房建工程施工质量影响因素及提升途径研究

引言

作为现代城市建设的关键部分，管理水平直接左右着工程质量、工期的达成和成本的有效管理。跟着技术进步以及市场需求的多样化，建筑项目承受的管理难度与质量挑战不断上扬。施工质量既关联到建筑物的安全又影响其使用寿命，还会波及社会公共利益以及企业信誉。

1 施工质量控制特征

1.1 影响因素多元性

基于全流程房建工程施工实践视角来看，施工质量极易受多重因素（如：人员、机械、材料、施工技术）的影响，而使得整体的质量控制效率及效能呈现与预期存在一定差距。1）针对人这一因素而言。作为施工实践直接参与者，人属于质量把控的重要核心要素，在施工中人员对施工质量把控会存在忽视或施工操作错误等现象，会对整体的施工输出质量造成影响；2）针对机械设备这一因素而言。房建工程施工离不开工程项目设备以及施工机械设备。作为建设项目的重要组成部分，机械设备质量的优劣也会对工程使用功能造成直接性影响；3）针对材料这一因素而言。材料主要是指原材料、装配式构件以及成品、半成品等，作为建设项目的基础，如若投入使用的材料质量不合规的话，那么势必会影响到整体的工程质量。

1.2 质量波动性

从产品性质来看，房屋房建工程所输出的产品，具有单件性特征，加之多变的施工环境因素，在一定程度上也会加大偶然性以及系统性因素的发生，对施工输出质量造成影响，致使质量输出有波动性。

1.3 质量隐蔽性

房建项目包含诸多隐蔽性工程，质量存在隐蔽性特征。如果相关人员不重视隐蔽工程质量，势必会影响房建工程整体质量，缩短房建工程使用年限。

2 房建工程施工质量管理存在的问题

2.1 施工过程中的技术和管理问题

房建工程的施工过程极为复杂，涵盖了地基工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程、砌筑工程、构件安装工程以及防水工程等多个关键环节。这些环节相互关联，共同构成了房建工程的整体结构。在施工过程中，技术水平和施工管理是决定施工质量的重要因素。施工人员若技术水平不足，可能导致施工操作不规范，从而影响工程质量。例如，在混凝土施工中，若混凝土强度未达到设计要求，将直接影响结构构件的承载力和耐久性。同样，在钢筋工程中，钢筋数量不足或绑扎不规范也可能引发结构安全问题。

2.2 材料与设备管理不到位

房建工程施工中常需用到多种材料和设备。如某种材料或设备的质量不达标，将难以保障施工作业的规范性。正因设备和材料在施工期间的重要性，质量控制中需加大材料和设备管理力度。显然，一些工程企业不重视设备和材料管理，存在以下问题：第一，材料采购环节没有建立供应商评估机制，部分项目为降低成本而选择资质不全或信誉不佳的供应商，进场材料不符合设计要求；第二，材料验收制度执行不严，缺乏专业的检测手段和标准化的验收流程，劣质材料混入现场并被用于施工建设；第三，材料存储管理不规范，未按材料特性分类存放，特别是对水泥、钢筋等关键建材缺乏必要的防潮、防锈措施，长期存放下材料变质明显；第四，材料领用和使用过程缺乏有效监控，存在超量领用、错误使用或浪费现象，增加了工程成本，又可能引发质量问题。在设备管理方面，存在以下典型问题：第一，设备选型不规范，未考虑施工建设要求，部分施工企业为节约成本使用老旧设备，设备功能不全，故障率较高，影响了施工质量；第二，设备维护保养制度不健全，故障频发且维修不及时；第三，操作人员培训不足，违规操作导致设备损坏或安全事故。

2.3 施工现场管理人员专业素质参差不齐

建筑施工现场管理人员专业素质直接左右着施工工艺的执行效果与工程质量。然而，诸多施工现场面临管理人员经验不够丰富、技术能力参差不齐的困境。部分管理人员未接受系统培训，对新工艺、新技术的掌握水平不高，致使施工期间标准操作未获严格落实，工艺流程盲目变动，引发质量风险的上扬。此外，管理人员对安全、质量重视程度欠佳，很难马上发现且纠正现场存在的隐患，影响到整体施工的质量水平，优化管理人员专业技能和责任意识水平，是保证施工质量的核心要点。

3 房建工程施工质量提升策略

3.1 建立健全质量管理体系

加强工程施工的质量控制，有关人员应根据项目建设的质量标准，完善工作制度，为实际工作提供制度保障。在建立健全质量管理体系时，主要需做好以下工作。第一，建立完整的质量管理组织架构，明确建设单位、施工单位、监理单位等各方的质量责任，形成“横向到边、纵向到底”的质量管理网络。在企业内部应增设专职质量管理部门，配备足够的专业质量管理人员，该部门制定质量管理目标和总体方针，明确各岗位的质量职责和权限。第二，优化质量管理制度体系，编制涵盖施工全过程的质量管理手册、程序文件和作业指导书，特别要指出材料验收、工序交接、隐蔽工程验收等关键环节的控制标准。

3.2 强化材料与设备质量监管

材料和设备质量如何，直接关乎房建工程的安全和使用时长。要建立严密的材料采购验收体系，从供应商遴选、材料进场检查到使用阶段，全方面把控材料质量。采购阶段要凭借资质认证和检测报告，严格筛择合格供应商，阻止以假充真产品流入施工区域。材料验收得配备专业的检测设备以及技术人员，实施关键性能指标的抽样与复检，保障符合设计及规范的指标。要落实定期维护与性能检测事宜，保障机械设备正常运作，实现精度稳定，引入质量追踪体系。

3.3 提高施工人员的技术水平

提高施工人员的技术水平，是确保房建工程质量、预防施工质量通病的核心环节。施工单位在施工启动前，务必对所有参与施工的工人进行全面的安全培训与教育。这一步骤至关重要，它不仅能让工人们深入了解施工现场可能遇到的各种安全风险，还能让他们掌握有效的预防措施，从而在施工过程中时刻保持警惕，避免安全事故的发生。除了安全培训，技术培训同样不可或缺。施工单位应组织专业讲师或资深技术人员，对施工人员进行系统的技术培训。培训内容应涵盖施工技术规范、操作流程、质量标准等多个方面，确保施工人员在施工过程中能够严格按照技术规范进行操作，提升施工质量和效率。

结束语

房建工程质量管理的提升需要多措并举，通过建立标准化的工人培训制度，加强材料管理流程，工程质量得到明显改善。实践数据显示，规范化的操作培训使施工合格率显著提升，材料追溯系统的应用有效控制不合格产品流入工地。同时，网格化监督模式的推广让质量检查覆盖更全面，隐患发现效率成倍提高，这些改进措施在多个试点项目中取得良好效果。值得注意的是，新技术的引入为持续改进提供支撑，实时监测手段的应用让问题处理更加及时。从行业发展角度看，这种系统性的管理升级不仅减少返工浪费，还能增强建筑物的安全性和耐久性。

参考文献

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