缺的角色,对项目的质量和安全具有直接影响。建筑机电设备的安装是一项高度综合性的工程,涵盖广泛的技术领域,且实施难度较大。在某些建设项目中,为了提升建筑物的整体美观度,常采用暗埋方式安装机电设备,这一做法对安装质量提出了更为严苛的要求。这一现状严重制约了整个机电设备安装作业水平的提升,施工管理面临诸多挑战,做好管理优化尤为重要。

1 机电安装工程施工管理概述

建筑机电安装工程涵盖多个专业领域,施工过程管理因而显得尤为复杂,工程施工管理面临诸多难点,如何解决这些难点,提高施工管理水平,成为当前建筑机电安装工程施工中亟待解决的问题。因此,作为建筑施工企业要引起高度的重视,结合实际的管理情况做好深入的分析。机电安装工程施工管理是指在建筑机电安装工程施工过程中,对施工项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督的活动。它涉及施工过程中的各个环节,包括施工方案的制定、施工进度的控制、施工质量的管理、施工安全的管理、施工物资的采购和仓储配送等。机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工质量的优劣直接关系到整个建筑工程的运行效果和安全性。

2 当前建筑机电工程施工管理存在的问题

2.1 施工图纸设计不合理

首先,部分设计人员的专业素养不足,对机电安装的技术细节和潜在问题缺乏全面认识,这种专业能力的欠缺,使得设计人员在图纸设计中难以做到精准预测和有效规避施工中的各种难题,导致图纸的实用性和指导性大打折扣。其次,部分设计人员在设计前未能充分进行现场勘查,而现场勘查是确保图纸与实际施工环境高度一致的关键步骤,但这些设计人员过于依赖既有方案或理论模型,忽视现场环境的复杂性和多变性。这种做法导致设计出的图纸与实际情况不符,施工过程中频繁出现返工现象,严重影响了工程进度和质量。

2.2 材料管控力度弱

近年来,我国经济实现了快速增长,各类高端机电产品在工业领域中的应用范围亦日益广泛。然而,部分施工企业过分追求短期的经济利益,未能给予机电设备质量状况以充分的重视,导致机械设备在材料使用方面出现问题。这些施工企业通常倾向于将大部分机电材料放置于隐蔽位置,且在完成机电设备安装后,维护频次显著减少,随着时间推移,安全隐患逐渐增大。诸如水管渗漏、螺栓电线松动、材料锈蚀等现象频发,若未能妥善处理,不仅会导致成本上升,还可能对建筑结构的安全性与可靠性造成负面影响,进而损害企业的经济利益。

2.3 机电设备安装电气设备问题

在机电设备的安装过程中,会产生一些与电气设备相关的问题,例如,供电电源问题尤为突出。这包括电源线接触不良、电源线过长导致线路电压过低等。这些问题可能导致设备无法正常启动或运行不稳定,严重时甚至可能引发设备故障或安全事故。其次,电气元件的故障也是常见问题。例如,继电器损坏、保险丝熔断等,都可能导致电气系统无法正常工作。这些故障不仅影响设备的运行效率,还可能对生产造成严重影响。在安装机电设备时,如果存在安装方法不正确、接触相关面积不足等问题,就会导致接触面被氧化,电阻也会随之增大。

3 建筑机电工程施工管理措施

3.1 前期优化策略

在建设项目的初期阶段,对建设所需材料实施严格的监督与检查至关重要。此过程需涵盖对机电设备规格、质量、数量及各类建筑材料的细致审核与评估。在材料及设备交接之际,必须依据相关设计规范,深入剖析材料及设备的特性与适用性。为确保质量,应强化对机电设备、建筑材料的管控与核查工作,可采取抽样检查法,对于规模较小的工程项目,亦可采用全面检查的方式。值得注意的是,在实际工程建设中,部分机械产品存在的问题往往与建设公司的管理水平不足及监管不力密切相关。工程质量问题长期未得到足够重视,部分分包商为追求经济效益,倾向于采用低质量设备与材料。因此,在合同签订之时,务必明确双方职责、经营条件及申请条件等,同时在建筑机电安装项目实施过程中,依据现场实际情况,施工方有权提出延期付款的申请。

3.2 提升安装施工质量

为确保机电安装工程的施工质量达到设计要求,施工过程必须严格遵循设计文件、图纸规范和行业标准。从施工准备到具体实施,每一步操作都应以这些文件为依据,确保工程实践与设计理念的高度一致。在人员能力建设方面,提升施工人员的专业知识和操作技能,建筑企业应通过定期培训、技能考核和行业认证等方式,全面提升施工团队的专业水平。而培训内容应包括最新的施工技术、安全规范和质量控制要点,确保每位施工人员都能熟练掌握并灵活运用。当项目完成后,严格的验收程序是确保工程达到交付标准的最后保障,验收过程中,应根据合同约定的质量标准和设计要求,对工程的各项性能指标进行全面检测与评估,确保每一项工作都符合要求。此外,建立健全的质量管理体系是提升施工质量的根本保障,该体系应明确质量责任、细化操作流程、设定具体要求,并通过定期的内部审核与外部评估,不断改进管理体系中的不足,推动施工质量的持续提升。

3.3 统筹机电设备安装工作有关问题

在机电设备安装中,施工人员的业务素质对施工现场的安全生产有着直接的影响。当出现问题时,管理层可以提出适当的建议。因此,要对管理团队进行定期的专业技能训练,让管理团队中的每个人都具备一定的理论和实践能力,才能更好地解决机电设备安装中出现的问题和操作。只有管理团队的专业化程度提升了,才能更清楚地知道管理的内容和重点。经过专业的培训,管理团队的成员能够极大地提高对机电设备安装程序的了解和调试的能力,增强机电设备正常运行的能力,从而提高其对机电设备的维护和管理能力。

结束语

综上所述,机电工程施工管理是一项系统性极强的工作,其成效直接关联着工程的综合效益与长远价值。机电安装工程的施工流程繁多且工作量大,是一项综合性和复杂性很强的施工,所以在施工中要不断做好技术创新工作,加强施工质量的严格管理。相关企业通过构建动态化管理制度、打造专业化人才梯队、建立全链条设备材料管控机制以及实施智能化进度调控等举措,能够形成一套闭环式的管理体系,有效破解施工中的各类难题。

参考文献:

[1]王家举,刘小强,卢根南,马鲁宁,于宝德,刘建宇.建筑机电工程中的安装施工管理研究[J].住宅与房地产,2019(36):125.

[2]甘海涛,葛永彦,贾小宁,郝赵坤.基于 BIM 技术的超高层建筑机电施工管理[J].建筑与预算,2022,9:71-73.

[3]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(10):44-45.