探究建筑工程经济理论在工程造价中的应用

摘要：经济理论在经济决策、解释经济现象、预测经济未来、推动社会发展以及促进国际交流等方面发挥着不可替代的作用。本文阐述了建筑工程经济理论在工程造价中的应用价值，分析了现阶段建筑工程造价管理中的问题，研究了建筑工程经济理论在工程造价中的应用要点，为建筑企业开展工程造价工作提供经验和借鉴，推动建筑行业高质量发展。

关键词：建筑经济；工程造价；运用

引言

在当前这个高速发展的时代背景下，建筑造价管理的重要性愈发凸显，其对于项目经济效益及最终成败的决定性作用不言而喻。然而，面对市场经济的波动和建筑材料价格的持续变动，传统造价管理模式已捉襟见肘，难以满足现代建筑项目日益增长的复杂性和多变性需求。因此，积极引入管理与控制方法已成为当务之急。通过实施管理，项目管理者能够敏锐捕捉市场和材料价格的波动，进而迅速作出反应，调整预算和成本控制策略，确保项目始终沿着成本效益最大化的方向前进。

1建筑工程经济理论在工程造价中的应用价值

建筑工程经济理论为工程项目的资源优化配置提供了理论依据。通过应用建筑工程经济理论，建筑企业可采取精细化的管理手段，对工程项目的各项费用进行科学合理的控制，合理配置资源，在确保工程质量的前提下，实现人力、物力、财力的有效利用，降低工程造价，提升经济效益。明确建筑工程项目各阶段需求是建筑企业开展造价控制工作的前提。例如，综合评估施工材料、人力资源等成本消耗是开展造价管理工作的基础，对项目最终的经济效益具有直接影响。在工程项目投资决策阶段，建筑企业可应用建筑工程经济理论进行经济分析，为投资决策提供科学依据，确保投资项目的经济合理性和可行性。在多个设计方案中选择最优方案时，建筑企业可应用建筑工程经济理论对不同方案的经济性进行对比分析，选择经济效益最佳的方案。建筑工程的经济效益不仅取决于造价预算和造价控制效果，还取决于各项施工要素的全面管理和优化效果。[1]要想全面管理和优化各项施工要素，相关工作人员须具备丰富的建筑工程经济理论知识、前瞻性的思维和创新能力，以应对不断变化的市场需求和技术挑战。

2现阶段建筑工程造价管理中的问题

2.1缺乏全过程造价管理与控制

在建筑工程的成本控制过程中，化的控制方法是重要的管理模式，化控制模式的运行，将成本控制贯穿在建筑施工的全过程中。但在实际的运行过程中，一些造价管理人员对于化的成本控制缺少足够的认识以及分析，对于化的成本控制理念、目标等并不明确。在实际的成本费用控制中，有关的项目投资以及成本分析大都依赖于后期的费用核算以及审计等进行。项目管理人员应注重对施工建设阶段前期和前期验收等各个阶段的综合造价费用管理计算和控制，然而，部分管理人员常常忽视管理估算与成本费用控制对项目造价的影响，包括建设工程的立项阶段、规划组织、施工设计以及招投标等阶段，导致建筑工程的实际造价与相关预算存在较大的出入。

2.2相关管理制度不完善

在建筑工程造价的控制与管理过程中，管理制度的制定与完善是保障相关工作顺利推进的重要前提，做好制度的完善以及制度的落实，是提高建筑工程造价质量以及降低工程资金风险的重要保障。然而，部分建筑企业在开展工程造价的化控制时，缺少明确的制度内容，导致成本管控工作缺乏完善有效的流程指引、规范化程度和实际可行性，这些特殊情况会导致项目相关人员和资源的信息没有以合理、科学、高效的方式进行分配，甚至导致建筑整体工程造价和现场施工成本不断增加。这给项目整体施工的建筑工程造价管控带来很大的限制，无法充分发挥造价综合管控的效能。

3建筑工程经济理论在工程造价中的应用要点

3.1投资决策环节

在投资决策阶段，建筑工程经济理论主要用于项目的可行性研究和经济评价。通过对市场需求、资源条件、技术可行性、经济效益等多方面的分析，建筑企业可确定项目的投资规模和建设方案。在这一阶段，工程造价的估算和预测尤为重要，它直接影响项目的投资决策和后续的资金安排。通过对建筑工程项目进行经济分析和评价，相关专业人员能够深入了解项目的投资效益、资金流动及潜在风险等关键经济指标。这种分析和评价需依托科学的方法和工具，可为项目建设方提供充分、可靠的决策依据。同时，建筑工程经济理论专注于建筑项目投资的成本与收益分析，包括编制预算、造价控制等全方位经济问题。在项目预算编制和造价控制方面，建筑企业可利用建筑工程经济理论对项目进行可行性评估，明确项目是否值得投资以及如何规划资金使用方法，进而提升项目投资的合理性和有效性。例如，利用建筑工程经济理论分析项目的投资回报期、净现值、内部收益率等关键财务指标，可以为投资决策提供坚实的数据支持，以便于投资者做出更加明智的选择。此外，建筑工程经济理论在项目方案比选与评估中也发挥出其独特优势。利用建筑工程经济理论构建包含项目成本、质量、安全等多方面因素在内的综合评价体系，建筑企业可比较不同建设方案的优势与劣势，筛选出最优方案，以确保项目在财务和技术层面均达到最优状态。

3.2设计环节

设计阶段是工程造价控制的关键阶段。建筑工程经济理论在这一阶段的应用主要体现在限额设计和价值工程分析方面。各专业人员要在保证使用功能的前提下严格控制不合理的工程变更，做好限额设计。价值工程则通过功能和成本分析，寻求以最低的总成本实现必要的功能，从而提高项目的经济效益。

3.3施工环节施工

阶段是形成工程实体的关键阶段，也是建筑工程造价管理的重要阶段。在这一阶段，通过编制和审核工程预算、进行造价控制和索赔管理等方式，能够有效控制工程造价。建筑企业可以利用建筑工程经济理论精确核算各施工阶段造价成本，并据此制定科学合理的报价方案。同时，通过优化进度与施工计划，建筑企业能显著提升施工效率，缩减开支。在此过程中，建筑企业要重点分析以下几个核心因素：（1）工程量清单分析。工程量清单可以详尽地展现项目具体情况，如工程任务、预计工作量、质量要求以及所需材料和设备等。（2）造价分析。对造价控制方案和预期利润进行合理分配与调整，能确保报价方案满足市场需求，反映工程的真实价值。利润分配是保障企业经济利益的关键，规模较大的公司可依托其规模效应和资源整合优势获得更高利润，中小型公司则需要更为灵活的策略来提升自身在市场中的竞争力。（3）市场行情分析。市场是变化的，在制订报价方案时，建筑企业不仅要考虑当前的竞争情况，还要预判未来的发展走向，以免市场条件改变导致自身失去竞争优势。建筑企业可利用建筑工程经济理论综合评价这些关键因素，从而制定一个既合理又具有市场竞争力的报价方案，以在激烈的招投标过程中形成企业竞争优势，提升企业形象，获得客户认可。从长远来看，这对提升建筑企业的市场竞争力和可持续发展能力具有重要意义。

结束语

综上所述，应用建筑工程经济理论，建筑企业可开展项目可行性研究，保证工程质量，降低工程造价。造价人员只有将建筑工程经济理论与造价管理的实际操作有效结合起来，才能提升建筑工程造价管理的质量与效率，进而实现工程建设目标。

参考文献

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