国有企业思想政治工作在企业文化建设中的作用

摘要：国有企业作为中国特色社会主义经济的重要组成部分，其思想政治工作在企业文化建设中扮演着不可替代的核心角色。通过深入开展思想政治教育，有效引导员工价值观念统一、行为规范强化、组织凝聚力提升，为构建符合时代要求的企业文化体系提供了有力支撑。本文从思想政治工作与文化建设的内在逻辑出发，系统探讨其在理念塑造、制度保障、行为引导等方面的实际路径，分析当前存在的问题，并提出优化策略，以推动企业实现高质量发展。

关键词：国有企业；思想政治工作；企业文化

一、思想政治工作嵌入企业文化建设的逻辑基础

（一）统一价值导向推动企业文化核心理念构建

国有企业的文化建设必须根植于社会主义核心价值观体系中，而思想政治工作恰恰是将国家价值体系内化于企业理念的重要手段。在企业日常管理与战略传播过程中，思想政治工作通过党委主导、组织推动、宣传引导等形式，将“以人民为中心”的理念渗透到企业的使命愿景之中，有效引领员工在精神层面达成共识。通过组织集中学习、专题讲座、文化宣讲等活动，统一员工思想认知基础，增强企业文化核心理念的内聚力与传播力，使企业文化具备政治方向性与思想先进性，确保发展路径与国家战略保持高度一致。

（二）强化制度化路径保障文化建设系统推进

思想政治工作不仅仅停留在宣传层面，更通过制度体系建设保障企业文化落实到位。在国有企业治理结构中，党委政治核心作用的嵌入，使企业在组织制度、用人导向、考核评价等方面均体现思想政治工作的原则。制度层面明确将思想政治教育纳入员工日常管理、绩效考核与晋升机制中，通过政治素质评价、组织生活制度、民主评议等方式推动企业文化在制度中固化与常态化实施。这种机制性嵌入，保障了思想政治工作与文化建设同步推进，使文化建设不流于表面形式，而是转化为制度的刚性约束与员工的行为规范。

（三）增强员工认同感构筑组织文化凝聚力

企业文化的实质在于构建员工共同的精神家园，而思想政治工作则通过思想引导、情感沟通与组织认同，激发员工归属感与认同感。国有企业在思想政治工作中注重结合员工成长路径与现实关切，开展主题党日、谈心谈话、心理疏导等活动，从人文关怀层面实现组织温度传递。通过典型人物宣传与先进事迹弘扬，发挥榜样引领作用，使员工在企业文化中找到价值归属，进而转化为积极履职尽责的内在动力。思想政治工作的深度介入，有效增强组织内部文化认同感，为企业形成稳定团结、充满正能量的文化氛围提供情感基础。

二、思想政治工作赋能企业文化建设的实践路径

（一）依托党建引领体系深化文化引导机制

党建工作是国有企业思想政治工作的主阵地，通过构建“党委统一领导、党组织分级落实、全员参与推进”的文化建设格局，形成纵向到底、横向到边的引导机制。在具体实践中，各级党组织定期组织理论学习，推动党的创新理论进基层、进班组、进项目，通过党课、支部共建、理论考试等形式确保员工思想政治水平同步提升。通过将党建活动与企业文化载体相结合，如创建“红色班组”“先锋项目”“党员示范岗”，使文化建设落脚于生产一线。党组织的组织优势与思想引领功能，使企业文化建设在顶层设计与基层实践之间实现双向联动，提升企业内部文化引导的统一性、针对性与实效性。

（二）融入日常管理流程推动文化落地生根

将思想政治工作融入企业日常管理流程，是实现企业文化落地的关键路径。在国有企业中，思想政治教育不应成为独立环节，而应渗透到绩效考核、人力资源管理、质量管理等各项流程中。通过设定思想表现与组织参与的评价指标，在员工年度考核中体现思想行为导向；在干部选拔与人才发展中，将政治素质作为核心考察内容，实现“德才兼备、以德为先”的导向塑造。在质量、安全、廉洁等专项工作中嵌入思想教育元素，如安全生产月中组织事故案例警示教育，纪检监督中开展廉政文化建设，使思想教育与管理过程高度融合，不断提升员工对企业文化的行为认同与自觉执行力。同时，在日常会议、项目研讨中设置思想政治学习环节，利用 OA 系统、企业 APP 推送理论知识，让思想教育贯穿管理全流程，深化文化认同。

（三）利用新媒体平台拓展文化传播渠道

新媒体技术的广泛应用为思想政治工作提供了多样化传播手段，也为企业文化建设带来新的发展空间。国有企业应积极构建集信息传播、思想引导与互动反馈为一体的新媒体矩阵，依托微信公众号、视频号、企业App等平台，开展思想文化宣传与员工互动交流。通过推送理论学习微课堂、典型人物访谈、文化活动展示等内容，增强思想政治工作的传播力与感染力。引导员工在网络中讲好企业故事，开展内部短视频征集、文化标语共创、在线党史知识竞赛等活动，提升员工参与度与文化创造力。在数字化平台的赋能下，思想政治工作形成内容丰富、形式多样、传播便捷的体系，拓宽了企业文化的影响路径与触达广度。

（四）建立反馈评估机制增强文化建设效能

企业文化建设必须以员工接受度与实际成效为核心评价标准，而思想政治工作则需借助反馈机制不断调整方向与策略。构建以员工意见收集、组织效能评估、文化满意度调查为基础的评估体系，是增强思想政治工作针对性的关键步骤。通过开展季度文化问卷调查、员工座谈会与访谈，了解员工对企业核心价值理念、文化活动内容、管理方式的真实感受与改进建议。将调查结果作为调整思想教育策略与文化载体设计的依据，实现工作内容由“上层设计”向“群众感受”的转化。同时建立文化建设工作台账与过程监督机制，对思想政治工作成效实施定期评估与结果应用，推动文化建设向科学化、数据化方向发展，真正实现以评促改、以评促建的闭环运行机制。

结束语：国有企业要实现高质量发展，必须高度重视思想政治工作在企业文化建设中的战略意义。通过系统推进党建引领、制度融入、传播创新与评估反馈，思想政治工作能够有力推动文化理念深植人心，促进员工价值认同与行为统一，进而为企业营造出积极向上、团结进取的组织文化氛围。未来，企业应进一步强化思想政治工作的创新能力与执行能力，使其真正成为推动企业文化建设的核心驱动力。

参考文献

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