火电厂建筑施工阶段工程质量管理策略探讨

中图分类号：TU712 文献标识码：A

引言

建设施工项目的质量管理是保证工程顺利进行的重要保障。随着社会对建筑质量要求的不断提高，施工质量管理显得尤为重要。在房屋建筑施工过程中可能存在技术、人员、材料和机械设备等多方面的挑战，不仅影响项目进度，也对项目质量造成威胁。论文以某火电厂建设项目为研究背景，对该项目中存在的问题进行分析，并提出相应的质量管理创新措施，以期为未来类似项目提供参考。

1 火电厂建筑工程质量控制的现状与问题

1.1 质量控制体系不完善

当前火电厂建筑工程质量控制体系存在诸多缺陷。部分企业未建立完善的质量管理制度，缺乏明确的质量目标与责任分工，导致各部门、各岗位在质量管控中的职责模糊，出现问题时相互推诿。质量标准执行不严格，部分施工单位为追求经济效益，擅自降低材料标准与施工工艺要求，对规范中的强制性条文落实不到位。同时，质量控制体系缺乏动态调整机制，难以适应新技术、新工艺应用带来的变化，无法及时识别和应对潜在的质量风险。此外，质量控制的信息化水平较低，数据采集、分析与共享不及时，难以实现对工程质量的实时监控与精准管理。

1.2 施工过程管理存在漏洞

施工过程是火电厂建筑工程质量形成的关键阶段，但管理漏洞频发。施工组织设计不合理，对施工顺序、资源配置、进度安排等缺乏科学规划，导致工序衔接混乱，影响施工质量与效率。现场材料管理松懈，材料进场验收把关不严，存在以次充好现象；材料储存条件不符合要求，导致钢筋锈蚀、水泥受潮等问题，影响材料性能。施工工艺控制不规范，部分操作人员未严格按照施工方案与技术交底施工，如混凝土浇筑振捣不密实、钢筋绑扎间距不符合要求等。此外，施工过程中的质量检验与巡检制度落实不到位，无法及时发现和纠正质量问题，使质量隐患累积，最终影响工程整体质量。

2 火电厂建筑施工阶段工程质量管理策略

2.1 施工前期质量控制

在设计管理环节，应组织专业团队对施工现场地质条件、周边环境进行详尽勘察，将勘察数据深度融入方案设计，对建筑结构选型、材料选用、工艺匹配性等设计细节进行多轮研讨，邀请行业专家对设计方案进行技术性经济性双重评审，避免因设计缺陷导致后续施工质量隐患；人员管理方面，制定涵盖岗位技能要求、职业素养考核的招聘标准，针对不同岗位人员开展分层次专业培训，建立以质量目标达成为核心的考核体系，依据施工流程与技术要求科学配置人员，搭建跨部门信息共享平台促进岗位间沟通协作；施工机械管理需结合工程规模与工艺特点精准选型，通过比选论证确定采购或租赁方案，制定设备全周期维护计划，按规程定期保养调试，建立包含设备技术参数、检修记录、运行状态的动态档案，借助智能监控系统实时追踪设备工况；材料管理要构建覆盖供应商资质审核、采购合同规范、进场复验流程的管控体系，建立供应商信用评价机制，对钢筋、混凝土等主材进行多维度性能检测，规划分类存储区域并设置防护措施，制定限额领料制度，通过信息化手段记录材料使用轨迹，实现对材料质量与消耗的全程把控。

2.2 施工过程中的质量控制要点

施工过程质量控制贯穿工程建设始终。在工序质量控制方面，严格执行“三检制”，即施工班组自检、施工队复检、项目部终检，上道工序未经验收合格不得进入下道工序。加强对关键工序和特殊过程的控制，如大体积混凝土浇筑、预应力施工等，制定专项施工方案并严格执行，同时做好施工过程记录。加强施工人员管理，定期开展技能培训与质量教育，提高施工人员操作水平与质量意识。现场质量巡查与旁站监督必不可少，监理人员和质量管理人员需加强对施工现场的巡查，对隐蔽工程、关键部位进行旁站监督，及时发现和纠正施工中的违规行为与质量问题。此外，运用信息化手段对施工过程进行实时监控，通过物联网设备采集施工数据，利用 BIM 技术进行施工模拟与质量分析，实现质量问题的早发现、早处理。

2.3 强化施工质量监管实效

一是加强质量管理组织建设，构建专业质管机构，充填专业质量管理队伍，各专业人员需具备有专业知识、实践经验、过硬技术和管理才能。对所有质检人员进行严格培训，取得相应证书后才可上岗作业。二是严格落实把关核查规定，保证工程的顺利进行。严禁缺乏组织设计施工作业，严禁使用不合格的材料和半成品，严禁技术交底不清施工，严禁检测数据异常的情况下施工，严禁前一道作业未达到质量要求而启动后续作业。同时，还需要对施工方案、物料进场、技术交底、检测计量、工序交接、质量验收进行重点把握。三是在主体结构的施工过程中，应实行砼浇灌令签认制度。四是建立各专业、各层级的岗位职责制度并直接公布，让所有人员都能按照规章制度去作业施工，实现质量、技术和安全管理的上下贯通。五是对全体员工进行质量安全宣传，强化精品意识，创建优品工程，并通过学习掌握规范操作规程和质量检验标准。六是施工质量管理坚持关键工序填写申请表制度，达到对关键部分的重点监控。七是组建质量例会，每个月 1—2 次，根据发现的质量问题及相关资料，组织群众性的 QC 小组活动。八是实行材料检验制度，不得采用任何不符合要求的材料，从源头上保证工程质量。九是有效推进计量检测工作，对计量认证监督工作进行监管落实。十是建立质量奖惩体系，以质量为核心开展所有施工作业，确保施工高质量目标的达成。

2.4 施工后期质量控制

火电厂建筑工程施工后期质量控制需落实多维度管理措施：质量验收环节应严格遵循国家规范与设计文件要求，组织建设、施工、监理、设计等多部门联合开展分阶段验收，对地基基础、主体结构等关键分部工程进行实体检测与资料核查，针对验收中发现的质量缺陷制定整改方案并明确责任主体，整改完成后实施二次验收直至符合标准；质量回访与保修管理需建立覆盖竣工交付后不同时段的回访计划，通过实地考察、用户问卷等方式收集使用过程中的质量反馈，对渗漏、裂缝等常见问题及时响应并组织专业队伍维修，依据合同约定履行保修义务，通过规范化服务提升工程质量口碑。

结束语

综上所述，通过文章的分析和研究可以得知，随着现代化发展速度的加快，各类建筑规模正在不断扩大，火电厂建筑工程的数量也在不断增加。在此过程中，施工质量要求越来越严格，构建强有力的施工质量管理机制，对于强化公共建筑整体施工质量具有重要意义。未来，火电厂建筑行业需紧跟时代步伐，持续创新质量控制方法，构建更科学、高效的质量管控体系，为推动建筑工程高质量发展、实现城市建设的可持续性目标保驾护航。

参考文献

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