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煤矿机电工程安装施工技术问题及措施研究

作者

封河洋

陕煤集团神南产业发展有限公司 陕西神木 719300

引言

机电安装施工技术的科学运用,是煤矿机电工程得以顺利实施的关键所在。一方面,通过严格把控设备安装标准与工艺流程,从源头上杜绝安全隐患,为工程构建起全方位、多层次的安全防护体系,确保煤矿机电系统在复杂环境下稳定运行;另一方面,其作为提升能源利用效率的关键引擎,能够依据煤矿生产需求,优化机电设备配置与运行参数,减少能源传输损耗与设备空转能耗,显著提高能源转化与利用水平。

1 煤矿机电工程安装施工技术问题

1.1 设备维护与检修不到位

设备维护与检修不到位是煤矿机电管理中普遍存在的另一个严重问题。部分煤矿企业对机电设备的日常维护和定期检修缺乏足够重视,常常存在“重生产、轻维护”的现象。设备在运行过程中,没有按计划进行例行检查与维护,往往只在设备发生故障后才采取修理措施,这种“以修代养”的管理方式使设备处于频繁故障的风险中,不仅大幅提高了设备的故障率,还会延长生产的停机时间,影响企业的生产效率与经济效益。同时,企业对设备维护和检修的专业化水平也相对较低,缺少相应的应急预案和快速修复机制,设备问题得不到及时有效的解决,不仅加大了设备的损耗和运行成本,还增加了安全隐患,严重时甚至会导致生产事故的发生。

1.2 技术水平参差不齐

煤矿企业在技术实力、人才储备、资金投入等方面存在差异,导致机电工程安装施工技术水平呈现出不平衡的状态。部分大型煤矿企业拥有雄厚的技术力量及先进的施工设备,能适应现代化煤矿生产的需要,而部分中小型煤矿企业则受制于技术条件及资源限制,无法满足日益提高的技术要求。同时,施工人员的专业素质以及技能水平也存在较大差距,部分施工人员缺乏系统的理论知识、实践经验,无法严格按照规范标准进行施工操作,导致施工质量难以保证。此外,技术水平的参差不齐还表现在施工过程中的技术交底、方案审核、质量控制等方面,一些企业的管理制度、执行力度有待加强,无法有效落实相关技术。

1.3 维护资金和技术投入不足

由于一些煤矿企业面临资金压力,通常在设备维护和技术改造方面投入不足,导致设备老化和故障频发。一些企业为了节约成本,减少了设备的日常维护预算,设备的维修保养得不到保障,结果是设备在长期超负荷运转或缺乏维护的情况下性能下降,故障率上升。此外,技术投入的不足也使得企业无法跟上现代化生产的步伐,老旧设备无法及时更新或升级,导致设备的运行效率低,无法适应高效、安全的生产需求。资金不足还体现在企业在技术改造和创新方面的滞后,缺乏对新技术、新设备的引进和应用,进一步制约了机电管理水平的提升。

2 煤矿机电工程安装施工技术问题的解决措施

2.1 加强设备验收及管理

设备验收及管理是确保煤矿机电设备安装质量的首要环节。设备到货后,需对其完整性进行严格检查。打开设备包装箱,仔细核对设备结构,查看是否存在零部件缺失的情况。同时,要检查设备外观质量,查看是否因运输过程中的磕碰造成损坏。设备验收应由建设单位、施工单位、监理单位以及设备运输方共同参与,各方确认无误后签字确认。煤矿用机电设备进入库房后,应做好信息登记,并制定完善的设备保存方案。要防止设备淋雨、进水、受潮以及锈蚀等,以免影响设备质量。可在设备存放在包装箱外铺设一层篷布来防雨、防潮,拆箱验收后应尽可能恢复外包装。例如,某煤矿在设备验收过程中,发现一批设备存在零部件生锈的情况,及时与供应商沟通更换,避免了因设备质量问题给安装和生产带来的隐患。

2.2 加强技术研发及创新

在新时期煤炭行业高质量发展的背景下,煤矿企业必须紧跟现代科技发展步伐,不断加大技术研发投入,促进机电工程安装施工技术的创新升级,为质量提升提供强大的技术支撑。煤矿企业要加强基础研究工作,深入分析煤矿生产工艺及设备特点,针对机电工程安装施工中的共性技术问题,开展理论研究,为技术创新提供数据支持。还要密切关注国内外先进技术发展动向,积极引进、吸收先进适用技术,优化完善现有工艺流程,不断提高技术水平。在此过程中,可以运用信息化、智能化技术,建立机电设备安装施工的数字化管理平台,实现施工过程的可视化监控及精细化管理,提高施工效率。

2.3 技术投入的增加和设备的更新换代

企业应加大对机电设备的技术投入,引入先进的自动化、智能化设备,提升生产的自动化水平,降低人工干预的比例,减少因人为操作失误导致的设备故障。尤其是对于老旧设备,企业应及时进行技术升级或更新换代,淘汰能耗高、故障率高的设备,选择更加节能高效的设备。同时,企业还应密切关注行业内外的新技术发展趋势,结合自身实际,逐步引入大数据、物联网等新兴技术,通过信息化手段加强设备管理的实时监控和数据分析,提高设备运行效率和管理水平。

2.4 加强对安装过程的全程监督

首先,要对安装计划的合理性进行有效的评估,尤其是大型的煤矿机电设备,制定合理的安装计划是保障安装质量的基础。在安装计划中,必须对机电设备安装的工期、图纸、技术、流程、标准、规范以及重要参数测试和注意事项等工作进行明确的规定,确保安装的效率。其次,在煤矿机电设备安装期间,必须委派专人对整个安装过程进行全程监督,对安装人员要进行严格的要求,安装人员必须按照安装计划规定的内容和标准进行操作,并对每个安装的环节和步骤都要进行细致的监督和检查。对于安装人员的错误操作必须进行及时的纠正,确保安装的每个细节都能达到实际要求。

结语

综上所述,煤矿机电工程安装施工技术质量控制需以”安全为核心、精度为基础、协同为目标”。通过优化前期设计、创新施工技术、强化全过程管理,可有效解决安装精度不足、安全隐患等问题。本文针对煤矿机电管理中存在的问题进行了研究,分析了当前管理中存在的主要问题。通过分析这些问题的成因,提出了优化对策。研究表明,通过这些措施,可有效提升煤矿机电管理水平,确保设备安全运行,促进煤矿企业的可持续发展。

参考文献:

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