新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设的融合

摘要：烟草企业作为传统行业的重要组成部分，不仅承载着国家税收的重要职责，还关系着数百万家庭的生计与就业。伴随着国家的发展，烟草企业应进行契合未来发展方向的转型升级与可持续发展，企业中的政工工作与企业文化建设的融合显得尤为重要，它们不仅是提升企业自身实力、增强内部凝聚力的关键，更是引导企业走向绿色发展的重要路径。本文将深入研究烟草企业的政工工作和企业文化建设的现状，探讨两者有效结合的积极意义，为企业管理层的融合发展目标设定和策略设置提供有益参考。

关键词：新形势；烟草企业；政工工作；企业文化建设；融合路径

烟草企业在当前社会经济中具有独特地位与重要性，政工工作与企业文化建设在企业发展中拥有核心意义和作用。但目前的政工工作与文化建设相对独立，企业虽然在有意识地推进两者融合，但收效甚微，存在一系列的问题。在新形势下，企业应深入分析政工工作和文化建设各自的功能与现状，认识到其两者融合对员工正向思想引领的重要性，尝试通过更多有效的融合策略，使员工的整体素质和工作意识得到有效提升，从而发挥出巨大的合力，使企业在市场竞争中拥有更多优势。

一、烟草企业政工工作与企业文化建设融合的重要性

（一）保持企业思想层面正向，为企业发展工作提供精神指导

在复杂多变的市场环境中，企业需要以统一、坚定的思想基础来指导行动。政工工作通过思想引领和意识形态教育，能够帮助员工树立正确的价值观、职业观和责任感，形成共同的企业愿景和使命。通过构建具有特色的企业文化体系，企业会对自身的发展方向以及经营状况产生更精准的定位，为后续的发展提供有针对性的战略支持和决策指导。因此，推进烟草企业中的各项政工工作与企业文化的深度结合，对保持企业思想方面的正向与积极具有重要意义，也为企业的发展工作提供重要的精神指导。

（二）满足企业改革的多样化需求，增强企业内部管理的效率

在烟草企业的改革发展过程中往往会产生不同的影响因素，为了有效应对这些因素，保证烟草企业的改革效果，需要企业加强对政工工作实践的重视。将政工工作与企业文化相结合，能使企业改革与管理始终与政工工作方向保持一致，在企业文化的建设中获得更多认同感。此外，两者的融合能够显著增强企业内部管理的效率和灵活性，使企业在推进融合时能够更好地把握市场发展趋势，精准把控消费者的需求走向和阶段性变化，及时调整经营策略和发展方向。

（三）促进企业文化落地生根，维持企业内部环境的和谐稳定

政工工作与企业文化建设的融合，能使企业文化理念更加深入人心。通过政工工作的宣传教育，员工会更好地理解企业文化在政工工作中的内涵与应用价值，增强对企业经营和文化的认同感。这种认同感能帮助企业凝聚员工的力量，是企业文化深入人心并外化于行的基础，也是企业凝聚力的重要来源。政工工作通过加强员工之间的思想交流和情感沟通，有助于消除误解和隔阂，增进员工之间的信任和友谊。良好的人际关系氛围有助于促进员工之间的合作与协作，使他们更愿意为企业发展贡献力量。

二、烟草企业政工工作与企业文化建设融合的具体策略

（一）立足于企业长远发展前景，明确政工工作与文化建设的融合目标

要在新形势下推进烟草企业政工工作与企业文化建设的融合，企业需要正视两者融合的紧迫性和重要作用，确保两者在推动企业发展中发挥协同作用。这要求企业高层领导具有长远的战略眼光，认识到政工工作和企业文化建设对于提升企业核心竞争力的重要性。因此，将融合工作纳入企业的整体发展规划中，确保融合工作与企业的长远发展目标相一致。烟草企业还应结合自身的实际情况和发展需求，制定具体的、可衡量的融合目标。通过融合工作，激发员工的创新意识和创造力，推动企业不断向更高层次发展。

（二）强化政工队伍的理论培训，探索企业文化与政工工作融合连接点

企业应加强理论培训，提升政工队伍的政治素养、业务能力和综合素质，使他们更好地适应新形势下的工作要求。培训可以包括党的方针政策、法律法规、企业管理知识等方面的内容，帮助政工队伍不断更新知识结构，提高工作水平。企业文化和政工工作虽然侧重点不同，但两者在目标上是一致的，都是为了促进企业的健康发展和员工的全面进步。因此，企业需要积极探索两者之间的融合连接点，如将企业文化理念融入政工工作中，通过政工工作推动企业文化的传播和实践。同时，也可以借助企业文化的力量，增强政工工作的感染力和影响力，使两者相互促进、相得益彰。

（三）充分发挥党组织引领作用，保证融合工作开展与企业发展目标一致

企业应充分发挥党组织的引领作用，通过加强思想政治工作、开展丰富多彩的文化活动、建立激励机制等措施，推动政工工作与企业文化建设的深度融合。为了确保融合工作与企业未来发展的路径目标保持一致，企业还需要根据自身的发展目标和战略规划，明确融合工作的具体目标和任务，确保融合工作与企业整体发展方向相契合。同时，党组织、管理层施行“双向进入 交叉任职”实践，以公司党委班子、部门负责人为主，发展党员以核心管理人员为主，党员骨干任职企业关键岗位，确保各方在融合工作中的认识和行动保持一致。企业需要依照发展需求和党组织理念，制定详细的融合工作实施方案，明确融合工作的步骤、方法和时间节点，确保融合工作有序、高效地推进。

（四）创新政工与文化融合方式，丰富文化活动并强化评价与反馈机制

企业应尝试将政工工作与企业文化、经营管理、科技创新、数字化应用等领域进行跨界融合，形成相互促进、共同发展的良好局面。例如，可以开展以企业文化为主题的政工活动，或者在政工培训中融入企业文化元素。同时，企业还要利用互联网、大数据、数字化赋能等现代信息技术手段，用好现有线上党建管理学习平台，推动新思想新理论进机关、进基层、进一线，提供企业文化课程和资源，便于员工随时随地学习，推动政工工作与企业文化建设的数字化融合。

三、结语

面对未来，烟草企业要实现高质量发展，需要将政工工作与企业文化建设的融合置于战略高度。通过建立健全融合机制、创新工作方式与方法、强化员工参与和反馈等措施，深入挖掘两者之间的内在联系和价值联结，在企业发展中形成相互促进的良性循环。在未来的融合建设发展中，企业应始终保持两者在目标、路径、资源等方面的协同一致。同时，企业还需要重视人才培养对融合工作开展的积极作用，组合一支既具有高阶业务能力又拥有企业文化意识的人才队伍，为企业的高质量发展提供人才支持。随着融合实践的不断深入，烟草企业将展现出更加蓬勃的发展活力与更鲜明的文化特色，为推动企业的长远发展和社会经济持续健康发展贡献更多力量。

参考文献

[1]霍静.小议烟草行业思想政治工作与企业文化建设的深度融合[J].科学大众（科学教育），2018，（12）：179+137.

[2]李亭.新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合探讨[J].企业改革与管理，2017，（10）：181.

作者简介

谢宇云（1991—），男，汉族，广东梅县人，全日制本科，助理政工师，研究方向：政工、思想政治、企业管理、管理创新

李维宇（1985—），男，汉族，广东梅县人， 全日制本科，助理政工师，研究方向：绩效考核、专业技术管理、员工教育培训管理