建筑施工全过程造价精细化管控策略

1 建筑施工全过程造价精细化管控的原则

1.1 全面性原则

建筑施工是一个复杂且庞大的系统工程，涉及众多环节和方面。全面性原则要求在造价管控过程中，不能只关注某个局部或阶段，而要对从项目决策、设计、招投标、施工到竣工结算的全过程进行全方位的把控。不仅要考虑直接成本，如人工、材料、设备等费用，还要涵盖间接成本，像管理费用、财务费用等。例如，在项目决策阶段，要充分考虑项目的可行性和经济效益，进行详细的市场调研和成本估算；在设计阶段，要优化设计方案，避免不必要的浪费；在施工阶段，要严格控制工程变更和现场签证，确保成本不超支。

1.2 动态性原则

建筑施工过程中充满了各种不确定性因素，如市场价格波动、工程变更、不可抗力等。这些因素会导致造价发生变化，因此造价管控必须具有动态性。这意味着要实时跟踪和监控造价的变化情况，及时调整管控策略。比如，当建筑材料价格上涨时，要及时与供应商协商，寻找替代材料或调整采购计划；当发生工程变更时，要对变更部分的造价进行重新评估和核算，并及时调整预算。通过动态管理，能够有效地应对各种变化，确保造价始终处于可控范围内。

1.3 准确性原则

准确的造价数据是进行有效管控的基础。准确性原则要求在造价计算和评估过程中，要采用科学合理的方法和依据，确保数据的真实性和可靠性。在进行工程量计算时，要严格按照相关的计算规则和标准进行，避免漏算、错算；在确定材料价格时，要参考市场实际价格，并考虑运输、损耗等因素；在进行费用计算时，要明确各项费用的计算基数和费率，确保计算结果准确无误。只有保证造价数据的准确性，才能为决策提供可靠的依据，实现对造价的精准管控。

1.4 权责明确原则

在建筑施工全过程造价精细化管控工作中，必须高度重视并严格落实各部门及人员的权责划分。各责任主体应当深刻认识自身在造价管控体系中的职责定位与权限边界，切实做到权责明确、各尽其责。具体而言，项目经理作为项目负责人，要切实担负起造价管控主体责任，科学制定造价管控目标及实施方案；造价工程师要充分发挥专业优势，精准开展造价计算与审核工作，提供优质高效的造价咨询服务；施工人员要严格遵循施工规范和技术标准，确保施工过程成本可控。通过建立健全权责体系，有效杜绝职责交叉、推诿扯皮现象，全面提升造价管控工作的规范化、科学化水平，为工程建设高质量发展提供坚实保障。

2 建筑施工全过程造价精细化管控的策略

2.1 强化施工前期造价规划

施工前期的造价规划是全过程造价管控的重要基础性工作。首要任务是组织开展项目成本估算工作，必须组建专业化的造价管理团队，严格依据项目设计方案、施工图纸等技术文件，并紧密结合当地市场行情，对人工费、材料费、设备费等各项成本要素进行精准测算。特别需要指出的是，在建筑材料价格评估方面，既要立足当前市场价格水平，更要科学预判施工周期内的价格波动趋势，确保成本估算数据真实可靠、经得起实践检验。其次要着力抓好招投标方案的制定工作。在招投标全过程中，必须严格审核投标单位的资质条件和报价合理性，坚决杜绝低价中标后可能产生的偷工减料等不良现象。同时要规范合同文本管理，对工程造价调整范围、调整方式等关键条款作出明确规定，为后续造价管控工作提供有力的制度保障和法律支撑。此外，要着力强化施工方案的优化提升工作。通过组织设计单位、施工单位等相关方开展专题研讨，对施工方案进行科学严谨的技术经济分析论证，在确保工程质量和进度目标的前提下，择优选取最具经济效益的施工方案。以深基坑支护方案为例，应当系统比对各类支护方式的安全性能与成本投入，经过充分论证后确定最优实施方案，从而切实有效降低工程建设成本。

2.2 严格施工过程中的造价控制

施工过程作为造价管控的关键环节，必须予以高度重视并实施全过程严格监管。一方面，要着力强化工程变更管理工作。鉴于工程变更往往涉及造价成本增加这一重要事项，必须建立健全科学规范的变更审批机制。所有变更事项均须经由设计单位、建设单位、监理单位等相关部门进行严格审核把关，并对变更部分开展全面细致的造价评估，切实保障变更工作的必要性、合理性和经济性。另一方面，要切实加强施工现场成本管理工作。科学统筹施工人员与设备调配，着力提升施工效率，坚决杜绝窝工、资源浪费等不良现象。同时，要严格规范材料全流程管理，从采购、运输、储存到使用等各环节均须实施精细化管控。特别是要建立健全限额领料制度，依据施工进度和材料消耗定额，从严把控材料领取数量，切实降低材料损耗率，确保实现经济效益与社会效益双提升。此外，必须高度重视并切实加强工程进度款支付管理工作。严格按照合同约定的支付时间节点和比例要求，对施工单位提交的进度款申请材料进行全面细致的审核把关，确保支付款项与工程实际完成量精准匹配，坚决杜绝超付现象的发生，切实维护工程建设各方的合法权益。

2.3 完善竣工结算阶段的造价审核

竣工结算阶段是造价管控的最后一道关卡，直接关系到项目的最终成本。在这个阶段，要组织专业的审核人员对施工单位提交的结算资料进行全面、细致的审核。审核内容包括工程量的计算是否准确、单价的套用是否合理、费用的计取是否符合规定等。关于工程量审核工作，必须严格依据施工图纸、变更签证等法定依据，深入开展实地测量与核查工作，切实保障工程量数据的真实性和准确性。在单价审核方面，应当参照合同约定条款并结合市场行情，对存在不合理定价的项目及时予以调整完善。同时，要对各项费用计取实施全过程严格监管，坚决杜绝重复计费、多计费等违规现象的发生。此外，要高度重视与施工单位的沟通协调工作。在审核过程中如遇争议分歧，双方应本着实事求是的原则开展充分协商，力争达成共识。若协商未果，可依法依规引入第三方审计机构进行专业审计，确保竣工结算工作始终秉持公平公正、合理合法的原则有序开展。

3 结语

建筑施工全过程造价精细化管控是一项系统性、复杂性极高的工作，其成功实施需要各环节的紧密配合与科学管理。通过遵循全面性、动态性、准确性以及权责明确的原则，并结合强化前期规划、严格过程控制和完善竣工审核的具体策略，能够有效实现对工程造价的精准把控。这不仅有助于降低项目建设成本，还能显著提升资源利用效率，为建筑企业的可持续发展奠定坚实基础。未来，随着行业技术的不断进步和管理模式的持续优化，造价精细化管控将更加智能化、数据化，从而进一步推动建筑行业迈向高质量发展的新阶段。相关企业应积极借鉴先进经验，不断完善自身管理体系，以应对日益激烈的市场竞争环境，实现经济效益和社会效益的双赢目标。

参考文献：

[1] 史丽娜. 建筑施工全过程造价精细化管控策略[J]. 中国建筑金属结构，2025，24（12）：166-168.

[2] 马鸣，张强，丁宝 . 建筑施工全过程成本精细化管理与造价控制 [J].中国市场，2021，（36）：82-83.