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油田地面建设安全环保管理的难点分析与对策

作者

房凯 何琛

玉门油田工程建设有限责任公司 甘肃玉门 735200

1 引言

石油作为重要的能源资源,在全球经济发展中占据着举足轻重的地位。油田地面建设是石油生产的基础设施建设阶段,涵盖了油气集输、处理、储存以及相关配套设施的建设等多个环节。然而,由于油田地面建设涉及众多复杂的工艺流程,且施工环境多样,存在诸多安全隐患和环境风险。一旦发生安全事故或造成环境污染,不仅会导致人员伤亡、财产损失,还会对周边生态环境造成严重破坏,影响社会的可持续发展。因此,加强油田地面建设安全环保管理,解决其中存在的难点问题,已成为石油行业亟待解决的重要课题。本文将对油田地面建设安全环保管理的难点进行深入分析,并提出切实可行的优化对策。

2 油田地面建设安全环保管理的难点

2.1 施工环境复杂

油田地面建设项目分布广泛,施工环境复杂多样。部分油田位于偏远地区,地理条件恶劣,交通不便,施工物资运输困难。同时,施工现场可能存在山地、沼泽、沙漠等不同地形,增加了施工难度和安全风险。例如,在山区进行管道铺设时,需要进行大量的土石方开挖,容易引发山体滑坡、泥石流等地质灾害;在沼泽地区施工,地基处理难度大,设备容易陷入泥潭,且施工人员在恶劣的环境中作业,身体疲劳度增加,安全意识容易下降。此外,一些油田所在地区气候条件极端,如高温、严寒、暴雨等,对施工设备的性能和施工人员的安全产生不利影响。在高温环境下,设备容易出现过热故障,施工人员易中暑;在严寒地区,设备的润滑油会变稠,影响设备正常运行,且施工人员在低温环境下作业,手脚灵活性下降,容易发生操作失误。

2.2 安全环保意识淡薄

部分油田地面建设施工人员和管理人员安全环保意识淡薄,对安全环保工作的重要性认识不足。一些施工人员在作业过程中,为了追求施工进度,忽视安全操作规程,违规操作机械设备,如不系安全带进行高处作业、在易燃易爆区域吸烟等。管理人员在安全环保管理方面存在侥幸心理,对施工现场的安全隐患排查不彻底,对环保措施的执行情况监督不力。例如,部分施工现场存在安全警示标识设置不足或损坏后未及时更换的情况,管理人员未能及时发现并整改;一些施工单位在处理施工废弃物时,为了降低成本,未按照环保要求进行分类处理和妥善处置,而是随意倾倒。这种淡薄的安全环保意识导致安全事故和环境污染事件时有发生。

2.3 管理机制不完善

目前,一些油田企业在地面建设安全环保管理方面的机制尚不完善。在安全管理方面,安全管理制度不够细化,缺乏明确的安全责任划分和考核标准,导致安全管理工作落实不到位。例如,在一些施工现场,多个施工队伍交叉作业,但缺乏统一的安全协调管理机制,容易出现安全管理漏洞。在环保管理方面,环保管理制度执行不严格,缺乏有效的环境监测和评估机制。部分企业虽然制定了环保目标,但在实际施工过程中,未能对施工过程中的环境影响进行实时监测和评估,无法及时发现和解决环境污染问题。此外,安全环保管理部门与其他部门之间的沟通协作不畅,信息传递不及时,也影响了安全环保管理工作的整体效果。

2.4 技术水平有限

油田地面建设安全环保管理需要先进的技术支持,但目前部分企业的技术水平有限。在安全技术方面,一些施工设备老化,安全防护装置不完善,缺乏先进的安全监测和预警技术。例如,部分油气储罐缺乏自动化的液位监测和泄漏报警装置,无法及时发现储罐的安全隐患。在环保技术方面,一些企业在废水处理、废气净化等方面的技术手段相对落后。例如,部分采油废水处理工艺简单,处理后的水质难以达到国家排放标准;一些加热炉废气排放中,氮氧化物等污染物超标,缺乏有效的脱硝技术。技术水平的限制使得企业在安全环保管理方面难以实现高效、精准的管控。

3 油田地面建设安全环保管理优化对策

3.1 加强安全教育培训

提高施工人员和管理人员的安全环保意识是加强安全环保管理的关键。企业应制定系统的安全教育培训计划,定期组织施工人员和管理人员参加安全环保培训。培训内容包括安全操作规程、环保法规、事故案例分析等。通过理论讲解、现场演示、模拟演练等多种方式,增强培训效果。例如,组织施工人员进行火灾逃生演练,使其熟悉火灾发生时的应急处置流程;邀请环保专家进行环保法规讲座,提高管理人员的环保法律意识。同时,在施工现场设置安全环保宣传栏,张贴安全环保标语和宣传海报,营造良好的安全环保氛围,时刻提醒施工人员和管理人员注意安全环保工作。

3.2 完善管理机制

建立健全完善的安全环保管理机制是提升管理水平的保障。在安全管理方面,细化安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全责任,制定详细的安全考核标准,将安全管理工作与绩效考核挂钩。例如,对安全管理工作表现突出的部门和个人进行奖励,对存在安全违规行为的部门和个人进行处罚。加强施工现场的安全协调管理,对于交叉作业区域,制定统一的安全施工方案,明确各施工队伍的安全责任和作业顺序。在环保管理方面,严格执行环保管理制度,建立完善的环境监测和评估机制。在施工现场设置环境监测点,对施工过程中的废水、废气、噪声等污染物进行实时监测,定期对施工项目的环境影响进行评估。一旦发现环境污染问题,及时采取整改措施。同时,加强安全环保管理部门与其他部门之间的沟通协作,建立信息共享平台,及时传递安全环保信息,形成管理合力。

3.3 提升技术水平

加大对安全环保技术的研发和投入,提升企业的技术水平。在安全技术方面,更新老旧设备,配备先进的安全防护装置和监测预警设备。例如,为油气储罐安装自动化的液位监测系统和泄漏报警装置,实时掌握储罐的运行状态;采用先进的无损检测技术,对管道进行定期检测,及时发现管道的缺陷和隐患。在环保技术方面,引进和应用先进的废水处理、废气净化技术。例如,采用膜生物反应器技术处理采油废水,提高废水处理效果;采用选择性催化还原技术对加热炉废气进行脱硝处理,降低氮氧化物排放。同时,鼓励企业与科研机构合作,开展安全环保技术创新研究,探索适合油田地面建设的新技术、新工艺。

3.4 强化监督考核

加强对油田地面建设安全环保管理工作的监督考核,确保各项管理措施得到有效落实。企业应成立专门的安全环保监督检查小组,定期对施工现场进行检查。检查内容包括安全环保制度执行情况、安全设施配备情况、污染物排放情况等。对于检查中发现的问题,下达整改通知书,要求施工单位限期整改。对整改不到位的施工单位,依法依规进行严肃处理。同时,建立安全环保管理工作的考核评价体系,定期对各部门、各施工队伍的安全环保管理工作进行考核评价。考核结果作为企业内部评优评先、奖惩的重要依据,激励各部门和施工队伍积极做好安全环保管理工作。

4 结论

油田地面建设安全环保管理工作关系到人员生命安全、生态环境保护以及企业的可持续发展。当前,虽然在油田地面建设安全环保管理方面面临着施工环境复杂、安全环保意识淡薄、管理机制不完善、技术水平有限等诸多难点,但通过加强安全教育培训,提高人员的安全环保意识;完善管理机制,明确责任,加强协调;提升技术水平,引入先进的安全环保技术;强化监督考核,确保管理措施落实到位等一系列优化对策的实施,能够有效提升油田地面建设安全环保管理水平。在未来的油田地面建设过程中,随着安全环保理念的不断深入、管理机制的持续完善以及技术的不断进步,油田企业应持续加强安全环保管理工作,不断探索创新管理模式和技术手段,实现油田地面建设与安全环保的协调发展,为石油行业的健康发展做出积极贡献。

参考文献

[1]贺焱,杨鹏飞,张婧.油田地面建设安全环保管理的难点分析与对策[J].中国管理信息化,2024,27(17):117-120.

[2]张闯.增强安全环保管理对油田地面工程建设的重要性[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(05):78-80.