新时期高速公路政工干部综合素质的培养方法分析

自我国实施改革开放政策以来，高速公路系统和交通事业在改革发展道路上焕发出全新活力，政工干部在其中发挥的领导服务效用愈加深刻。高速公路事业若想在日后无论面临何种挑战困境时，都能健康有序地规划发展，就离不开一支具备高度综合素质的政工干部队伍。这些政工干部不仅需要具备坚定的理想信念和扎实的思政理论基础，还需在职业道德、工作积极性和创新能力等方面展现出卓越的品质。因此，探讨新时期高速公路政工干部综合素质的培养方法，对于推动高速公路事业的可持续发展具有重要意义。

1 新时期高速公路政工工作面临的形势与挑战

1.1 社会环境变化带来的影响

当今社会，互联网技术飞速发展，信息传播呈现出即时性、碎片化、多元化的特点。各种思潮在网络空间相互激荡，员工获取信息的渠道更加广泛，思想也更容易受到外界因素的干扰。一方面，积极向上的信息能够拓宽员工的视野，激发工作热情；另一方面，一些不良信息，如极端个人主义、享乐主义等，可能会对员工的价值观产生冲击。政工干部需要在复杂的社会环境中，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，这对政工干部的信息甄别能力和思想引导能力提出了更高要求。

1.2 行业发展带来的新要求

随着高速公路行业智能化、数字化转型的加速，新的管理模式和工作流程不断涌现。员工在适应新技术、新设备的过程中，可能会面临工作压力增大、职业发展困惑等问题。同时，行业竞争的加剧也促使企业更加注重员工的团队协作能力和创新能力。政工干部不仅要关注员工的思想动态，还要结合行业发展需求，开展针对性的思想政治工作，帮助员工提升综合素质，以适应行业发展的新要求。这意味着政工干部需要不断更新知识体系，提高自身的专业素养和解决实际问题的能力。

1.3 员工需求多样化带来的挑战

新时期的员工群体呈现出更加鲜明的个性特征，他们对工作环境、职业发展、个人价值实现等方面有着多样化的需求。年轻员工更加注重工作的趣味性和自主性，对传统的说教式思想政治工作方式接受度较低。政工干部需要创新工作方法，采用更加灵活、多样、贴近员工生活的方式开展思想政治工作，满足员工的多样化需求，增强思想政治工作的吸引力和感染力。

2 新时期高速公路政工干部综合素质的培养方法

2.1 加强理论学习，提升政治素养

（1）建立系统的学习制度

高速公路企业应建立完善的政工干部理论学习制度，制定详细的学习计划，明确学习内容和学习目标。定期组织政工干部开展集中学习，学习内容包括党的路线方针政策、重要会议精神、马克思主义理论等。同时，鼓励政工干部进行自主学习，通过阅读相关书籍、参加线上课程等方式，不断拓宽知识视野，加深对政治理论的理解。

（2）开展专题培训和研讨活动

邀请专家学者、党校教师等开展专题培训，对党的创新理论进行深入解读，帮助政工干部准确把握理论内涵和精神实质。组织政工干部开展研讨活动，围绕热点政治问题、企业思想政治工作中的实际问题进行深入探讨，促进政工干部之间的思想交流和碰撞，提高政工干部运用理论解决实际问题的能力。

2.2 强化实践锻炼，提高专业能力

（1）安排基层实践岗位

让政工干部深入基层一线，参与高速公路的运营管理、养护施工等工作。通过在基层实践，政工干部能够更好地了解员工的工作环境和实际需求，积累丰富的实践经验，提高解决实际问题的能力。同时，基层实践也有助于政工干部将理论知识与实际工作相结合，增强思想政治工作的针对性和实效性。

（2）组织工作交流与经验分享

定期组织政工干部开展工作交流活动，分享在思想政治工作中的成功经验和遇到的问题。通过交流，政工干部可以学习借鉴其他单位或个人的先进做法，拓宽工作思路，提高工作水平。此外，还可以组织政工干部到先进单位进行参观学习，亲身感受先进的思想政治工作模式和方法，为自身工作提供参考。

2.3 完善培训机制，增强综合素质

（1）制定个性化培训方案

根据政工干部的不同岗位需求、专业背景和个人发展规划，制定个性化的培训方案。对于新入职的政工干部，重点开展基础理论知识和工作技能培训；对于有一定工作经验的政工干部，提供更高层次的专业培训和管理能力培训。通过个性化培训，满足政工干部不同阶段的发展需求，全面提升其综合素质。

（2）丰富培训内容和形式

培训内容不仅要涵盖政治理论、专业知识，还要包括新媒体应用、心理学、沟通技巧等方面的知识。培训形式应多样化，除了传统的课堂讲授外，还可以采用案例分析、模拟演练、实地考察等方式，提高培训的趣味性和参与度。例如，通过模拟员工思想问题处理场景，让政工干部在实践中锻炼解决问题的能力。

2.4 建立激励考核机制，激发工作积极性

（1）完善考核评价体系

建立科学合理的政工干部考核评价体系，从工作业绩、政治素养、专业能力、创新能力等多个维度对政工干部进行全面考核。考核指标应具体、量化，具有可操作性。定期对政工干部进行考核评价，并将考核结果与政工干部的薪酬待遇、职务晋升、评优评先等挂钩，激励政工干部积极工作，不断提升自身素质。

（2）设立奖励机制

对在思想政治工作中表现突出、取得显著成绩的政工干部给予表彰和奖励。奖励方式可以包括物质奖励和精神奖励，如颁发奖金、荣誉证书、晋升职务等。通过设立奖励机制，激发政工干部的工作积极性和创造性，营造良好的工作氛围。

2.5 搭建交流平台，促进能力提升

（1）建立线上交流平台

利用互联网技术，建立政工干部线上交流平台，如微信群、QQ 群、论坛等。政工干部可以在平台上随时交流工作经验、分享学习心得、探讨问题解决方案。线上交流平台打破了时间和空间的限制，方便政工干部及时获取信息和相互学习，促进能力的共同提升。

（2）组织文体活动和团队建设

定期组织政工干部参加文体活动和团队建设活动，如运动会、文艺演出、户外拓展等。通过这些活动，不仅可以丰富政工干部的业余生活，缓解工作压力，还能增强政工干部之间的团队协作能力和沟通能力，培养良好的团队精神，为思想政治工作的开展创造有利条件。

3 结束语

新时期高速公路政工干部综合素质的培养是一项长期而系统的工程。面对复杂多变的社会环境和行业发展的新要求，高速公路企业必须高度重视政工干部综合素质的培养工作。通过加强理论学习、强化实践锻炼、完善培训机制、建立激励考核机制和搭建交流平台等多种方法，全面提升政工干部的政治素养、专业能力、沟通协调能力、创新能力和心理素质，打造一支高素质的政工干部队伍，为高速公路行业的健康、稳定发展提供坚强的思想保障和组织保障。

参考文献：

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