建筑工程施工质量管理问题及对策研究

建筑技术革新和产业升级背景下建筑工程的规模和复杂度越来越大，这就给施工质量管理带来更高的要求。由传统砖混结构向现代智能建造转变过程中，施工技术迭代在带来效率提升的同时，也使得质量管控工作面临着新的挑战。同时相关法规政策也在逐渐完善，大众对于建筑品质越来越重视，质量标准体系也在不断地细化。但是在实践中，在建设过程中人员素质良莠不齐，管理体系落实不力，技术应用和质量控制相脱节等问题仍然屡见不鲜。如何建立一个科学、高效的质量管理体系以打破存在的瓶颈已成为一个迫切需要解决的现实问题。

一、建筑工程施工质量管理问题

（一）智能监测设备应用深度不足

在建筑行业智能化转型的大环境中，智能监测设备虽然已经进入施工质量管理的轨道，但是其应用却浮在表面。有些工程仅仅以智能监测设备为数据采集工具而没有与施工管理系统建立深度融合机制，使得监测数据无法实时反馈到施工决策环节[1]。此外，设备功能开发受限，不能充分发掘其对于施工工艺参数，环境变化等因素的预测性分析，不能对可能存在的质量风险形成事先预警，弱化智能设备质量管控核心效能。

（二）劳务人员技能认证体系滞后

建筑施工劳务队伍流动性较大，原有的技能认证体系很难满足快速迭代施工技术要求。传统的认证标准更新周期长，没有及时融入装配式建筑和绿色施工的新技术考核中，造成持证者的实际操作能力脱离现场的建设要求。与此同时，动态技能评估机制缺失，不能实时跟踪和反馈劳务人员在施工期技能表现，无法确保施工工艺质量稳定一致。

（三）全生命周期质量追溯机制缺失

建筑工程产业链错综复杂，各个环节的质量数据零散，还没有形成一个全生命周期的统一质量追溯系统。从材料采购，施工建造到运维管理等各个环节都存在着数据接口不相容，标准不一致等问题，使得出现质量问题后很难迅速定位责任节点和追溯问题根源。再加上数据共享平台和协同管理机制的缺失，质量信息传递出现滞后和失真的现象，影响对施工质量问题及时处置和系统性提升。

二、建筑工程施工质量管理问题有效对策

（一）构建智能设备，数据联动决策体系

在建筑工程施工质量管理向着智能化和协同化方向发展的时代背景下，智能设备和数据联动决策体系的建设是精准管理得以实现的重要途径。通过布设物联网传感器网络可以将温湿度，应力应变和位移监测智能终端安装到施工机械，建筑材料和作业环境的关键节点上，对设备的运行状态，材料参数变化，施工进度等数据进行实时采集。构建 BIM（建筑信息模型）和 GIS（地理信息系统）集成的数字化管理平台，实现传感器数据和建筑三维模型及地理空间信息的深度集成，形成可视化的数据决策界面[2]。

与此同时，引入机器学习算法建立质量预测模型，利用历史数据训练和分析实现混凝土强度增长和钢结构焊接质量关键指标的动态预测。建立一种数据驱动决策机制，该机制在系统监控数据与质量标准阈值发生偏差后自动引发预警，产生包括问题定位，原因分析和解决方案等决策建议，协助管理人员迅速制订纠偏措施，使施工质量由被动响应变为主动控制。

（二）完善动态认证，技能考核更新机制

随着建筑行业技术革新步伐的加快，施工人员的技能水平对于工程质量影响越来越显著，健全动态认证和技能考核更新机制已成为保证质量的关键。建立以职业技能标准为核心，集成理论知识题库和虚拟仿真实操考核模块的数字化考核平台以达到考核内容和业内最新技术规范及施工工艺的同步更新。

具体而言，实行“一人一档”技能电子档案管理，对人员培训经历，考核成绩和项目实践进行记录，形成直观技能成长轨迹。实施一种将周期性技能复审与项目实践相结合的认证机制，该机制要求施工人员每两年完成规定学时的新技术培训，并在实际项目中通过质量成果验收后才能继续获得认证资格。基于此，运用区块链技术来存证考核认证的流程和结果，保证数据的不可篡改和可追溯，提高认证体系的公信力。同时，建立企业和行业协会合作技能提高机制，通过技能竞赛定期举办 BIM 技术应用和绿色施工工艺专题学习、技术比武等形式，调动施工人员积极更新知识技能的积极性，确保施工操作达到优质要求。

（三）建立协同网络，质量信息实时传递机制

建筑工程参与主体多，信息互动频繁，构建协同网络和质量信息实时传递机制对于消除信息孤岛，提高管理效率至关重要。搭建一个基于云计算平台的项目管理信息系统，该系统整合设计单位、施工公司、监理机构以及材料供应商的各项业务流程，并构建一个统一的数据交互接口，实现图纸变更，质量验收，材料进场实时共享。开发移动端质量管控 APP,赋予不同岗位人员差异化的操作权限，现场施工人员可通过手机端实时上传质量检查照片、视频和问题描述、监理人员线上审查确认、发布整改指令等环节构成质量问题检测-反馈-整改-验收闭环管理流程[3]。

同时，利用数字孪生技术实现施工现场物理实体向虚拟空间的映射，并利用实时数据带动虚拟模型的同步更新，使得各方面管理人员能够直观地看到施工进度和质量状况。建立分级推送质量信息的机制，按照问题的严重性自动向责任人推送预警信息，保证质量隐患得到及时处理。同时将质量知识库模块建立于系统之中，对常见质量问题案例，解决方案和技术规范进行总结，方便各方面查询和学习资源，有利于质量信息高效流转和知识沉淀。

三、结语

建筑工程施工质量管理作为保障工程安全与品质的核心环节，在行业变革浪潮中意义深远。上述对策的提出与实施，不仅是解决当下问题的关键，更是顺应技术发展趋势、推动建筑产业现代化的重要举措。唯有持续优化管理体系，强化技术与管理融合，才能在复杂多变的市场环境中，筑牢建筑工程质量根基，实现行业可持续发展与价值提升。

参考文献

[1]梁坤远,李田田.建筑工程施工质量管理问题及对策研究[J].建设机械技术与管理,2025,38(03):157-158.

[2]汪炎.建筑工程施工安全管理问题与对策研究[J].现代工程科技,2025,4(07):181-184.

[3]宋广周.建筑工程常见问题与施工质量管理研究[J].中国住宅设施,2025,(03):1-3.