新时代烟草企业以党建引领培育和发展新质生产力的探索与实践
解艳 罗小华 段勇强 张黎 蒲垚 翟威
湖北中烟工业有限责任公司恩施卷烟厂 湖北恩施445000
一、引言
习近平总书记在二十届中央政治局第十一次集体学习中强调,发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点,必须继续做好创新这篇大文章,推动新质生产力加快发展。对于烟草企业而言,新质生产力的显著特点包括高技术、高效能、高质量,以及全要素生产率的大幅提升,新时代新征程上,恩施卷烟厂卷包车间始终强化政治担当,坚持党建引领和组织引领,突出创新驱动,立足湖北中烟高质量发展需求,围绕车间现阶段发展实际,结合新质生产力的关键要素及表现形式,以高质量党建引领加快培育和发展新质生产力,显著提升生产效率和产品质量,塑造特色鲜明的品牌形象和口口相传的良好口碑,奋力推动企业高质量发展取得新进展、新突破、新成效。
二、加快培育和发展新质生产力的必要性
2.1 推动高质量发展的内在要求
在新时代新征程上,恩施卷烟厂卷包车间积极响应国家局、公司党组对于全面推进高质量发展、高效能质量、高素质队伍建设的号召,在各项管理工作中始终秉持高标准、严要求,全面梳理流程、识别风险,不断完善生产组织模式,全力开展技术攻关,破解制约企业高质量发展的各项难题。卷包车间通过科技创新、生产组织模式创新、管理创新等方式,寻求与车间现阶段发展更为适宜和匹配的生产力发展路径,以发展新质生产力为“助燃剂”,推动工厂在质量管控、效能提升、创新驱动方面实现深层次变革,为企业健康稳定发展注入强劲动力。
2.2 提升核心竞争力的重要抓手
生产力水平的高低代表着企业的发展底气,烟草企业作为国家和社会经济稳定发展的重要支柱,其生产力水平的高低直接关系到经济社会发展的稳定性。在新时代背景下,习近平总书记强调:“要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力”。由此课件,新质生产力是促进企业高质量发展、提升核心竞争力的重要抓手,通过加快培育和发展新质生产力,进一步夯实发展根基、提升企业的管理水平,推动形成特色鲜明的核心竞争力,塑造发展新动能新优势。
2.3 引领科技创新和人才发展的有效途径
习近平总书记强调:“强化企业科技创新主体地位,促进创新链产业链资金链人才链深度融合,推动科技成果加快转化为现实生产力。”对于烟草企业而言,创新是取得企业发展的强劲动力,人才是推动企业高质量发展的宝贵资源,卷包车间始终坚持党建引领,多措并举、统筹协同,引领科技创新和人才发展同步并轨发展,以科技创新为发展赋能、以人才队伍为发展助力,新质生产力以全要素生产率大幅提升为核心标志,以创新为落脚点,以创优为目标,以人才培养为重要抓手,持续为企业发展破解难题、夯实基础、提升效能。
三、以党建引领培育和发展新质生产力的探索与实践
为进一步与企业高质量发展要求相匹配、相协调,卷包车间积极探索以党建引领加快培育和发展新质生产力的系列举措和方法,并以此作为提升基础管理水平、优化生产模式、提高创新能力的重要抓手,进一步推动车间各项工作取得新突破、新成绩。
3.1 提高政治站位,强化理论武装,用科学理论指导工作实践
卷包车间党总支在加快培育和发展新质生产力过程中始终坚持党建引领,以党业深度融合为目标,以党员队伍素质能力提升为抓手,持续强化政治建设和组织建设,进一步达到凝心聚力、提气聚神的效果。一是坚持把党的政治建设摆在首位,跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话、二十届三中全会精神等一系列新思想、新理论、新论断,教育引导车间党员和职工群众深刻领悟新思想、新理论中蕴含的理论意义和实践价值;二是全面加强理论武装。深入学习习近平总书记关于培育和发展新质生产力的重要论述,结合岗位工作实际,采取主题党日活动、支部党员大会等学习形式,深刻把握新质生产力的理论价值与实践意义;三是坚持主题教育和党纪学习教育长效化、常态化,推动形成良好有序的学习交流机制,进一步锤炼党员群众过硬素质本领;今年以来,卷包车间党总支围绕中心工作、服务大局,以年度重点工作任务为目标,找准工作切入点和发力点,在过程质量控制、生产计划协调、消耗成本管控、设备精益管理、人才队伍培养等领域多点开花、持续发力,实现实质性进展和突破,车间领导班子充分发挥“头雁”效应,统筹制定各项工作方案,带头深入基层开展攻坚克难,车间全员以实际行动为高质量发展贡献力量。
3.2 深化党建引领,坚持服务大局,着力提升核心竞争力
卷包车间党总支始终以建强支部为抓手,以培优党员队伍为着力点,以党员为先锋辐射带动全员履职担当、主动作为。一是坚持做实做细基层党建工作。党总支定期对各二级党支部开展监督引导,认真落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等制度,组织开展党务工作者培训、新任支委上岗前谈话,统筹开展“支部品牌”创建活动,创建四个特色鲜明的支部品牌。二是不断夯实组织建设基础,一体推进党建考核机制建设,持续强化党务工作者的使命感和责任感,统筹制定《卷包车间党员管理及党务考核工作方案》,进一步明确各二级支部党建考核标准,通过定期开展记录检查等形式,使党建任务清单化、流程化,引导广大党员发挥好政治引领、督促落实、监督保障作用,推进党建和业务深度融合;三是以发展需求为导向,扎实推动车间年度重点目标任务落实落地,以行业及公司党组的半年工作会议精神为思想指引,倾力打造“党群协调、互促共融、服务生产大局”的主阵地;四是以党建活动为载体,激活干事创业的热情和动力。今年以来,组织开展为群里办实事、攻坚克难等系列活动,通过日常交流,深入了解职工群众的心声和难题,借助组织力量加以协调解决。组织开展清廉文化宣讲,通过鲜活的案例和感人的故事,在车间范围内营造一股“风清气正”的清流文化氛围。
3.3 健全组织保障,夯实创新基础,全面提升创新管理水平
卷包车间党总支高度重视组织建设在加快培育和发展新质生产力过程中起到的决定性作用,通过健全组织保证、加强组织领导等系列举措,着力把新时代党的组织优势发挥出来、体现出来。一是持续开展创先争优、选树先进典型等活动,前期通过自荐、举荐、支部识别等方式选树一批车间青年榜样,制作榜样宣传视频和个人事迹进行宣传报道,充分引导广大党员向身边榜样学习;二是进一步建立完善车间考核激励制度,营造良好的创新创业氛围。统筹制定《卷包车间创新工作方案》、《卷包车间综合检查评价方案》、《卷包车间降低废支量工作方案》等一系列方案,注重培养车间全员的创新意识和创新能力,鼓励员工积极参与管理创新实践,加强各方案的解读宣贯与落地实施,充分调动车间全员的创新创业激情和动力;三是着力把对标管理的作用和效能发挥出来。统筹建立《卷包车间对标管理工作方案》,进一步建立和完善科学合理的对标管理评价体系,明确并制定分阶段分层次目标,坚持逐步推进、持续改进为原则,不断提高车间各项管理工作的质效,增强发展后劲,通过选树标杆、比较分析、制定改进措施等方面来实现综合管理水平的持续提升,进一步为全年目标任务圆满完成提供坚实保障。同时,强化过程考核与结果运用,根据统计周期及时对各项对标指标的完成情况进行结果公示,确保对标管理工作的过程及结果受车间全员的广泛参与和监督。
3.4 勇于自我革命,坚持问题导向,落实落细整改整治要求
卷包车间党总支坚持贯彻落实全面从严治党及行业整改整治要求,以严的基调、严的举措奋力推进各项问题的整改整治工作,以制约新质生产力发展的难题为突破口,强化组织协同,全面落实推进深化改革的要求及任务。一是坚持稳步推行、突出重点,持续深化车间管理体制机制改革。今年以来,制定《卷包车间宣传工作实施方案》、《卷包车间标准体系工作方案》,进一步规划各类型人才队伍建设,加强创新项目管理过程管控,梳理优化废支回收利用流程等各类机制14 项;二是以综合现场检查为抓手,联合办公室管理人员开展全方位、多角度的综合检查,立足车间现场长期存在的老大难问题,明确检查考核标准,加大日常考核力度,实施绩效考核通报,提升车间基础管理水平;三是坚持民主集中制原则,对于涉及到岗位选用、评优表模等工作,严格执行“重大事项集体决策”、“党总支书记末位表态”的工作机制,确保过程公开公正透明;四是严格落实廉政谈话和廉洁教育制度,加强对车间关键重要岗位人员的日常监督提醒。节假日期间,加强廉政教育和“黄赌毒”警示教育,筑牢车间全体干部职工拒腐防变思想防线。通过支部主题党日等形式开展廉洁文化宣讲,不断涵养“清流”廉洁文化底蕴。认真开展党纪学习教育,坚持以案释法,组织全体党员及群众代表集中观看警示教育片,进一步提高车间全员的法纪意识和廉洁意识。
3.5 坚持党管人才,激活人才动能,加快建设高素质人才队伍
高素质人才是推动车间发展新质生产力的关键因素和重要资源保障,卷包车间党总支在加快培育和发展新质生产力的过程中,以党建工作为引领,以组织保障为依托,坚持党管人才、用好人才,贯彻落实“人才是发展第一资源”的核心理念,通过人才梯队的持续培养,为加快培育和发展新质生产力提供人才支撑。一是统筹培养选用培养一批高素质、年轻化的党务工作者队伍,坚持以政治立场为导向,在党员群团中严格考察选用适宜培养对象,经过谈心谈话、廉政教育等形式,进一步筑牢车间党务工作者的思想政治底线;二是加快培养高速机挡操修一体化人才队伍,通过师徒结对、上海烟机联合培养、内训+外训相结合等方式,全力盘活车间现有人才资源,同时,在高速设备标准化建设、现场精益管理、创新项目推进等方面进行大胆尝试,鼓励年轻员工主动投身到高速机精益产线建设中来,为车间生产稳定提高坚实设备保障;三是全力培养宣传写作队伍,统筹制定《卷包车间宣传工作方案》,以自主报名+车间党总支考察选用为原则,从各二级支部、各班组中精心挑选 15 名业务骨干,明确宣传工作目标,制定宣传计划,层层把关,提高宣传工作质量;四是加快培养创新型人才队伍,制定《卷包车间创新工作方案》,借助QC 课题攻关、管理创新、群众性创新项目、自由探索项目等多元化形式,鼓励车间全员参与到创新实践工作中来,加大激励力度,激活车间全员内生动力,同时,加强创新实践活动的过程指导与监督,确保创新实践活动的全过程、各环节更为标准、更加规范高效。
四、总结
结合新时代烟草行业的发展趋势及社会环境,卷包车间党总支始终坚持以高质量党建引领加快培育和发展新质生产力,并通过强化理论武装、深化党建引领、健全组织保障、坚持问题导向等举措来全力塑造和发挥新质生产力的组织优势,激活人才动能。下一步,卷包车间党总支将继续坚持党建引领和组织引领,以制度建设为保障、以流程优化为抓手、以问题改进为着力点,进一步用科学理论指导工作实践,着力提升车间生产保障能力及核心竞争力,全面提升创新管理水平,落实落细整改整治要求,加快建设高素质人才队伍,打破制约新质生产力发展的各项壁垒,焕发组织活力、激活人才动能,助力企业高质量发展取得新突破、新进展、新成就。
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