对党校后勤管理服务创新性的认识

摘要：党的二十大以来，党和国家事业发展逐渐步入新发展阶段，党校的行政后勤改革也在持续不断推进中，聚焦解决传统观念制约、资金投入不足、人员素质不高、保障能力滞后等问题，着力构建新时代党校发展新格局，进一步发挥党校职能作用，为党和国家及全区各项事业发展贡献党校智慧和力量。

关键词：党校；后勤服务；创新策略 中图分类号：D261  文献标识码：A

引言

后勤保障是党校整体运营的重要组成部分。为拓展后勤工作的新思路、新方法，以党建引领党校后勤保障工作高质量发展，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为契机，始终秉持“抓好后勤促生产”的工作理念，大力开展党建引领后勤服务管理大提升等一系列专项工作，发动党员带头，汇聚集体合力，努力营造平安和谐的良好校园环境，为全体员工及学员建设美丽校园，为党校高质量发展奠定良好的基础。

1 党校后勤管理现状

1.1 硬件设施逐渐老旧

加强基础设施建设，改善办学条件是推动党校事业发展的必然要求，也是党校行政后勤工作实现可持续发展的题中应有之义。以我校为例，目前学校教学活动主要集中在四号楼，二号楼为宿舍，三号楼为食堂，五号楼为专家楼，可少量承接研讨活动。有学术报告厅、标准教室、讨论室、单人套间、单人客房、标准客房，可同时容纳400人培训就餐、近百人住宿，兼具培训、会议、就餐、住宿等功能。综合来看，学校基础设施布局基本合理，功能相对齐全，但校园各项建筑体均存在建筑年代较为久远、维护成本较高、后勤保障压力较大等现实问题。

1.2 保障能力与服务水平相对滞后

党校行政后勤工作的中心任务就是为学员、办会单位、教职员工做好教学、会议、培训科研的服务保障。近年来，党校办学渠道增多，办学班次不断增加，会议培训规模不断扩大，必然对行政后勤的综合保障能力提出更高要求。因此，行政后勤工作必须不断提升管理服务水平和综合保障能力，来满足党校事业持续发展的需要[1]。当前，党校行政后勤的综合保障能力明显滞后于教学培训发展的需求，主要通过以下几个方面表现出来：一是后勤设施设备硬件条件跟不上现有培训规模发展的需要；二是行政后勤管理的服务水平以及相关人员的服务能力与学员和教职员工的要求存在着一定落差；三是部分行政后勤管理人员存在"重管理，轻服务"的思想，管理方式和服务理念相对落后等。

1.3 后勤经费投入不足

党校经费来源主要依赖于财政拨款，后勤经费大多数为党校财政拨款。随着后勤工作的深化改革，后勤的任务越来越重，资金使用范围也随之增大。另外，受国内外经济形势变化等因素影响，经济下行压力加大，财政拨款总量逐年递减，从中分配给后勤的经费数额极其有限。因此，后勤经费供给不足，“巧妇难为无米之炊”，制约了后勤资源优化配置，影响了后勤服务质量和效率，给党校后勤的发展带来了巨大的压力。

2 党校后勤管理服务创新策略

2.1 挖掘后勤内部潜力

一是建立健全内部控制制度。后勤事业进程中会消耗大量的资金和物资，为了规避风险，确保工作的安全，降低风险的发生，通过规范和完善工作流程、安全操作规程等各项内部控制制度，将后勤精神、价值观念、服务理念、服务意识和后勤文化等融入制度中，以制度为行动的指南，用制度管人、用制度管事，统筹规划、引导、调控监督各项工作落到实处，推进后勤管理实现制度化、程序化、科学化[2]。二是加强物资管理工作。通过加强计划、采购、仓储、保管、领用等各环节的管理。首先，严格物资采购管理。按照轻重缓急，合理安排采购计划，从全局方面通盘考虑，预先进行市场同类产品价格调研，做出分析预判，按照实际需要采购。后勤大宗的物资进行集中、统一招标采购，招标坚持公开、公平、竞争择优，减少同种、同批物料的多次采购现象。其次，加强日常消耗管理[3]。在保证运行的前提下，严格按照维修维护所需技术要求，实行定量与定额控制，遵守维修制度，有效控制和消除不合理的消耗，杜绝主要物资的浪费。随时掌握物资消耗情况，对材料超支或节约的原因进行详细分析，制定相应的措施。最后，加强库存管理。建立库存合理的储备体系，满足总量充足，结构合理。在现有的常规用料或通用件和大件管理基础上，加强对易损件和个性的特殊件的管理，保证储备库存经常保持在合理水平。建立库存物资领用明细台账，定期对库存清理，合理调剂使用长期积压和即将淘汰的物资，盘活库存资源。

2.2 落实精细化管理工作

后勤管理部门工作职能面广事繁，为保证后勤服务质量必须梳理完善制度，将工作细致入微地进行分配，定岗、定责，将所有工作仔细落实到每一位工作人员身上，也保证每一名工作人员承担合适的工作量，使整体工作团队合力最优。在流程和标准的制定过程中，要突出全面化、具体化和可量化的特点，使工作人员在工作中易于掌握，也便于考核。通过可量化的表述使工作目标清晰，以保证服务质量的稳定。

2.3 构建集约节能的新格局

进入新时代，在面对财政压力逐年增加的新形势下，党校要进一步优化后勤现有工作，特别是始终坚持“过紧日子”的思想，坚持勤俭节约、精打细算的原则，在合理安排经费支出的基础上，持续加强节能减排，为党校可持续发展贡献力量。一是完善节能制度推进节能减排工作。制定和完善节能管理制度和规定，明确各级节能责任和目标。二是加强对各项节能措施的监管和考核，确保各项节能措施得到有效落实。通过这些措施的落实，可以不断优化干部培训工作的整体效能，利用有限的资金做细做好后勤维修管理工作，推动培训工作向更高水平迈进。

3 结束语

风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。新时代也赋予党校新的职责使命，党校后勤应当坚守初心，充分发挥职能作用，始终保持昂扬向上的进取心态，以更加坚定的信心、更加清晰的思路、更加精准的举措、更加严实的作风，撸起袖子加油干，超越自我，奋力突破。为党和人民事业做出更大的贡献。

参考文献：

[1] 李建彬.党校后勤管理机制创新研究[J].行政事业资产与财务，2021，（18）：107-108.

[2] 耿毅.新时代党校智能后勤管理设想[J].区域治理，2019，（34）：186-188.

[3] 张强.浅析基层党校后勤管理服务工作新气象[J].当代旅游，2019，（08）：217.

[4] 张峰.对市县级党校后勤管理服务创新性的认识[J].知识文库，2019，（07）：204-205.

[5] 钟爱华.“互联网+”时代党校后勤服务面临的挑战及创新策略[J].管理观察，2018，38（10）：119-120+123.