辽河油田党建管理对基层员工凝聚力提升的作用分析

摘  要：党建制度建设强化思想认同，规范员工行为，增强归属感与责任意识；党建文化建设塑造共同价值观，提升精神面貌与团队协作能力；思想政治引领推动企业认同，党建活动增强集体意识，使个人目标与企业发展契合；党群关系和谐促进工作氛围，激发团队协作精神。优化制度、创新活动、强化文化、深度融合党建与业务，是提升凝聚力的有效路径。本文深入研究其机制与实践，对企业发展和基层建设具有重要意义。

关键词：辽河油田；党建管理；基层员工；凝聚力提升

引言

党建管理是提升基层员工凝聚力、推动企业稳定发展的关键。辽河油田面对市场竞争和产业升级，基层员工的向心力直接影响企业运行。科学的党建制度规范行为，增强归属感，使个人目标与企业发展契合。党建文化塑造价值观，营造认同感和责任感。党建活动强化团队协作，增强集体意识，党群关系和谐提升员工参与感，促进队伍稳定。研究其影响机制，有助于优化党建管理，提升企业治理水平，为国有企业提供借鉴。

1 辽河油田党建管理的主要内容与实践

1.1 党建制度建设及执行情况

党建制度是辽河油田党建管理的基础，直接影响党组织的运行效率和员工凝聚力。严格的组织生活制度确保党员定期接受思想教育，强化党性意识，发挥先锋模范作用。三会一课、民主评议党员、组织生活会等制度加强监督管理，增强党员责任感和执行力。党建考核制度量化评估党组织与党员表现，确保党建目标落地，形成良性竞争。党建责任制度明确党组织在企业管理中的职能，使党建工作与企业运营深度结合，提高执行力和影响力。基层党组织书记述职评议机制强化党建责任追究，确保各级党组织对党建工作的高度重视。严格执行各项制度，增强党建工作的规范性和约束力，使其成为企业管理的重要支撑。

1.2 党建文化建设的实施方式

党建文化建设强化思想认同，增强员工归属感。红色文化教育塑造企业价值观，使奉献精神成为企业文化核心。党建宣传阵地通过党务宣传栏、党建文化长廊、企业内刊等形式，营造党建氛围，使思想教育常态化。党建品牌创建结合油田特色，形成具有辨识度的党建模式，增强组织凝聚力。党建活动创新提升文化感染力，如党史学习、主题教育、志愿服务，使党建文化融入企业日常。党建文化与企业文化融合，使党组织的价值理念贯穿管理实践，形成统一的思想导向，提高员工认同感，强化企业凝聚力[1]。

1.3 党建与企业管理的融合实践

党建与企业管理融合提升治理能力，确保企业发展方向符合国家政策导向。党组织在决策管理中发挥政治核心作用，使企业决策更具稳定性和可持续性。党建嵌入企业治理结构，确保管理层决策符合党的方针政策与企业利益。党员先锋岗、责任区机制强化党建在生产经营中的引领作用，提高执行力。党建融入安全生产管理，党员带头强化安全意识，降低生产风险。党建结合企业激励机制，党员评优、红旗党支部评选等方式激发工作积极性，使党建成为竞争力的重要组成[2]。党群联动机制加强沟通，营造和谐环境，提升团队协作，增强员工责任意识，使党建成为企业发展的核心动力。

2 党建管理对基层员工凝聚力的影响机制

2.1 党组织在思想政治引领中的作用

党组织强化思想政治引领，使员工认同党的方针政策，增强企业归属感。理论学习、专题讲座、形势教育引导员工树立正确价值观，使个人目标与企业发展契合。党建培训体系提升思想觉悟，党员干部示范带动，形成积极向上的企业氛围。决策过程中融入思想政治引领，确保企业治理稳定，增强员工安全感。党建宣传拓展教育渠道，营造浓厚学习氛围，使思想政治工作贯穿日常经营，增强团队凝聚力。

2.2 党建活动对员工归属感的塑造

党建活动增强员工归属感，使党组织成为情感依托。主题党日、党史学习、红色教育加深思想认同，志愿服务、扶贫帮困强化社会责任，提升集体荣誉感[3]。文体活动丰富精神生活，改善团队氛围，使企业文化更具吸引力。党建与业务融合，党员突击队、攻坚小组在生产一线发挥作用，使员工在实践中感受组织温度。座谈交流倾听员工诉求，增强被尊重感，使党建成为联系员工的重要纽带。

2.3 党群关系对团队协作精神的促进

良好党群关系提升团队协作精神，增强企业凝聚力。党组织倾听基层诉求，解决实际问题，使员工信任团队。党员示范带动互帮互助氛围，增强集体意识。党群共建机制推动员工参与企业治理，提高民主决策水平[4]。重大任务和突发事件中，党组织协调资源，确保团队快速形成合力。党建文化融入协作理念，使团队协作成为企业文化核心，推动组织高效运行。

3 辽河油田党建管理提升基层员工凝聚力的对策建议

3.1 完善党建制度，增强制度执行力

健全党建制度，明确党组织职能，细化责任分工，提高规范化水平。完善考核机制，将党建工作与干部考核、绩效管理结合，增强制度约束力。严格执行“三会一课”、民主评议党员等制度，强化思想交流和组织认同。建立党建督查机制，确保制度落实，提高执行力。优化党员管理制度，严格发展程序，提升党员质量。推行党务公开，增强透明度，提高员工信任感和归属感。

3.2 创新党建活动形式，提高员工参与度

创新党建活动形式，使内容贴近员工需求，提升吸引力。拓展线上党建模式，运用新媒体平台加强学习与互动，扩大覆盖面。融入情景模拟、案例分析、实践训练营，使党建学习更具趣味性和实效性。结合文体活动，组织红色观影、知识竞赛等，增强思想教育感染力。优化志愿服务模式，推动公益实践，增强社会责任感。党建与岗位实践结合，设立党员先锋岗，提升员工团队意识和凝聚力[5]。

3.3 强化党建文化建设，提升员工认同感

加强红色文化教育，挖掘企业党建历史，打造党建展厅，增强归属感。优化党建宣传体系，建设文化长廊、党务公开栏，提升文化影响力。拓展传播渠道，结合内刊、新媒体，形成线上线下联动，增强党建影响。塑造党建品牌，打造特色党建模式，提高辨识度。深化党群文化融合，使奉献精神成为企业价值观。党建文化融入团队建设、企业年会等，使组织认同感深入人心。

4结语

党建管理增强辽河油田基层员工凝聚力，促进思想认同、团队协作和组织稳定。精准党建提升认同感，党建文化强化团队向心力，考核激励增强归属感。优化党建需贴合基层需求，创新模式，深化与生产融合，推动企业高质量发展。

参考文献

[1]王微，刘斐然. 企业基层员工激励体系的优化策略 [J]. 全国流通经济， 2024， （23）： 117-120.

[2]何燚，王喆.聚焦党组织“两个功能”增强部队凝聚力战斗力[J].政工学刊，2025，（03）：20-22.

[3]黄绍虎.党建引领激发项目管理内在动力[N].河南经济报，2025-01-16（010）.

[4]熊娜.薪酬角度下商业银行基层员工离职分析[J].人力资源，2024，（24）：142-143.

[5]王微，刘斐然.企业基层员工激励体系的优化策略[J].全国流通经济，2024，（23）：117-120.