劳模工匠典型选树与作用发挥机制研究

习近平总书记指出：“榜样的力量是无穷的。善于抓典型，让典型引路和发挥示范作用，历来是我们党重要的工作方法。”典型选树宣传在党的建设和思想政治工作中占有重要地位，是国有企业弘扬主旋律、传播正能量的有效手段，对提升企业凝聚力和战斗力具有重要的促进作用。

一、劳模工匠先进典型选树与作用发挥的重要意义

（一）劳模工匠典型选树与作用发挥是高质量发展的科学思想引导。先进典型选树是开展思想政治工作的重要方法之一，通过培育、选树、弘扬、激励全链条的示范引领作用，营造崇尚经典、学习典型、争当典型的良好文化氛围，带动全体职工进一步坚定奋斗目标和信念，达到思想同频、目标同向、行动同步的效果，推动“个体先进”向“群体先进”升级增长，实现员工自身价值提升和企业高质量发展双赢目标。

（二）劳模工匠典型选树与作用发挥是企业文化建设的精神动力。在国有企业中，先进典型是企业中的佼佼者，他们通过自身的优秀表现和行为示范，激发员工的工作热情、提升职业素养、促进团队协作，形成良好工作氛围；同时，他们也是企业文化建设的重要推动力量，有助于塑造企业核心价值观、推动企业文化建设、增强企业凝聚力，提升企业的整体竞争力和发展动力。

（三）劳模工匠典型选树与作用发挥是夯实企业品牌的重要基石。我国石油工业的发展史，既是一部艰苦创业的奋斗史，也是一部优良传统的传承史。弘扬石油石化优良传统，发挥先进典型示范引领作用，培育和弘扬社会主义核心价值观，是实现“中国梦”伟大目标的关键，可以有效提升企业在市场经济中的核心竞争力，推动石油品牌提档升级。

二、劳模工匠典型选树与作用发挥的主要问题

（一）“不实不足”的问题。个别单位对典型选树与作用发挥工作系统规划缺乏正确认识，部门之间、机关与基层之间缺乏统筹协调，导致开展典型选树工作中动力不足，难以形成合力。个别单位对典型培树重视不够，不熟悉选树工作的程序、制度、方法以及规律特点，没有探索形成符合自身特点的典型培树工作机制，只是按照名额推先进，就事论事树典型。

（二）“不准不长”的问题。一方面是典型培树的方向、对象不准，存在“空”的问题，亮点不突出，特色不明显，致使典型失去了生命力。个别单位抓典型存在对应某个活动或者某个时间节点，为了完成个别“制式”的“先进典型”，今天这个项目推这一个，明天另外一个项目换一个，缺乏一锤接着一锤敲的“钉钉子”精神，推不出精品、出不了品牌，容易出现“树的起、立不长、被淡忘”的现象。

（三）“不推不用”的问题。个别单位不能正确处理“树”与“学”的关系，只注重选树宣传“上篇文章”，忽视了安排先进典型学习运用的“下篇文章”，经验做法提炼总结后停留在纸面却不能辐射普及，先进事迹只满足于宣传报道却不能深入人心，达不到“一花引来百花开”效果，先进典型所蕴含的精神力量没有能够真正转化为企业员工共同的价值追求，没有发挥应有的示范引领作用。

三、劳模工匠典型选树与作用发挥机制的探索实践

（一）拓宽典型发现机制。健全机制是做好典型选树工作的基础。要在充分酝酿、讨论和广泛征求各方面意见的基础上，制订先进典型推荐管理宣传办法，从推荐程序、推荐条件到宣传推广都进行明确要求，确保选树的典型具有先进性、代表性。要把先进典型的培养和选树工作列入公司年度工作计划，定期分析研究，部署措施推进，为先进典型的培树提供组织保障。要坚持及时“点题”发现典型、采访捕捉典型、基层单位推荐典型、信息渠道筛选典型、设立平台收集典型等多措并举，形成先进典型选树机制，及时发现好经验、好做法和重要事迹、重大典型，确保典型不被遗漏。

（二）培育典型提升机制。系统培育是提升先进典型生命力的关键。一个树得起、叫得响、过得硬的先进典型，除了自身必须具备良好的素质，更需要组织的关心培养。要全方位立体化培育典型，坚持制定典型培育规划、精心提炼典型精神、推进典型持续培育、加强典型策划提升、关心爱护典型成长并举。要把选树和管理对接，完善后续培养机制，建立教育引导、严格管理和定期监督制度，有计划、分步骤地跟进培养，不断提升先进典型的政治素养和业务水平，确保先进典型的先进性。对确定为重点培育的典型，建立联系指导制度，积极给予指导帮助，使其在原有基础上不断完善、提高、升华，促进典型日益成熟。对已树立、推出的典型加强跟踪扶持，形成再培育、再提升、再宣传机制，确保典型先进性和生命力。

（三）丰富典型宣传机制。发挥作用是开展典型选树工作的目标。一个典型主要依赖于后期的宣传和学习，带动更多的员工向典型看齐，向典型学习。要将内部宣传与外部宣传相结合，既注重在公司内部的宣传和学习，又要注重对外的宣传和推广，形成学习的声势和氛围。要建立典型分层分类宣传推介机制，宣传典型“求真求实”，讲好典型故事。坚持“高、深、新、实、活”标准，积极创新宣传形式，多层次、多角度、高密度地进行宣传报道，做到典型宣传“长流水、不断线”。及时总结新鲜经验，找准老典型的新亮点，不断提升推广价值，使典型常在常新，持续发挥示范和推动作用。

（四）发挥典型效能机制。关心关爱是扩大先进典型影响力的有效途径。创建先进典型数据库，把先进典型纳入到公司人才数据库，完善梯次培养机制，在干部晋升、入党等政治待遇上给予优先考虑，对那些政治过硬、业绩突出、能力杰出的典型优先提拔到重要岗位委以重任，让他们看到成长进步的希望。建立重大典型动态管理、持续创优运行机制，坚持培养和关爱并举，对典型人物在选人用人上同等条件优先，主动解决工作生活问题和困难，期组织先进典型疗养，做到政治上关怀、生活上帮助、政策上激励，促进典型范辐射作用不断扩大。

作为新时代石油钻探企业，我们要总结出能够发挥示范引领作用的宝贵经验，将劳模工匠先进典型的感召力量融入改革发展的伟大事业之中，将先进典型的引领作用融入企业高质量发展的实践之中，激励广大干部员工以更加饱满的工作热情投身工作，为当好能源保供顶梁柱贡献智慧和力量。