融合文化创意元素的城市大型会展活动策划策略探析

0 引言

城市大型会展活动正经历从传统贸易平台向多元价值载体的深刻转型。在全球化竞争与体验经济兴起的双重背景下，单纯追求规模的传统会展模式已难以满足现代需求。文化创意产业以其独特的赋能价值，为会展业创新发展提供了新路径。通过有机融合文化创意元素，不仅能有效提升会展活动的品牌辨识度和文化内涵，更能延伸产业链条、增强城市软实力。这种融合已成为推动会展业高质量发展、提升城市竞争力的战略选择，对其策划策略进行系统探析具有重要的理论与实践意义。

1 文化创意元素与城市会展活动融合的价值与逻辑

文化创意元素与会展活动的融合，并非简单的“文化 .+ 展会”的物理叠加，而是一种基于价值共创的化学反应。其深层逻辑源于二者在本质上的高度契合与功能上的优势互补。首先，它能显著提升会展品牌辨识度与核心竞争力。在各类会展活动同质化现象日益严重的当下，独特的文化个性是避免陷入低水平竞争、打造差异化优势的最有效途径。一个城市的文脉包括其历史传统、民俗风情、建筑风格、艺术成就乃至当代生活方式—是独一无二、不可复制的战略资源。将这些文化 DNA 进行创意性的提炼与转化，并贯穿于会展的主题定位、视觉系统、空间设计、活动内容之中，能够赋予活动鲜明的个性与灵魂。例如，杭州利用其“丝绸之府、茶都、南宋古都”的文化底蕴，将相关元素深度融入会展策划，使“杭州会展”品牌本身成为一张极具吸引力的文化名片。传统会展的经济效益主要集中在展位租赁、广告和短期住宿餐饮等方面，效益持续期短。文化创意元素的融入，能够创造出丰富的衍生价值。以会展为主题，可以开发出系列文化创意产品，如特色文创礼品、出版物、数字内容等，直接产生经济效益。同时，文创元素的注入能将参展商和观众的停留时间从展馆内延伸至展馆外，带动城市旅游、餐饮、零售、娱乐等相关产业的协同发展。一次成功的文化创意型会展，如同一场持续数日的城市文化节庆，能够吸引大量非专业观众参与，极大激发消费潜力，产生显著的经济乘数效应，实现从“会展经济”到“会展文化经济”的跃升。此外，它还是塑造与传播现代城市品牌形象的有力工具。大型会展活动是城市面向全球进行自我推介的绝佳舞台。融入文化创意元素的会展，通过具身体验的方式，向全球来宾生动地讲述城市的历史与未来、传统与创新，全方位展示城市的人文精神、创新活力与宜居品质。

2 融合文化创意元素的会展活动核心策划策略

将文化创意元素融入会展活动，需要系统性的顶层设计与精准实施，主要策略包括以下三个方面。

2.1 以文化叙事引领主题定位

策略的核心在于深度挖掘本地文化资源，通过创意转化确立统领全局的主题叙事。主题应超越简单口号，成为连接城市文脉与展会特性的故事内核。策划者需超越文化符号的表层挪用，致力于精神内核的现代表达。例如西安数字科技展会可定位为"数字丝路：从驼铃到代码"，借古丝绸之路精神为现代数字经济构建叙事框架。所有环节都要围绕主题展开，确保统一的沉浸式叙事体验，奠定活动独特调性。

2.2 以场景思维打造沉浸体验

承载叙事的关键在于空间场景的体验式设计。要突破标准化展位限制，运用场景化、剧场化思维，构建可感知、可互动的文化体验场域。通过提取本地文化意象，运用现代科技重构经典元素，打造标志性艺术装置。内部规划需设立多元体验节点，如非遗工坊、沉浸式光影展、VR 文化项目等，并将周边文化场馆纳入分会场体系。通过多感官设计，将参与者转变为故事中的"探索者"，强化文化认同。

2.3 以跨界融合延展价值链条

为实现文化价值最大化，必须推动内容与业态的跨界融合。内容上要超越展品陈列，引入文化论坛、艺术表演、创意市集等动态内容。业态上实践"会展+"模式，与旅游、娱乐、教育等领域联动，推出主题线路、限定演出等活动，吸引多元受众。数字技术的深度融合至关重要，通过云展厅、AR 导览、社交媒体互动实现全球参与。更重要的是，将数字内容沉淀为可持续访问的城市文化资产，使短暂活动转化为永不落幕的展览，持续拓展文化影响力。

3 结论

将文化创意元素深度融合于城市大型会展活动，是应对新时代挑战、推动会展业高质量发展的必然选择。它绝非装饰性的“锦上添花”，而是关乎活动核心竞争力、经济效益可持续性和城市品牌战略的“根本重塑”。成功的融合策略是一个系统工程，它始于对地方文化资源的深度挖掘与创意转化，成于以主题叙事为核心、以空间体验为场域、以多元内容与数字技术为支撑的全流程精细化策划与执行。展望未来，随着人工智能、元宇宙等技术的发展，这种融合将向更深层次演进。城市的会展策划者必须具备更高的文化素养、更强的创新意识和更开阔的跨界整合能力，始终以文化为魂，以创意为核，方能策划出既能彰显城市独特魅力、又能引领时代风潮的标杆性活动，最终实现文化价值、经济价值与社会价值的完美统一。

参考文献

[1]侯平平.文化创意产业与会展经济融合发展的策略探析[J].商展经济，2024，（13）：4-7.DOI：10.19995/j.cnki.CN10-1617/F7.2024.13.004.

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