关于油田地面工程施工阶段安全质量管理标准化的思考

引言

油田地面工程作为石油生产的重要基础设施建设环节，涵盖了油气集输系统、注水系统、污水处理系统等多个复杂的工程项目。施工阶段是将设计蓝图转化为实际工程的关键过程，此阶段的安全质量管理直接影响到工程的最终质量、施工人员的生命安全以及油田后续生产运营的稳定性。然而，当前油田地面工程施工过程中，由于施工环境复杂、施工工艺多样以及管理水平参差不齐等因素，导致安全质量管理面临诸多挑战，安全事故和质量问题时有发生。因此，推进油田地面工程施工阶段安全质量管理标准化建设具有紧迫性和现实意义。本文将对油田地面工程施工阶段安全质量管理的现状进行深入分析，并提出针对性的标准化建设策略。

1 油田地面工程施工阶段安全质量管理现存不足

1.1 安全管理制度执行不力

虽然多数油田企业制定了较为完善的安全管理制度，但在实际施工过程中，执行不力的情况较为普遍。部分施工单位为了追求施工进度，忽视安全管理制度的要求，违规操作现象屡见不鲜。例如，在动火作业方面，未严格按照动火审批流程进行操作，未对作业现场进行充分的安全检查和风险评估，在未清除周边易燃易爆物品的情况下就贸然动火，极易引发火灾和爆炸事故。在高处作业时，施工人员不系安全带、不搭建符合安全标准的脚手架等违规行为时有发生，增加了高处坠落事故的风险。此外，也有一些施工单位未按要求定期组织施工人员进行安全培训，导致施工人员对安全操作规程和安全风险认识不足；安全检查工作流于形式，未能及时发现和整改安全隐患，使得安全管理制度形同虚设。

1.2 质量管控体系不完善

油田地面工程施工质量管控体系存在诸多漏洞。首先，质量标准执行不严格。部分施工单位在施工过程中，未严格按照设计文件和相关质量标准进行施工，随意降低施工质量要求。其次，质量检验检测手段落后。一些施工单位缺乏先进的质量检测设备和专业的检测人员，对施工过程中的关键工序和隐蔽工程的质量检测不全面、不准确。此外，质量管控过程中缺乏有效的质量追溯机制。当出现质量问题时，难以准确追溯到问题产生的环节和责任人，不利于质量问题的整改和预防。

1.3 人员安全质量意识淡薄

施工人员和管理人员的安全质量意识淡薄是影响安全质量管理的重要因素。部分施工人员文化水平较低，缺乏必要的安全质量知识和技能培训，对安全质量工作的重要性认识不足。在施工过程中，为了方便操作，常常忽视安全质量要求，冒险蛮干。例如，一些施工人员在操作机械设备时，不按照操作规程进行操作，违规进行设备的调试和维修，容易引发机械伤害事故。管理人员在安全质量管理方面也存在懈怠心理，对施工现场的安全质量问题重视不够，未能及时对施工人员的违规行为进行纠正和处理。部分管理人员在施工过程中，过于关注施工进度，而忽视了安全质量控制，导致安全质量事故隐患增加。

2 油田地面工程施工阶段安全质量管理标准化建设

2.1 建立健全标准化管理体系

建立完善的安全质量管理标准化体系是实现安全质量管理标准化的基础。首先，要制定详细、可操作的安全质量标准。结合油田地面工程施工的特点和实际需求，依据国家和行业相关法律法规、标准规范，制定涵盖施工各个环节的安全质量标准，包括施工工艺标准、安全操作规程、质量验收标准等。例如，在管道安装工程中，明确规定管道的安装坡度、焊接质量要求、防腐处理标准等；在安全管理方面，制定高处作业、动火作业、受限空间作业等特殊作业的安全操作规程和安全防护标准。其次，完善安全质量管理制度。建立健全安全质量责任制，明确各部门、各岗位在安全质量管理中的职责和权限，将安全质量责任落实到具体的个人。同时，完善安全质量考核制度，将安全质量指标纳入绩效考核体系，对安全质量管理工作表现突出的部门和个人进行奖励，对违反安全质量规定的部门和个人进行严肃处罚。此外，建立安全质量风险防控机制，对施工过程中的安全质量风险进行全面识别、评估和控制，制定相应的风险应对措施，提前预防安全质量事故的发生。

2.2 强化人员培训与教育

提高人员的安全质量意识和技能水平是推进安全质量管理标准化的关键。企业应制定系统的人员培训计划，定期组织施工人员和管理人员参加安全质量培训。培训内容包括安全质量法律法规、标准规范、安全操作规程、施工工艺要求、质量控制要点等。采用多样化的培训方式，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等，提高培训效果。例如，组织施工人员进行火灾事故应急演练，使其熟悉火灾发生时的应急处置流程和安全逃生方法；通过分析实际的质量事故案例，让施工人员深刻认识到质量问题的严重性和危害性，增强其质量意识。同时，加强对新入职员工的岗前培训，使其在上岗前就熟悉和掌握安全质量基本知识和操作技能。

2.3 完善监督考核机制

加强监督考核是确保安全质量管理标准化有效实施的重要保障。建立专门的安全质量监督检查机构，配备专业的监督检查人员，加大对施工现场的监督检查力度。采用定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与专项检查相结合的方式，对施工过程中的安全质量情况进行严格检查。检查内容包括安全质量制度执行情况、施工工艺是否符合标准、安全防护设施是否到位、质量检验检测是否规范等。对于检查中发现的安全质量问题，及时下达整改通知书，要求施工单位限期整改，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。同时，建立安全质量问题举报机制，鼓励施工人员和社会公众对施工现场的安全质量违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。完善安全质量考核评价体系，定期对施工单位和工程项目的安全质量情况进行考核评价，考核结果作为企业资质评定、项目招投标、施工单位信誉评价等的重要依据，激励施工单位积极做好安全质量管理工作。

2.4 引入信息化管理手段

利用信息化技术提升安全质量管理标准化水平。建立油田地面工程施工安全质量管理信息化平台，实现对施工过程的实时监控和数据管理。通过在施工现场安装监控摄像头、传感器等设备，实时采集施工现场的安全质量数据，如人员作业情况、设备运行状态、环境参数、质量检测数据等，并将这些数据传输至信息化平台进行分析和处理。管理人员可以通过信息化平台随时随地了解施工现场的安全质量状况，及时发现和处理安全质量问题。例如，当监测到施工现场某区域的可燃气体浓度超标时，信息化平台能够及时发出预警信号，提醒管理人员采取相应的措施。同时，利用信息化平台建立安全质量文档管理系统，对施工过程中的安全质量文件、记录、报告等进行电子化管理，方便查阅和追溯。此外，通过信息化平台实现安全质量信息的共享，促进监管部门、施工单位、设计单位、监理单位等各参建方之间的信息沟通和协作，提高安全质量管理效率。

3 结论

综上所述，油田地面工程施工阶段的安全质量管理标准化建设是一项系统而复杂的工程，对于保障工程建设的顺利进行、提高工程质量、确保人员生命安全具有重要意义。尽管当前在安全质量管理方面存在诸多不足，但通过建立健全标准化管理体系、强化人员培训与教育、完善监督考核机制、引入信息化管理手段等一系列措施的实施，能够有效推进油田地面工程施工阶段安全质量管理标准化建设。在未来的油田地面工程建设中，随着安全质量管理标准化理念的不断深入和实践经验的积累，油田企业应持续优化和完善安全质量管理标准化体系，不断创新管理模式和技术手段，提高安全质量管理水平，为油田的可持续发展提供坚实的保障。

参考文献

[1]李战明.为高质量发展筑牢安全根基[J].中国石油石化,2023,(14):34-3

[2]朱富有.关于油田地面工程施工阶段安全质量管理标准化的思考[J].中国石油和化工,2024,(08):53-54.