机电工程项目施工中的质量控制与风险防范研究

引言

近年来，我国机电工程项目施工技术不断进步，机电工程项目施工管理不断完善，但在实际的机电施工工程项目中存在的施工质量问题、安全问题依然存在，施工企业也因此面临着十分巨大的损失和社会影响，因此对机电工程项目施工中的质量控制与风险防范措施进行深入的研究分析，具有十分重要的现实意义和价值。

一、机电工程项目施工质量控制要点

1. 施工准备阶段的质量预控

一是做好图纸会审和技术交底，组织设计、施工、监理等参建单位对机电专业图纸进行会审，对专业管线的冲突、设计参数不符现场实际情况等进行会审，同时进行技术交底，对施工标准、施工工艺、施工质量控制点进行技术交底，便于施工人员对设计图纸的解读和实施； 二是做好施工方案，根据项目编制针对性的施工组织设计，明确各施工专业工序和各工序施工质量控制点（如：管道压力试验；电气接地电阻试验），对施工方案专家进行论证，保证施工方案的科学性；三是做好材料设备管理，实行材料设备准入制，进场材料抽样试验、见证取样，进场设备开箱检验、试验，不合格的材料、设备严禁使用。

2. 施工实施阶段的过程管控

一是强化工序控制，实行“三检制”（自检、互检、交班检），关键工序（高压电缆布线、空调系统试运转）必须“样板引路”执行，样板完工并经验收合格后才正式施工；二是强化交叉施工管理，机电工程交叉施工较多，应加强与土建、装修专业的沟通，协调穿插施工次序和施工时间，如对安装吊顶内管线事先与装修专业约定好吊顶标高，管线安装好以后不碰吊顶；三是有计划性地引用信息化管理技术，利用 BIM 技术建立机电工程三维模型，实现机电工程布线可视化及施工模拟，以物联网设备来控制施工设备运行状况、材料使用情况等，以提高质量控制的速度和质量。

3. 竣工验收阶段的质量把关

一是严格做好分项工程验收，依据《建筑机电工程施工质量验收规范》（GB50303）等，逐一完成给排水系统、电气系统、暖通系统等各分项工程的验收，包括通水试验、系统通电试运行等系统功能试验，以及设备水平、管线坡度等安装精度验收；二是做好系统联合调试，机电工程各系统并非独立运行，需要进行整体系统的联合调试，比如智能化系统和电气、暖通、空气调节等系统的联合控制，实现各系统的协同运作；三是做好质量资料归档，必须要求施工单位建立完善的质量控制资料，包括材料检测报告、工序验收、调试报告等，做到质量问题有源可查、便于维修。

二、提升施工质量控制的有效策略

1. 构建标准化质量管控体系

以“全员，全过程”，构建施工全过程的标准化体系，既区分质量责任，落实“质量终身负责制”，质量责任落实到每个岗位和人员，签订质量责任状，使质量出现问题能够追溯；也建立统一质控标准，对照国家标准和企业实际状况，编制《机电工程施工质量控制手册》，规定各道工序的施工工艺、验收标准、检测方法等，如规定管道焊接焊缝高度及无损检测比例，电气设备安装绝缘电阻值等，防止标准不同造成的质量上忽高忽低的状况。

2. 加强人员能力与意识培养

建设施工管理专业化队伍，从“人”角度提升质控力，一方面抓好培训，定期对施工人员进行专业技能培训，并对新技能、新技术（BIM，装配式机电施工）、新工艺（薄壁不锈钢管连接施工）等进行实际操作训练，对管理人员加强质管教育培训，使其对工程进行有效管理，提升统筹管理、解决问题的能力；另一方面加强质控教育，对施工、管理工作人员进行质的思想灌输，如通过案例、质管会议等学习，将因质量问题而导致的返工、事故等案例向施工、管理工作人员学习消化，让其认识到质量的重要性，自觉规范行为。

3. 推动质量管控信息化转型

以数字化手段提升质控力度和精度，做到“以智管事”。首先，扩大 BIM技术应用范围，设计阶段利用 BIM 技术进行管线碰撞检查及管线优化，施工阶段利用BIM 模型进行技术交底、工序模拟，进度跟踪，竣工阶段利用BIM 模型和现场实体对照验收，减少人为失误；其次，搭建质控信息平台，施工过程的质量信息（材料检验结果、工序验收单、质量问题整改通知等）实时上传、共享分析，管理人员通过平台远程监控质量，实时化解质量弊端，利用大数据分析质控弱点，为后续项目改进提供数据指导。

三、机电工程项目施工风险防范路径

1. 加强风险识别与评估，制定防范措施

建立风险识别机制，在机电工程项目施工前，组织专业人员对施工中的风险进行全面的识别，风险识别范围应涵盖安全风险、成本风险、进度风险、合同风险等方面，运用问卷调查法、专家访谈法、现场勘查法等方式，进行风险识别并形成风险清单。进行风险评估，对风险进行定性与定量分析，评估风险发生的可能性及其大小、风险等级的高低，根据风险评估结果制订风险应对策略，对于风险等级较高的项目制订针对性的风险防范预案，明确风险应对的措施以及责任人、应急处置流程。加强风险监控和预警，在机电工程项目施工中，建立风险监控机制，对风险变化情况实时跟踪、监测，采用信息化技术，建立风险预警系统，设置风险预警指标和阈值，当风险指标达到预警阈值时，发出预警信号，提醒相关人员采取应对措施，减少风险损失。

2. 规范合同管理，防范合同风险

加强合同签订前的审查，签订合同前应安排专业法务人员及专业技术人员对合同条款进行审查，特别是对标的、数量、质量、价格、工期、方式、违约责任等进行审查，确保合同条款的科学性、完整性、合法性，对合同条款中存在含义模糊、不公正的条款，应及时与业主进行协调和修订。严格执行合同，在机电工程项目施工中，施工企业应严格执行合同，严格按合同规定对业主按时完成施工任务，确保工程施工质量。监督业主履行合同情况，对业主的施工条件、工程价款支付等情况进行监督，及时提出要求，维护自身合法权益。制定合同纠纷处理机制，对签订的合同发生纠纷时，应及时进行解决。

结语

随着科技的发展，建筑行业持续发展，机电工程施工未来将会向着智能化机电施工、绿色化机电施工、模块化机电施工方向发展。机电施工的未来质量管控和风险管控应该加强对智能 AI 技术的质量预测、风险预测、绿色材料对环境的影响控制、模块化施工的施工作质。

参考文献：

[1] 王峰. 机电工程技术及项目施工质量控制策略 [J]. 模型世界,2025(12).

[2] 刘浪枰 . 机电工程安装技术要点及质量控制分析 [J].Mechanical&ElectronicControlEngineering,2023,5(9).

[3] 李萍 . 机电工程技术及项目施工质量控制策略研究 [J]. 中国高新科技 ,2023(5):31-32.