缩略图

中小企业数字化转型的困境与突破

作者

李昕烜

河南大学 450056

一、引言

在当今数字化时代,数字技术正深刻改变着企业的运营模式和市场竞争格局。对于中小企业而言,数字化转型不再是可选项,而是关乎生存与发展的必答题。通过数字化转型,中小企业能够优化业务流程、提高生产效率、降低运营成本、拓展市场空间,从而在激烈的市场竞争中赢得一席之地。然而,与大型企业相比,中小企业在资金、技术、人才等方面存在天然劣势,导致其数字化转型之路充满挑战。因此,深入研究中小企业数字化转型的困境与突破策略具有重要的现实意义。

二、中小企业数字化转型的困境

许多中小企业管理者对数字化转型的认识不足,将其简单等同于购买信息化设备或引入软件系统,没有从战略层面理解数字化转型对企业发展的深远影响。这种片面的认知使得企业在转型过程中缺乏明确的目标和规划,难以充分发挥数字化技术的优势。一些中小企业管理者认为数字化转型成本高昂,且短期内难以看到明显的经济效益,因此对转型持观望态度,错失了发展的良机。数字化转型需要大量的资金投入,包括硬件设备更新、软件系统采购、技术研发、人员培训等方面。中小企业由于规模较小、盈利能力有限,资金相对匮乏,难以承担如此高额的转型成本。融资渠道狭窄也是中小企业面临的一大难题。银行贷款门槛较高,对企业的资产规模、信用状况等要求严格,中小企业往往难以满足条件。同时,股权融资、债券融资等直接融资方式对于中小企业来说也存在较大难度,这进一步加剧了企业数字化转型的资金压力。中小企业普遍缺乏数字化技术研发和应用能力,在选择适合自身业务需求的数字化技术和解决方案时面临困难。由于技术实力不足,企业在数字化转型过程中可能无法充分挖掘技术的潜力,实现预期的转型效果。数字化转型需要既懂业务又懂技术的复合型人才,但中小企业由于薪酬待遇、发展空间等方面的限制,难以吸引和留住优秀的数字化人才。企业内部员工的数字化素养普遍较低,对新技术的接受和应用能力有限,需要进行大量的培训和学习,这也增加了转型的难度和成本。数据是数字化转型的核心资产,但中小企业在数据收集、存储、分析和应用等方面存在诸多问题。数据收集不全面、不准确,导致数据质量低下,无法为企业决策提供可靠依据。数据存储和管理缺乏规范,存在数据安全风险,容易造成数据泄露和丢失。数据分析能力薄弱,无法从海量数据中挖掘有价值的信息,指导企业的生产运营和市场决策。随着企业数字化程度的提高,网络安全问题日益凸显。中小企业由于安全意识淡薄、安全投入不足,网络安全防护体系相对薄弱,容易成为黑客攻击的目标。一旦发生网络安全事件,企业可能面临数据泄露、系统瘫痪、业务中断等严重后果,给企业带来巨大损失。

三、中小企业数字化转型困境的原因分析

当前,数字经济发展迅速,但相关的政策法规和标准体系尚不完善,这给中小企业数字化转型带来了一定的不确定性。政府在推动中小企业数字化转型方面的支持力度还不够大,政策的针对性和实效性有待提高。此外,数字化基础设施建设在一些地区还不够完善,网络速度和稳定性无法满足企业数字化转型的需求。中小企业所处的行业竞争激烈,企业面临着巨大的生存压力。在这种情况下,企业往往更关注短期的经济效益,而忽视了长期的数字化转型战略。一些行业的数字化转型程度较低,缺乏成功的案例和经验可供借鉴,也增加了中小企业转型的难度和风险。中小企业普遍存在管理水平低下、组织结构不合理、业务流程不规范等问题,这些问题制约了企业数字化转型的推进。管理水平低下导致企业决策效率低下,无法及时响应市场变化和数字化转型的需求。组织结构不合理使得部门之间沟通协作不畅,信息流通受阻,影响了数字化技术在企业内部的应用和推广。业务流程不规范则增加了数字化改造的难度,难以实现业务流程的优化和再造。

四、中小企业数字化转型的突破策略

中小企业管理者要充分认识到数字化转型的重要性和紧迫性,从战略高度重视数字化转型工作。加强对数字化转型相关知识的学习和研究,深入了解数字化技术对企业业务模式、运营管理和市场竞争的影响,提高自身的数字化素养和决策能力。在制定数字化转型规划时,企业要结合自身的发展战略、业务特点和实际需求,明确转型的目标、路径和步骤。规划要具有前瞻性、可操作性和灵活性,能够根据市场变化和企业发展情况及时调整和优化。政府应加大对中小企业数字化转型的财政支持力度,设立专项扶持资金,通过补贴、奖励、贷款贴息等方式,降低企业数字化转型的成本。鼓励金融机构创新金融产品和服务,针对中小企业数字化转型的特点,开发适合的信贷产品,如知识产权质押贷款、供应链金融等,拓宽中小企业的融资渠道。中小企业自身也要积极优化财务管理,提高资金使用效率,合理安排资金用于数字化转型。中小企业可以与高校、科研机构、数字化技术服务商等建立紧密的合作关系,共同开展数字化技术研发和应用创新。通过合作,企业可以借助外部的技术力量,解决自身技术研发能力不足的问题,获取先进的数字化技术和解决方案。加大对数字化人才的培养和引进力度。企业可以与高校联合开展人才培养项目,定向培养适合企业需求的数字化人才。同时,通过提高薪酬待遇、提供良好的职业发展空间等方式,吸引外部优秀的数字化人才加入企业。加强对企业内部员工的数字化培训,提高员工的数字化技能和意识, 营造良好的数字化转型氛围。建立健全数据管理体系,规范数据收集、存储、分析和应用流程,提高数据质量。加强数据安全管理,采取加密、备份、访问控制等措施,保障数据的安全和隐私。利用大数据分析技术,深入挖掘数据背后的价值,为企业的生产运营、市场决策、客户服务等提供数据支持。通过数据分析,企业可以优化业务流程、精准定位客户需求、提高产品质量和服务水平,从而提升企业的竞争力。中小企业要高度重视网络安全问题,加大网络安全投入,建立完善的网络安全防护体系。采用防火墙、入侵检测系统、数据加密等技术手段,防范网络攻击和数据泄露风险。加强员工的网络安全培训,提高员工的网络安全意识,规范员工的网络操作行为,防止因员工失误导致的网络安全事件。定期进行网络安全评估和演练,及时发现和解决网络安全隐患,确保企业数字化转型的安全稳定进行。

五、结论

中小企业数字化转型是顺应时代发展潮流、提升企业竞争力的必然选择。尽管在转型过程中面临诸多困境,但通过增强转型意识、拓宽融资渠道、加强技术合作与人才培养、强化数据管理和网络安全防护等一系列突破策略的实施,中小企业能够逐步克服困难,实现数字化转型的目标。在数字化转型的道路上,中小企业要坚定信心,积极探索适合自身发展的转型路径,不断创新和优化,以适应市场变化和竞争挑战,实现可持续发展。

参考文献:

[1]郑晓琳. 中小企业组织柔性化变革与数字化转型赋能机制研究[J]. 中国经贸导刊,2025(10):148-150.DOI:10.3969/j.issn.1007-9777.2025.10.048.

[2] 王淼. 基于双重委托代理模型的中小企业数字化转型激励分析[J]. 现代商业,2024(13):61-64.