事业单位“党建 + 业务”深度融合的实践与反思

新时代下，事业单位肩负重要公共服务职能，其发展与社会民生息息相关。“党建 + 业务”深度融合是事业单位提升工作效能、实现高质量发展的关键路径，能充分发挥党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，为各项工作注入动力。但在实际融合过程中，受思想认知、机制建设、人才储备等因素影响，面临诸多挑战，亟需通过深入实践探索与反思，找到破解之道，推动融合走深走实。

1“党建 + 业务”深度融合的内涵与意义

1.1 内涵

“党建 + 业务”深度融合并非简单的党建工作与业务工作相加，而是在思想、组织、工作等层面实现全方位的有机结合。党建工作为业务工作提供政治引领、思想保障和组织支撑，业务工作为党建工作提供实践载体和检验标准，二者相互促进、相辅相成[1]。

1.2 意义

从政治层面看，深度融合有助于事业单位坚定政治方向，贯彻党的路线方针政策，确保各项工作符合党和国家的要求。从业务发展角度看，能提升员工的工作积极性和创造力，增强团队凝聚力，推动业务工作高效开展。同时，还能提升事业单位的社会形象和公信力，更好地服务社会大众。

2“党建 + 业务”深度融合的实践探索

2.1 党建引领业务发展

事业单位以强化党组织建设为核心，发挥党员干部先锋作用，将党建全方位融入业务规划、执行、验收各环节。如重点项目推进中，针对技术难题、工期紧张等挑战，成立党员先锋队，由骨干牵头攻关破瓶颈，保障项目按时保质完成。同时常态化开展业务相关主题党日，围绕业务难点研讨，汇聚党员智慧提供可行思路，推动业务高效推进。

2.2 业务反哺党建建设

业务实践成果为党建提供丰富素材与案例。事业单位可挖掘业务中的先进集体事迹、优秀个人故事，转化为党建宣传内容，通过专题宣讲、事迹展览、视频展播开展活动，增强党建吸引力与感染力，让党建贴近员工实际。此外，业务中的创新管理理念、高效方法，也能为党建方式革新提供借鉴，助力党建突破传统，提升实效。

2.3 融合载体创新

事业单位借信息化技术搭建“党建 + 业务”线上平台，涵盖理论学习、业务交流、工作汇报、问题反馈等功能，打破时空限制，方便员工随时参与，提升工作效率。同时开展线下融合主题活动，如“党建 + 技能竞赛”，以业务比拼为核心融入党建考核；“党建 + 志愿服务”，结合业务领域做公益，将党建与业务结合，激发员工参与热情。

3“党建 + 业务”深度融合存在的问题与反思

3.1 思想认识不足

在“党建 + 业务”深度融合推进中，部分员工对其重要性认知欠缺，仍存在党建与业务“两张皮”现象。一些党员干部将党建工作等同于形式任务，未从根本上把党建与业务关联起来，未能形成“党建促业务、业务强党建”的认知，最终导致党建工作与业务工作相互脱节，难以发挥融合的协同作用 [2]。

3.2 融合机制不完善

目前，事业单位在“党建 + 业务”融合方面缺乏完善的制度和机制保障。在工作考核中，党建工作与业务工作的考核指标相对独立，没有形成有效的融合考核体系。同时，在工作协调和沟通方面，也存在渠道不畅、信息不共享等问题。

3.3 人才队伍建设有待加强

“党建 + 业务”深度融合需既懂党建又通业务的复合型人才支撑，但当前事业单位这类人才相对匮乏。部分党务工作者对业务工作了解不深，难以找到党建与业务的结合点；而业务人员对党建工作的认知不足、参与积极性不高，双向能力短板导致融合缺乏有力人才支撑，影响融合工作推进。

3.4 创新能力不足

在“党建 + 业务”融合过程中，部分单位的创新意识与能力明显不足。这些单位仍沿用传统党建模式与业务方法，对新时代下的新思想、高效工作方法及先进技术缺乏主动应用。且融合载体与活动形式较为单一，多局限于常规模式，未能结合员工需求创新设计，难以满足员工多样化参与需求，制约融合效果提升。

3.5 反思与改进策略

3.5.1 强化思想引领

加强对员工的思想教育，提高对“党建 + 业务”深度融合重要性的认识。通过开展专题培训、讲座等活动，引导员工树立正确的党建工作和业务工作观念，将党建工作与业务工作有机结合起来。同时，领导干部要以身作则，带头践行“党建 + 业务”融合理念 [3]。

3.5.2 健全融合机制

建立健全“党建 + 业务”融合的制度和机制。完善工作考核体系，将党建工作与业务工作纳入统一的考核标准，实现党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。加强工作协调和沟通机制建设，建立定期的党建与业务工作联席会议制度，及时解决融合过程中出现的问题。

3.5.3 加强人才队伍建设

加大对复合型人才的培养力度。一方面，加强对党务工作者的业务培训，提高他们对业务工作的了解和参与度；另一方面，加强对业务人员的党建知识培训，提高他们的党建意识和参与党建工作的积极性。同时，通过引进外部人才等方式，充实复合型人才队伍。

3.5.4 提升创新能力

鼓励创新思维，积极探索“党建 + 业务”融合的新方法、新途径。充分利用互联网、大数据等新技术，创新党建工作和业务工作的方式方法。例如，开发智能化的党建与业务融合管理系统，提高工作效率和管理水平。同时，不断丰富融合载体和活动形式，如开展线上线下相结合的主题活动，提高员工的参与度和积极性。

结束语

事业单位“党建 + 业务”深度融合是一项长期而艰巨的任务。在实践过程中，虽然取得了一定的成效，但也存在诸多问题。通过深入反思和采取有效的改进策略，强化思想引领、健全融合机制、加强人才队伍建设和提升创新能力，能够不断推动“党建 + 业务”深度融合，为事业单位的高质量发展提供坚实保障，更好地服务于社会和人民。

参考文献

[1] 刘玉峰 . 以党建工作推进员工服务平台建设的实践探索 [J]. 胜利油田党校学报 ,2024,37(01):68-72.

[2] 廖剑峰 . 浅谈以高质量党建引领“三新”组织高质量发展 [J].厦门特区党校学报 ,2024,(02):50-54.

[3] 陈海燕 . 习近平关于基层党组织建设重要论述的理论特征 [J].理论视野 ,2019,(04):48-53.