新形势下高速公路系统政工干部素质建设方法分析

在目前的新形势下，如何加强高速公路系统政工干部的素质建设，提高他们的政治觉悟、业务能力和创新能力，以更好地适应新时代的要求，成为了一个亟待解决的问题。因此，本文将对新形势下高速公路系统政工干部素质建设的方法进行深入分析，以期为提高高速公路系统政工干部的整体素质提供有益的参考和借鉴。

1 政工干部应具备的素质

1.1 过硬的思想政治素质

（1）坚定的政治立场：政工干部要始终坚定对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。在高速公路系统中，要将党的政治要求融入到日常工作中，确保高速公路事业发展的正确方向。

（2）高度的政治敏锐性：能够敏锐洞察国内外政治形势的变化，以及这些变化对高速公路系统员工思想可能产生的影响。及时发现潜在的思想问题和不稳定因素，提前采取措施加以防范和化解。例如，在国际形势发生重大变化或国家出台重大政策时，迅速组织员工学习领会，引导员工正确看待形势，坚定发展信心。

（3）扎实的理论基础：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治理论水平。运用科学的理论武装头脑，指导思想政治工作实践，为解决员工思想问题提供有力的理论支撑。

1.2 专业的业务能力

（1）思想政治工作能力：掌握思想政治工作的基本原理、方法和技巧，能够根据员工的思想特点和实际需求，开展有针对性的思想政治教育活动。例如，通过组织主题班会、开展谈心谈话、举办专题讲座等方式，引导员工树立正确的职业观、价值观和道德观，提高员工的思想政治觉悟。

（2）组织协调能力：在开展思想政治工作过程中，需要与不同部门、不同层级的人员进行沟通协作。政工干部要具备较强的组织协调能力，能够整合各方资源，形成工作合力。比如，组织大型的企业文化活动时，需要协调人力资源、财务、后勤等多个部门，确保活动顺利开展。

（3）沟通表达能力：良好的沟通表达能力是政工干部开展工作的必备技能。要能够清晰、准确地表达自己的观点和想法，倾听员工的心声和诉求，与员工建立良好的沟通关系。在与员工交流时，要善于运用通俗易懂的语言，深入浅出地讲解思想政治理论，使员工易于接受。

（4）创新能力：面对不断变化的新形势和新问题，政工干部不能墨守成规，要敢于创新工作方式方法。例如，利用新媒体平台开展思想政治教育，通过制作短视频、开设线上课程、举办网络互动活动等形式，吸引员工参与，增强思想政治工作的吸引力和感染力。

1.3 良好的职业道德素质

（1）敬业奉献精神：政工工作往往较为繁琐，且短期内难以看到明显的经济效益。政工干部要热爱本职工作，具有敬业奉献精神，全身心地投入到思想政治工作中。不计较个人得失，为高速公路系统的发展默默贡献自己的力量。

（2）公正廉洁品质：在工作中，政工干部要秉持公正公平的原则，对待每一位员工一视同仁。坚决杜绝以权谋私、徇私舞弊等行为，保持清正廉洁的政治本色。只有自身做到公正廉洁，才能赢得员工的信任和尊重，更好地开展思想政治工作。

（3）服务意识：树立为员工服务的理念，把员工的利益放在首位。关注员工的工作和生活状况，积极为员工排忧解难，帮助员工解决实际问题。通过提供优质的服务，增强员工对企业的归属感和认同感。

2 素质建设方法

2.1 加强思想政治教育

（1）开展常态化政治理论学习：建立健全政治理论学习制度，定期组织政工干部参加集中学习、专题研讨、辅导讲座等活动。鼓励政工干部利用业余时间进行自学，不断提高政治理论素养。例如，制定详细的学习计划，每月确定一个学习主题，组织政工干部围绕主题进行深入学习和交流。

（2）强化党性教育：通过参观红色教育基地、开展主题党日活动、观看警示教育片等形式，加强政工干部的党性修养。让政工干部在实地参观和亲身感受中，坚定理想信念，增强党性观念。同时，以反面案例为警示，引导政工干部严守政治纪律和政治规矩。

（3）将思想政治教育与实践相结合：鼓励政工干部在实际工作中践行党的思想政治要求，将思想政治教育融入到高速公路建设、运营、管理的各个环节。例如，在重大项目建设中，成立临时党支部，发挥政工干部的先锋模范作用，带领员工攻坚克难，确保项目顺利推进。

2.2 提升业务培训水平

（1）制定个性化培训计划：根据政工干部的业务水平、工作需求和个人发展规划，制定个性化的培训计划。针对业务能力较弱的干部，重点加强基础知识和基本技能的培训；对于有一定工作经验的干部，提供拓展性、创新性的培训课程，满足不同层次干部的学习需求。

（2）丰富培训内容：培训内容不仅要涵盖思想政治工作的专业知识，还要包括管理学、心理学、传播学等相关领域的知识。例如，开设管理学课程，帮助政工干部提升组织管理能力；开展心理学培训，使政工干部掌握员工心理疏导的方法和技巧；设置传播学课程，提高政工干部的舆情应对和宣传能力。

（3）创新培训方式：采用线上线下相结合的培训方式，提高培训的灵活性和覆盖面。线上利用网络学习平台，提供丰富的学习资源，供政工干部自主学习；线下通过集中授课、案例分析、模拟演练、实地考察等形式，增强培训的实效性和互动性。比如，组织政工干部到思想政治工作先进单位进行实地考察，学习借鉴先进经验。

2.3 完善考核激励机制

（1）建立科学的考核指标体系：制定全面、科学、可量化的考核指标体系，对政工干部的思想政治表现、工作业绩、业务能力、职业道德等方面进行综合考核。例如，将思想政治工作的开展效果、员工满意度、舆情应对成效等纳入考核指标，确保考核结果能够真实反映政工干部的工作水平和综合素质。

（2）强化考核结果应用：将考核结果与政工干部的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励导向作用。对考核优秀的政工干部给予表彰和奖励，在职务晋升、培训机会等方面予以优先考虑；对考核不达标或工作表现不佳的干部，进行诫勉谈话、岗位调整等处理。

（3）建立激励机制：除了物质奖励外，还要注重精神激励。通过评选“优秀政工干部”“思想政治工作先进个人”等荣誉称号，树立先进典型，激发政工干部的工作积极性和创造性。同时，为政工干部提供广阔的发展空间和晋升渠道，让他们在工作中有成就感和获得感。

3 结束语

综上所述，新形势下，高速公路系统政工干部素质建设是一项长期而艰巨的任务。通过加强思想政治教育、提升业务培训水平、完善考核激励机制等方法，不断提高政工干部的综合素质，为高速公路系统的稳定发展提供坚实的思想保障和人才支撑。只有打造一支高素质的政工干部队伍，才能更好地适应新形势的要求，推动高速公路事业持续健康发展。

参考文献：

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