公路桥梁工程造价控制及施工管理

1 公路桥梁工程造价控制的要点

1.1 项目决策阶段的造价控制

项目决策是公路桥梁建设起始点，此阶段决策对项目造价有决定性影响。决策阶段要全面深入开展可行性研究。一方面，需详细勘察分析建设地点地质、水文等自然因素，如地质松软需特殊基础处理，会增加造价，准确了解地质情况可合理选基础类型、避免成本增加；另一方面，要充分考虑项目技术标准和规模，技术标准过高会使造价上升，过低则无法满足使用与安全要求，如桥梁设计荷载标准需依交通流量和车辆类型确定，项目规模确定要综合考虑当地交通需求、经济发展水平等，盲目扩规模会造成资源浪费、使造价超预算。此外，决策阶段还应做好准确的投资估算，为项目实施提供可靠资金参考。

1.2 设计阶段的造价控制

设计阶段是控制公路桥梁工程造价的关键。首先，推行设计招标制度，通过公平竞争选有经验和创新能力的设计单位，促使其优化方案、降低造价。如某公路桥梁项目，中标的设计单位采用新型桥梁结构，在保证安全适用的同时减少建材用量，降低了造价。其次，加强对设计方案的技术经济分析。设计人员在设计时既要注重技术可行，也要考虑经济合理，如选桥梁上部结构时，要比较造价差异，综合考虑施工难度、维护成本等因素。另外，建立设计变更管理制度，严格控制设计变更。因设计变更常增加造价，所以要严格审核变更必要性和合理性，确保变更为提高项目整体效益，而非随意更改方案。

1.3 施工阶段的造价控制

施工阶段作为公路桥梁工程造价控制的具体实施环节，有着至关重要的地位。首先，需强化工程进度款支付的管理力度。工程进度款的支付应当紧密依据工程实际完工状况来进行，要严格依照合同所约定的支付方式与时间节点予以支付。与此同时，要对施工单位所提交的进度款申请展开细致审核，从而保证支付的款项与实际完成的工程量相契合。就像在某公路桥梁项目的施工进程中，凭借严谨的进度款审核机制，有效杜绝了施工单位虚报工程量以骗取进度款这类不良情况的出现。其次，要把工程现场的签证管理工作做到位。工程签证是对施工过程里出现的一些额外费用的认定，诸如工程变更、不可抗力等因素所引发的费用增加。现场管理人员需要及时且精准地对签证事项进行记录与确认，以此保障签证的真实性与合理性。此外，还应加强对施工材料和设备的管理工作。施工材料和设备的费用在整个工程造价中占据着相当大的比例，所以必须严格把控材料和设备的采购成本。可以借助批量采购、招标采购等途径，来降低采购价格。同时，要科学合理地安排材料和设备的进场时间，进而减少库存成本以及损耗。

1.4 竣工结算阶段的造价控制

竣工结算阶段是公路桥梁工程造价控制最后关卡，对准确核定造价起关键作用。首先，全面细致审核竣工资料，包括竣工图、变更记录、现场签证、采购发票等，审核人员要核对其真实性、完整性与准确性，确保与实际施工相符，如检查变更记录审批手续及实施情况。其次，严格按合同约定结算方式结算，遵循合同规定的计算方法、计价依据、取费标准等，未明确事项依法律法规和行业惯例处理，如按约定调整材料价格。再者，加强工程量审核，审核人员深入现场，对照竣工图核实工程量，防止高估冒算，对隐蔽工程仔细审查施工记录和验收资料，如审核灌注桩参数。最后，做好结算审计工作，可委托专业机构或审计部门，审计人员应发现问题并提调整建议，避免高估冒算、虚报费用，保证造价真实准确。

2 公路桥梁工程施工管理的措施

2.1 施工前期规划管理

施工前期规划管理是公路桥梁工程顺利开展的基石。此阶段，需详细勘察工程所在地地质、水文、气候等自然条件，收集准确数据，为后续设计和施工提供依据。同时，结合工程规模、工期要求和周边交通状况等因素，制定科学合理的施工方案，明确各阶段施工任务、方法、进度安排及质量和安全保障措施。此外，要做好施工场地规划布置，合理安排材料堆放区、机械设备停放区、施工人员生活区等，确保场地整洁有序，提高施工效率。

2.2 材料与设备管理

材料和设备质量关乎公路桥梁工程质量与安全。材料管理上，严格把控采购环节，选信誉好、质量可靠的供应商；采购材料严格检验试验，确保符合设计和规范要求；储存保管时采取防护措施，防受潮、生锈、变质等，危险材料按规定专门储存管理。设备管理方面，依工程实际需求合理选配施工设备，定期维护保养确保正常运行；使用时严格按操作规程操作，避免设备损坏和安全事故；建立设备档案，记录购置、使用、维修、保养等情况，为管理和更新提供依据。

2.3 人员管理

人员是公路桥梁工程施工主体，其素质和能力影响工程质量与进度。人员管理上，要加强施工人员培训教育，提高专业技能与安全意识，培训涵盖施工技术、质量标准、安全操作规程等。通过培训让施工人员熟悉工艺与质量要求，掌握安全技能，减少人为导致的质量与安全问题。同时，建立健全人员考核制度，定期考核施工人员工作表现，激励其积极工作，提升效率与质量。此外，注重施工人员生活与工作环境，关心身心健康，创造良好工作条件，提高工作积极性与主动性。

2.4 质量控制管理

质量是公路桥梁工程的生命，质量控制管理是施工管理的核心。在质量控制管理上，需建立健全质量管理体系，明确目标与责任。制定严格质量检验制度，对每道工序严格检验验收。施工中，加强对原材料、构配件和设备的质量控制，确保符合设计和规范要求；同时加强施工工艺控制，严格按施工方案和操作规程施工，保证施工质量。对关键工序和隐蔽工程重点监控，确保质量达标。质量验收时，按相关标准和规范进行，对不符合要求的工程及时整改，直至达到质量标准。

2.5 安全管理

公路桥梁工程施工中，安全是至关重要的保障。需构建完善且健全的安全管理体系，针对施工人员开展系统且深入的安全教育与培训活动，以此强化他们的安全认知以及自我保护技能。于施工现场醒目位置设置清晰、显著的安全警示标识，同时完备配备各类必要的安全防护设备。加大对施工现场安全检查与监督的力度，做到及时察觉并排除潜在的安全隐患。一旦发生安全事故，必须迅速、妥善地进行处理，全面剖析事故成因，认真总结经验与教训，进而采取切实有效的防范举措，避免类似事故的再度出现。

3 结语

公路桥梁工程造价控制与施工管理是复杂系统任务，贯穿项目各阶段。落实各环节工作，才能确保项目在预算内高效优质完成。随着行业技术进步和管理水平提升，从业人员要与时俱进，学习先进理念和技术，应对复杂工程需求。同时，加强各参与方沟通协作，形成合力推动项目实施。完善造价控制和施工管理体系，可为公路桥梁工程可持续发展奠基，创造更大经济与社会效益。

参考文献：

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