现场施工质量管理中的常见问题及改进措施

引言

建筑工程现场施工涉及多专业、多工序协同作业，质量管理贯穿施工全过程，任何环节的管理疏漏都可能引发质量问题。随着建筑行业对工程质量要求的不断提升，现场施工质量管理的重要性愈发凸显。优质的现场施工质量管理不仅能确保工程符合设计标准与规范要求，减少返工与维修成本，还能提升建筑工程的使用价值与市场竞争力。

然而，在实际施工中，部分施工企业仍存在“ 重进度、轻质量” 的倾向，质量管理体系流于形式，未能真正落地执行。现场作业人员质量意识薄弱、施工流程不规范、质量检测方法落后等问题频发，导致墙面开裂、地面起砂、钢筋保护层不足等质量通病反复出现。因此，深入分析现场施工质量管理中的常见问题，提出科学有效的改进措施，对推动建筑工程质量提升、促进建筑行业健康发展具有重要现实意义。

一、现场施工质量管理中的常见问题

（一）质量管理责任体系不健全

现场施工质量管理责任划分模糊、落实不到位，是导致管理失效的重要原因。部分施工企业虽建立了质量管理体系，但未根据项目实际情况明确各参与方的具体责任，存在“ 多头管理” 或“ 责任真空” 现象。

（二）施工过程管控存在疏漏

施工过程是质量形成的关键阶段，当前现场施工过程管控存在多环节疏漏。在施工准备阶段，技术交底工作流于形式，技术人员仅向作业人员简单传达施工流程，未结合具体工序的质量要求、操作要点进行详细说明，导致作业人员对质量标准理解不清晰，施工操作存在随意性。

在工序实施阶段，缺乏有效的过程监督与检查。部分质量检查员未按规定频次开展现场巡查，对关键工序、隐蔽工程的检查不细致，未能及时发现钢筋绑扎不规范、混凝土浇筑振捣不密实等问题，待工序完成后才发现质量隐患，此时整改难度大、成本高。

（三）作业人员质量意识与技能不足

作业人员是现场施工的直接执行者，其质量意识与技能水平直接影响施工质量。当前，现场作业人员多以农民工为主，部分人员缺乏系统的质量培训，质量意识薄弱，认为“ 只要完成施工任务即可” ，忽视对质量细节的把控，例如在砌筑墙体时未按规范控制灰缝厚度，在抹灰作业时未做好基层处理，导致墙体开裂、抹灰层脱落等问题。

（四）质量检测与技术应用滞后

质量检测是验证工程质量的重要手段，当前现场质量检测存在方法落后、频率不足的问题。部分施工企业仍采用传统的人工检测方式，如靠尺检测墙面平整度、卷尺测量钢筋间距等，检测精度易受人为因素影响，且难以覆盖全部施工面，存在检测盲区。

二、现场施工质量管理的改进措施

（一）构建完善的质量管理责任体系

健全的责任体系是质量管理落地的基础，需从责任划分、考核与监管三方面入手。首先，明确各参与方的质量管理责任，依据项目组织架构制定详细的责任清单，明确项目经理对项目质量负总责，技术负责人负责技术方案与质量标准的制定，质量检查员负责现场质量检查与验收，作业班组组长负责本班组施工质量，确保“ 人人有责、权责清晰” 。

其次，完善责任考核与奖惩机制，将质量管理纳入项目考核体系，提高质量指标的考核权重，根据考核结果实施奖惩。对质量管理成效显著的团队与个人给予奖金、荣誉表彰等奖励；对因管理失职导致质量问题的责任人，采取罚款、停工培训、调离岗位等处罚措施，强化责任意识。最后，加强对分包单位的质量监管，将分包单位的质量管理纳入总包单位的责任体系，签订详细的质量协议，明确分包的质量标准与违约责任，总包单位定期对分包施工质量进行检查，对不符合要求的分包单位责令整改，必要时终止合作。

（二）强化施工全过程质量管控

以“ 事前预防、事中控制、事后整改” 为原则，强化施工全过程质量管控。在施工准备阶段，深化技术交底工作，技术人员需结合施工图纸、规范标准与工序特点，编制针对性的技术交底文件，采用图文结合、现场演示的方式向作业人员详细讲解质量要求、操作步骤与常见问题防控措施，确保作业人员完全理解后再开展施工，交底记录需经双方签字确认，留存归档。

在工序实施阶段，加强过程监督与检查。制定详细的质量检查计划，明确检查项目、频次与标准，质量检查员按计划开展现场巡查，重点关注关键工序与隐蔽工程，采用“ 旁站监督” 的方式对混凝土浇筑、钢结构焊接等关键工序进行全程监控，及时纠正不规范操作。

（三）提升作业人员质量意识与技能

通过培训与引导，全面提升作业人员的质量意识与技能水平。一方面，加强质量意识教育，定期组织作业人员参加质量培训，通过案例分析、事故警示等方式，让作业人员认识到质量问题的危害性，树立“ 质量第一”的理念；在施工现场设置质量宣传栏，张贴质量标准、操作要点与质量通病防治知识，营造重视质量的现场氛围。

另一方面，开展针对性的技能培训，根据不同工序的施工需求，邀请行业专家、技术骨干开展实操培训，例如组织装配式构件安装培训、防水施工工艺培训等，让作业人员掌握规范操作方法。建立技能考核机制，作业人员需通过技能考核后方可上岗，考核不合格者需重新培训，直至达标。

（四）优化质量检测手段

升级质量检测方法与设备，是提升检测精度、消除检测盲区的关键。施工企业需逐步替代传统人工检测方式，引入激光测距仪、混凝土回弹仪、钢筋扫描仪等先进检测设备，实现墙面平整度、混凝土强度、钢筋保护层厚度等指标的精准检测，减少人为因素对检测结果的干扰；针对大面积施工面，采用无人机航拍结合图像识别技术，快速排查表面裂缝、外观缺陷等问题，确保检测覆盖无死角。

三、结语

现场施工质量管理是一项系统性工程，需统筹责任体系、过程管控、人员能力与技术应用多方面因素。当前现场施工质量管理中存在的责任不清晰、过程有疏漏、人员能力不足、技术应用滞后等问题，制约了工程质量的提升。通过构建完善的责任体系、强化全过程管控、提升人员意识与技能、优化检测，可有效解决这些问题，推动现场施工质量管理向精细化、规范化、智能化方向发展。

未来，随着建筑行业的不断发展，现场施工质量管理需进一步创新理念与方法，例如引入绿色施工理念，在质量管控中兼顾环保要求；加强跨项目的质量经验共享，形成行业通用的质量管理标准。只有持续优化质量管理体系，才能不断提升工程质量，为建筑行业的高质量发展奠定坚实基础。

参考文献

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[3]张水波,康飞.建筑工程施工过程质量管控体系构建与实践[J].天津大学学报(社会科学版),2021.