房建监理质量控制策略与实践要点

摘要：本文探讨了房建监理质量控制的策略与实践要点，分析了房建监理过程中各阶段的质量控制要求。明确了房建监理质量控制的目标与任务，强调了符合相关标准规范、保证工程质量的必要性。针对前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的质量控制策略，详细阐述了审查施工图纸、审核施工单位资质、制定监理规划等具体措施。分析了在监理实践中如何通过建立有效的质量控制体系、加强与各方沟通协调、强化监理人员素质和能力。

关键词：房建监理；质量控制；信息化手段；监理人员

引言

房建工程的施工环境复杂、施工工序繁多，经常会因为设计不科学、材料质量不过关、施工不规范等原因产生质量问题。监理单位通过控制房建工程监理现场的质量管理要点，能够将施工各项环节纳入监理范畴，落实精益化理念，及时发现问题，督促施工单位立即整改，达到防患于未然的效果，提高房建工程施工质量[1]。

1房建监理质量控制的目标与任务

房建监理质量控制的主要目标是确保建设项目按设计要求和相关法规标准顺利实施，最终交付符合质量、功能、安全和环保标准的工程。其任务包括：确保施工单位严格按照施工图纸、设计文件及合同要求进行施工，落实各项质量控制措施；监督原材料和构配件的采购、使用，确保符合质量标准；加强工艺过程的质量管理，控制施工工序的每一环节；对隐蔽工程进行细致管理，确保工程质量不留隐患；最后，在竣工验收时，严格审查工程资料，确保所有质量要求得到落实和保证。

2 房建监理质量控制策略

2.1 前期准备阶段的质量控制策略

2.1.1 审查施工图纸和文件

施工图纸是房建工程质量控制的基础，监理人员需认真审查施工图纸及设计文件，确保其符合相关法律法规、规范标准，并对可能的技术难题、施工难点进行预判。审查过程中，应重点关注图纸的完整性、准确性和可施工性，确保设计的合理性和工程实施的可行性，避免在施工过程中出现因图纸问题导致的质量风险。

2.1.2 审核施工单位资质和人员资格

监理单位需对施工单位的资质证书、施工人员的技术资格及能力进行审核，确保其具备相应的资质和能力，能够承担施工任务。尤其对于特殊工程项目，施工单位必须具备相关专业技术能力，施工人员需要经过专业培训，并持有相关证书。

2.1.3 编制监理规划和细则

编制详细的监理规划和质量控制细则是确保项目质量的重要步骤。监理单位需根据工程特点、设计要求和施工方案，制定具体的监理计划，明确各项质量控制措施、检查频率和标准。规划和细则应包括质量验收标准、施工程序、施工现场管理要求等，为后续施工阶段提供规范依据，确保每一环节的质量可控[2]。

2.2 施工阶段的质量控制策略

2.2.1 原材料和构配件的质量控制

施工阶段，原材料和构配件的质量控制至关重要。监理人员应严格审查所有进场材料和构配件，确保其符合设计要求和相关标准，特别是对于水泥、钢筋、混凝土等关键材料，要重点检查其合格证书、检验报告及生产厂家资质。

2.2.2 施工工艺和工序的质量控制

施工工艺是影响工程质量的关键因素。监理单位应根据施工图纸和设计要求，确保施工工艺的规范性和可操作性，监督施工单位严格执行施工流程，避免偷工减料和工艺不规范等问题。通过现场检查和工艺复核，确保施工过程中的每一工序符合技术标准、质量要求，防止因操作不当引发质量问题。

2.2.3 隐蔽工程的质量控制

隐蔽工程一旦完成无法检查，因此，其质量控制尤为重要。监理人员需严格执行隐蔽工程的验收程序，在每个隐蔽工序结束前，组织相关人员进行质量检查。对隐蔽工程应编制详细的验收记录，并在竣工验收时进行检查，确保隐蔽部分不留质量隐患。例如，电气管线、给排水管道的施工及验收需严格按照设计标准进行。

2.2.4 质量问题的处理与整改

施工过程中，质量问题难以避免。监理人员应及时发现施工中的质量问题，依据合同及设计文件要求，要求施工单位进行整改。整改方案应明确整改措施、时间和责任人，整改完成后，监理人员需进行复查，确保质量问题得到彻底解决。

2.3 竣工验收阶段的质量控制策略

2.3.1 竣工资料的审查

竣工验收阶段，施工单位需提交完整的竣工资料，包括设计变更、施工记录、质量检测报告等。监理人员需对这些资料进行详细审查，确保其完整性、准确性，并与实际工程情况相符。对于重要的施工记录和检测报告，监理单位要重点审核，确保工程的每一环节都符合规定要求。

2.3.2 工程实体的质量验收

在竣工验收时，监理人员需对工程实体进行全面的质量检查，确认工程是否符合设计要求、施工质量标准及相关法规。验收过程中，监理人员应对建筑物的结构、功能和安全性进行检查，特别关注存在隐患的关键部位，如地基、结构承载力、电气系统等，确保竣工工程质量过关。

3. 房建监理质量控制实践要点

3.1 建立有效的质量控制体系

建立有效的质量控制体系是确保房建监理工作顺利进行的前提。首先，监理单位需要明确各部门和人员的职责，确保每个岗位的人员清楚自己的工作范围和质量控制任务，从而避免责任不清造成的质量隐患。其次，应制定完善的质量管理制度和流程，规范每个环节的操作，确保监理工作有章可循。这包括对施工过程中的质量检查、验收标准、整改程序等做出详细规定，以确保全过程可控。

3.2 加强与各方的沟通协调

在房建监理过程中，监理人员与建设单位、施工单位及设计单位的沟通协调至关重要。首先，与建设单位的沟通主要是确保工程目标、质量要求和项目进度的明确，使监理单位能在第一时间获取项目的具体要求，避免因理解偏差导致的质量问题。其次，与施工单位的沟通主要集中在施工过程中，监理人员需要及时了解施工单位的工作进度、技术难点及质量管理措施，提出专业意见，帮助施工单位解决实际问题。最后，与设计单位的沟通应关注设计图纸与施工现场的实际情况，及时反馈施工过程中遇到的技术问题及设计缺陷，确保设计意图能够顺利实施。

3.3 强化监理人员的素质和能力

通过加强对监理人员的培训和提升，可以提高他们的专业知识和技能，进而提升整个监理团队的质量管理水平。培训内容应包括相关的法律法规、工程管理知识、质量控制技术等方面的内容，以帮助监理人员全面了解房建工程的质量管理要求和方法。组织专家讲座和经验交流活动，为监理人员提供实际案例和项目经验的分享，通过与行业内的专家和资深监理人员的互动交流，监理人员可以借鉴他们的经验和教训，提高自己的专业素养和问题解决能力。还应加强现场指导和实践培训，掌握质量管理的关键点和难点，并及时解决现场出现的质量问题[3]。

3.4 运用信息化手段辅助质量控制

在现代房建监理工作中，信息化手段的应用极大地提高了质量控制的效率和精确度。首先，工程管理软件的应用可以帮助监理单位实现对施工过程的实时监控，自动生成质量检查记录，实时跟踪施工进度和质量状况。这些软件工具能够将现场数据、进度安排、质量检测等信息集中管理，从而提高监理工作的信息流通性和处理效率。其次，远程监控系统的使用为房建项目提供了更高效的质量监控手段。

结论

房建监理质量控制是项目成功的关键因素之一。通过前期的详细准备、施工过程中的严格监管以及竣工阶段的全面验收，可以有效地控制项目质量，防范潜在的质量风险。建立健全的质量控制体系，强化监理人员的责任心和专业素养，以及借助现代信息技术手段，能够显著提高房建项目的质量控制水平。

参考文献

[1]林松. 房建工程监理现场质量管理要点分析 [J]. 散装水泥， 2024， （03）： 163-165.

[2]赵国钬. 质量监理对提高房建工程质量的影响分析 [J]. 产品可靠性报告， 2024， （11）： 45-46.

[3]曾晨晖. 房建工程监理现场的质量管理要点探讨 [J]. 中国住宅设施， 2024， （05）： 107-109.