国企政工师队伍专业化建设与党建工作质量提升机制

一、政工师专业化建设的路径探索

1.1 提升政工师队伍的理论素养水平

对于国企政工师队伍而言，在专业化建设中提升政工师的理论素养是整体工作提升的基础，提高政工师的理论素养既要学习相关的理论，又要紧跟时代的发展与需求，同时注重理论与实践相结合。可定期组织政工师参与理论学习班，并以案例分析法结合国企改革发展相关案例让政工师对理论与实践相结合，也可学习“学习强国”平台的成功经验，鼓励政工师运用数字资源自我学习提升，通过线上测试、讨论的方式形成政工师理论学习长效机制。

1.2 增强政工师队伍的实践能力

国企政工师队伍专业化建设的过程中，提升实践能力是重要一环，政工师要提高实践能力，不仅要有扎实的理论基础，还要能把理论知识变成解决实际问题的能力。比如用案例分析法，政工师可以仔细研究历史上成功的党建案例，再联系现代管理学里的 SWOT 分析模型，政工师就能对现在党建工作中的长处、短处、机遇和危险做全面分析，进而制订出更科学合理的实践策略。政工师队伍的实践能力加强也要重视实际操作技能的培育，如通过模仿学习，角色扮演这些互动式的教学手段，政工师就能在模仿出的党建环境里展开实际操作，从而改善应对复杂状况的本领。

二、党建工作质量提升机制构建

2.1 创新党建工作方法与手段

在探究国企政工师队伍专业化发展和党建工作质量提升机制的时候，革新党建工作方法和手段变得非常关键。首先可以借助大数据分析技术，针对员工的思想动态，工作表现以及生活需求展开深入挖掘，做到精准、个性化的思想政治工作。如通过分析员工在社交媒体上的言论和行为模式，就能及时察觉并解决员工的思想问题，提升党建工作的针对性和有效性。其次采用项目管理理念，把党建工作分解成具体项目，用项目管理的方式来提高工作效率和质量。像设立“党员先锋工程”项目，让党员在企业的关键任务中当好模范带头的人，用项目的成果去展现党建工作成效。还要学习现代企业管理中的激励手段，把党建工作同员工自己的发展、职业规划联系起来，设立“党员成长路径”这样的奖励办法，以此调动大家参加党建工作的热情。

2.2 构建完善的党建工作质量评价体系

国企政工师队伍专业化建设以及党建工作质量提升机制研究过程中，建立党建工作质量评价体系属于提升整体工作效能的重要环节，要创建起符合科学数据分析及客观评价标准的评价体系，以此保证党建工作能真正反映出其成效与存在的问题。如可以采用平衡计分卡模型，把党建工作分解成财务、客户、内部流程、学习与成长这四个维度，在每个维度之下设立具体的评价指标，党员满意度、党建活动参与度、党组织决策效率等等，通过定时搜集并剖析这些数据，就可以针对党建工作展开量化评价，进而给改进办法给予依照。

三、政工师队伍与党建工作的互动机制

3.1 政工师在党建工作中的作用体现

政工师作为国有企业中专门从事思想政治工作的专业人员，自身理论水平及实践本领的提高与否关系到党建工作质量得以改善的快慢。如定时组织政工师开展理论学习和研讨会，保证他们对党的最前沿理论及政策做到深入理解和全面掌握，进而让他们在实际操作当中能更好地带动职工。政工师在党建工作中的作用发挥也表现在创新党建工作的方法与手段上，他们借助现代信息技术手段，比如搭建起企业内部的网络平台，展开线上学习以及交流等活动，党建工作在覆盖面和参与度方面均得到提高，某家企业利用党建 APP 的方式，使党员教育变得移动化和互动化，党员参与率提升了 20% ，政工师应当积极采用诸如案例分析，角色扮演之类的多种教学方法，以增加党建活动的吸引力和实际效果。搭建起政工师同党组织之间的沟通桥梁，这也是政工师在党建工作中发挥自身作用的又一重要部分，政工师必须掌握员工的思想动态以及真实需求，及时把这些情况反馈给党组织，并且给出合理的建议。在实际操作当中，政工师会定时举办员工座谈会或者发放问卷调查之类的形式来搜集员工的想法，为党组织决策给予参考依据，某企业政工师通过这种方式所收集来的意见，解决了员工们关心的福利问题，加强了员工的归属感和满意程度，进而提升了整个

组织的凝聚力和战斗力。

3.2 搭建政工师与党组织的沟通桥梁

在国企政工师队伍专业化建设和党建工作质量提升机制研究里，搭建起政工师和党组织之间的沟通桥梁十分重要，因为这样可以做到信息双向流通，并且保证政工师队伍的专业知识和技能得到党组织的认可并被充分利用起来。如定时举办政工师同党组织成员的交流会议，通过经验分享以及问题探讨，从而改善政工师在党建工作中的实际操作水平。依靠现代信息技术手段，创建内部网络平台等办法，可以做到政工师与党组织成员之间即时交流，进而提升工作效率。通过形成有效的沟通机制，政工师便能更好地明白党组织的目的和需求，党组织也能更为准确地掌握政工师队伍的专业发展情况，双方就能做到协同发展。

四、政工师队伍专业化建设的保障措施

4.1 政工师培训与教育体系的完善构建

国企政工师队伍专业化推进期间，完善培训与教育体系是改善政工师队伍整体素质和能力的关键部分。首先需形成多层次、多种类的培训模式，包含定期的理论学习，操作训练以及案例剖析等，从而保证政工师可以全方位地掌握政治理论知识和实际工作技能。可参考“双元制”教育模式，把理论学习同实际工作紧密联系起来，让政工师在实际工作中加深领悟，在学习过程中提高自身能力。其次要采用现代教育技术，比如在线课程、虚拟现实（VR）模拟等，来提升培训的趣味性和互动性，从而加强学习效果。最后建立起政工师培训效果评价机制，通过定期考核、反馈等手段，持续改善培训的内容和方法。不仅如此政工师的培训教育体系也要重视行动导向，保证政工师可以把学到的知识和技能变成推动党建工作质量提升的实际行动。

4.2 政工师队伍的激励约束机制强化

加强政工师队伍的激励与约束机制是保证政工师队伍有效运作的关键，激励机制的创建需依靠对政工师工作成效的量化评判。如采用 KPI 模型，针对政工师在提升理论素养，改进实践能力，革新党建工作方法等表现展开客观评价，还要按照政工师个人发展需求给予职业晋升渠道及专业培训机遇，从而诱发其内部动力。案例分析表明，国企推行“政工师成长计划”，给政工师给予定时的培训与学习机会，明显提升了政工师队伍的整体素养和工作热情。激励还要包含物质奖励和精神表彰，可设置“优秀政工师”之类的奖项，来褒扬那些在党建工作中作出显著贡献的人或者团体。在约束机制方面，要形成一套完备的监督系统，保证政工师的行为契合职业道德和工作规范。

结语：

综上所述，可通过多种创新方法与途径来提升企业政工师专业化建设与党建工作的质量，借助理论联系实际、创新方法手段、完善激励约束机制等有效措施来提升政工师的专业化水平，进而更加有效地推动国企党建工作的规范化、有效化发展。

参考文献：

[1] 熊易芳 . 加强企业高级政工师队伍建设研究——以上海市为例 [J]. 中国人事科学 ,2024(9):42-50.

[2] 黄思佳 . 新时代国企政工人员理论与实践能力协同发展研究 [J]. 区域治理 ,2025(18):0265-0267.