煤矿企业工会工作创新路径的探索

引言

煤矿企业的工会组织作为企业联系职工的桥梁和纽带，既是职工监督企业的主要阵地，也是维护职工利益的重要平台，更是代表职工权益的群众组织，在“奋进新征程、建功新时代”的新形势下，煤矿企业工会如何实现工作的职责和价值、如何准确识别出面临的挑战，如何精准发力实现职工主动作为、敢于作为、善于作为，为煤矿企业高质量发展凝聚职工力量，成为新形势下煤矿企业工会工作面临的新课题。

1 煤矿企业工会工作的重要性

1.1 促进企业和谐稳定发展

煤矿企业作为国民经济的重要组成部分，其稳定和谐发展对于整个社会的稳定与繁荣具有重要意义。工会作为企业与职工之间的桥梁和纽带，承担着维护职工权益、促进企业和谐稳定的重任。通过创新工会工作路径，可以更好地发挥工会的职能作用，为煤矿企业的可持续发展创造更加有利的条件。

1.2 提升职工满意度和归属感

职工是企业发展的核心力量，他们的满意度和归属感直接影响到企业的生产效率和创新能力。煤矿企业工会工作创新能够更加关注职工的需求和利益，提供更加贴心、个性化的服务，从而增强职工的归属感和忠诚度，激发职工的工作热情和创造力。

1.3 推动企业治理体系和治理能力现代化

煤矿企业工会工作的创新也是推动企业治理体系和治理能力现代化的重要手段。通过创新工会工作的方式和方法，可以更好地发挥工会在企业治理中的作用，推动企业建立健全的治理机制，提高治理效能，为企业的高质量发展提供有力保障。

2 煤矿企业工会工作面临的新挑战

2.1 市场竞争日益激烈的冲击

煤矿企业面临的市场竞争日益激烈，不仅要面对国内同行业的竞争，还要在国际舞台上与跨国公司一较高下。这种竞争态势要求煤矿企业必须不断提升核心竞争力，实现高质量发展。而工会作为企业内部的重要力量，既要维护职工权益，又要促进企业适应市场变化，实现双赢，这对工会来说是一大挑战。

2.2 职工队伍结构的变化

随着科技的进步和产业升级，煤矿企业职工队伍的结构也在发生深刻变化。一方面，高素质、高学历的人才逐渐成为企业的中坚力量；另一方面，传统行业的职工面临技能转型和岗位调整的压力。这种变化要求工会在服务职工时，必须更加注重个体差异，提供更具针对性的服务和支持，帮助职工顺利适应新的工作环境和岗位要求。同时，煤矿企业工会还应开展常态化、高密度的走访调研工作，提升工会管理者和工作人员的沟通技巧和调查能力，以适应管理模式的创新创优。

2.3 信息技术的发展

信息技术的快速发展，为工会工作带来了新的机遇，也提出了新的挑战。一方面，工会可以利用互联网、大数据等现代信息技术手段，提升工作效率，拓宽服务渠道；另一方面，网络舆情的复杂性和不可控性，也使得工会必须更加重视网络意识形态工作，加强对网络舆情的监测和引导，维护企业的和谐稳定。

3 煤矿企业工会工作创新路径

3.1 以工资集体协商为切入点，与人力资源管理融合发展

工资集体协商是工会代表员工与企业之间就工资分配制度、形式及收入水平等关键议题展开的平等对话与协商过程，并在双方达成共识后，签订相应的工资协议。

人力资源部门参与工资协商，能精准掌握职工薪资期望，使决策科学，符合企业战略。此机制可提升职工满意度、绩效、技能及招聘效率。一是提高满意度，职工获得公平待遇，更愿意留企。二是提升绩效，明确绩效与薪资的关联，激励职工积极工作。三是促进技能提升，职工为争取好待遇，主动提升自我，增强企业竞争力。四是提高招聘效率，公平薪资吸引人才，拓宽招聘渠道。企业应重视并完善此机制，实现企业与职工共赢。

3.2 搭建职工平台，显著提升职工获得感第一，开展丰富多彩文体活动。丰富多彩的文体活动有助于提高员工的身体素质，缓解工作压力，促进心理健康。同时，通过团队性的文体活动，例如体育比赛、团体演出等，可以加强员工之间的协作和团队精神，有助于建立更为密切的人际关系，提高团队的凝聚力和战斗力。因此，煤矿企业应该注重对文体活动重视程度，基于企业实际情况和员工需求开展丰富多彩文体活动。工会应当制定一个多样性的文体活动计划，包括体育竞技、文艺表演、手工艺品制作等多个领域。这些活动应该充分考虑到员工的兴趣和需求，既有个体竞技的项目，也有团队合作的活动。为了增强员工参与积极性，工会可以设立奖励机制，对积极参与文体活动的员工进行表彰和奖励。同时，对于缺乏相关技能但有兴趣参与的员工，工会可以提供培训支持，例如体育培训、艺术培训等，帮助他们提升相关技能，更好地参与到文体活动中去。

3.3 创新工会工法，提升工作效能

（1）“1+2+3”工法：制定一个目标、两个层面、三个环节，实现工会工作的精细化管理。首先，一个目标是指明确工会工作的核心目标，即维护职工权益，促进企业和谐发展。两个层面涉及工会工作的策略和执行，策略层面要求工会制定长远规划和短期目标，执行层面则要求工会工作人员具备高效的执行力和创新力。三个环节包括事前的准备、事中的监督和事后的评估，确保每项工会活动都能有序进行并取得实效。通过“ ^⋅1+2+3 ”工法，工会能够更好地组织和动员职工参与到企业管理和决策中来，从而提升工会工作的整体效能。

（2）“工会+”工法：开展“工会 + 纪检”“工会 + 党建”等活动，通过“工会 +”工法，工会与企业内部其他部门如纪检、党建等进行跨部门合作，形成工作合力。这种模式不仅能够拓宽工会工作的视野和内容，还能够借助其他部门的资源和优势，增强工会活动的影响力和实效性。例如，“工会 + 纪检”活动可以加强职工的廉洁自律意识，而“工会 + 党建”则可以进一步强化职工的政治意识和组织观念，从而在职工中培养出更加积极向上的工作态度和价值观。通过这样的创新工法，工会能够更好地服务于职工，同时促进企业文化的建设和企业核心竞争力的提升。

（3）“互联网 +”工法：利用互联网技术，工会可以建立线上平台，实现信息的快速传播和交流。通过这样的平台，职工可以更便捷地参与到工会活动中，同时工会也能更有效地收集职工的意见和建议。比如，通过大数据分析职工的需求和行为模式，为职工提供更加个性化和精准的服务。通过在线调查问卷和反馈系统，可以及时了解职工对企业政策的看法，从而在制定决策时更加贴近职工的实际需求。同时，线上培训和教育平台的建立，也能够帮助职工提升自身技能，增强其在职场的竞争力。

结束语

煤矿企业工会的创新发展是一项长期而艰巨的任务，需要工会工作人员不断探索和实践。通过明确工会工作定位、加强与企业管理层的沟通协作、提升工会工作人员的专业素质和能力、关注职工需求以及创新工会活动形式等措施，可以推动煤矿企业工会工作的创新发展，为企业和职工的共同发展注入新的活力和动力。

参考文献：

[1] 杜玉录 . 论新时代国有企业工会工作创新研究 [J]. 百科论坛电子杂志 ,2020(15):1350.

[2] 孟艳茹 . 扎实做好新形势下的基层工会组建工作 [J]. 四川劳动保障 ,2024(05):20-21.

[3] 李俊飞 . 新形势下国有企业工会工作的新思路 [J]. 现代企业文化 ,2024(15):145-147.