基于行为安全观察的烟厂员工安全意识提升路径探索

一、基于行为安全观察的员工安全意识提升路径的意义

1.1 减少安全事故发生

通过行为安全观察，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除事故隐患，降低事故发生概率，提高员工的安全意识，使员工自觉遵守安全规章制度，规范自身行为，避免事故发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全。

1.2 提升企业安全生产管理效能

行为安全观察体系的创建与推行，让烟厂安全管理工作更加系统化、科学化、规范化。通过对观察数据进行分析，可以全面掌握企业安全生产管理存在的问题和不足，为企业制定针对性的安全管理措施提供依据，从而推动企业的安全生产管理水平不断提升。

1.3 促进员工与企业共同发展

员工安全意识的增强，既保护了自身的安全与健康，也为企业稳定发展奠定基础。同时，企业开展安全培训教育、建立激励机制等举措，关注员工的成长和发展，使员工产生更强的归属感和忠诚度，实现员工与企业共同发展的局面。

二、基于行为安全观察的烟厂员工安全意识提升路径

2.1 行为安全观察体系构建

挑选有丰富安全管理经验、熟悉烟厂生产流程的人员组建行为安全观察小组，该小组应包括安全管理人员、车间主任、班组长等，确保观察工作能覆盖烟厂各个生产环节。同时，对观察团队成员进行专门培训，教导他们如何进行行为安全观察，掌握观察方法、技巧以及沟通技巧，以提高观察工作的准确性与实效性。培训内容可涵盖观察准则、记录方法、反馈形式等方面，采用理论讲解、案例分析、现场模拟等方式，使团队成员熟练掌握观察技能。

依据烟厂的生产特点和安全管理需求，制定详细的行为安全观察准则。观察准则需涵盖员工在生产过程中的各个方面：个人防护用品佩戴情况、设备操作是否符合规定、作业环境整理状况、安全标识能否被识别等等。就个人防护用品佩戴而言，明确规定各个岗位的员工应佩戴哪些防护用具以及如何正确佩戴；关于设备操作规范，则详细规定每台设备的操作流程和安全注意要点。观察准则必须具体、明确、可执行，便于观察员进行评判和记录。

制定科学合理的安全观察计划，确定观察的时间、地点、对象和频率。观察时间要覆盖烟厂生产的各个时间段，包括正常生产时间、加班时间、设备检修时间等；观察地点要涵盖烟厂所有的生产车间、仓库、配电室等场所；观察对象要包括一线生产员工、技术人员、管理人员等；观察频率根据不同岗位的安全风险程度进行调整，对高风险岗位增加观察次数，确保及时发现并纠正不安全行为。

2.2 行为安全观察实施

观察团队成员按照观察计划，在指定的时间和地点对员工行为进行观察。观察过程中要保持客观、公正的态度，全面记录员工的安全行为和不安全行为，记录内容应包括行为发生的时间、地点、人员、具体行为表现等信息，也可拍摄照片或录像作为辅助材料，便于后续分析与反馈。例如，当观察到员工在操作机床时没有戴防护眼镜，观察员就要记录下该员工的姓名、岗位、违规行为发生的时间和地点等信息，并拍下照片作为证据。

观察员在观察过程中，一旦发现不安全行为，要立即与员工进行沟通。沟通时要注意方式方法，以尊重、理解的态度指出员工的不安全行为及其危害，并给予正确的操作方法和建议。沟通完毕后，对员工的安全行为及改进情况进行记录，以便后续跟进和评价。如观察员发现员工存在违规操作行为后，耐心地向员工讲解违规操作的危险性并现场演示正确的操作方法，同时记录员工对

建议的接受程度及改善情况。

2.3 观察数据处理与分析

观察结束后，将收集到的观察数据进行整理，按不同类别归类，如个人防护用品佩戴情况、设备操作是否规范、作业环境整理状况等，以便进行统计和分析。同时，对数据进行核实与校对，确保数据的准确性和完整性。

运用统计学方法对整理好的数据进行分析，找出员工不安全行为发生的规律和主要类型。例如，通过统计不同岗位员工不安全行为出现的次数，了解哪些岗位是安全管理的重点；分析不安全行为在各个时间段的分布情况，找出安全管理的薄弱环节；还可以对观察数据进行对比分析，如比较不同车间、不同班组之间安全行为的差异，找出好的经验和做法，在全厂范围内推广。

2.4 基于观察结果的安全意识提升策略

根据数据分析的结果，针对员工存在的不安全行为以及安全知识薄弱环节开展有针对性的培训教育活动。培训内容可包括安全法规、操作规程、安全技能、案例分析等，培训形式可采用集中授课、现场演示、模拟演练等。如果发现员工普遍存在设备操作不规范的情况，就举办专门的设备操作培训，邀请技术专家现场讲解并示范，让员工掌握正确的操作方法；播放安全事故案例视频，让员工深刻认识到不安全行为的危害，从而提升他们的安全意识。

加强烟厂安全文化建设，营造良好的安全环境。通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全标语征集等活动，提高员工的参与度和积极性。在车间、厂区设置安全宣传栏、安全标识牌等，让员工时刻感受到安全氛围。企业领导者也要以身作则，带头遵守安全规定，为员工树立榜样，推动安全文化深入人心。

建立健全安全激励机制，对安全行为表现良好的员工进行表彰奖励，如发放奖金、颁发荣誉证书、给予升职机会等；对多次出现不安全行为的员工进行批评教育并给予相应处罚，以此激发员工遵守安全规章制度的积极性，营造“人人讲安全，人人重安全”的良好工作氛围。

结语：

随着科技的进步和管理观念的更新，基于行为安全观察的员工安全意识提升途径也需要不断改进和完善。其一，可以利用智能穿戴设备、行为监测系统等数字化手段提高观察的效率和准确性；其二，要进一步深入研究员工的心理和行为特点，使安全意识提升措施更具针对性和有效性。通过不断探索和实践，逐步筑牢烟厂的安全生产防线，为烟草行业的高质量发展保驾护航。

参考文献：

[1]杨江泉,黄富国,莫健珍.筑牢安全“防护网”当好安全“吹哨人”[N].克拉玛依日报 ,2024-12-30(012).

[2] 李娟 . 安全文化理论与实践在企业安全管理中的应用 [J]. 现代职业安全 ,2024,(09):71-73.