文化自信视域下国有企业思想引领策略探究

引言

文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量，是事关一个国家、一个民族发展的根本，是整个社会各个方面发展的根本。国企是坚持和发展中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要骨干力量和依靠力量。新时代国企肩负着推进经济发展、实现国家安全、维护社会稳定、履行社会责任的职责使命，思想强是国企凝聚力量、永葆活力、永续发展的核心。

一、文化自信与国有企业思想引领的内涵

1. 文化自信的内涵

文化自信是一个国家、一个民族、一个组织对自身文化价值的充分肯定，对自身文化生命力的坚定信念。文化自信就是对中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化的自信。中华优秀传统文化是最深厚的文化自信力量，蕴含着丰富的智慧和价值观；革命文化是中国共产党领导人民在革命斗争实践中形成的革命精神财富，凝聚着艰苦奋斗、勇于奉献的革命精神；社会主义先进文化是新时代不断发展的文化，凝结着时代和人民的要求与愿望，引领着时代的发展。

2. 国有企业思想引领的内涵

国企思想引领是指国企通过一系列的方法和措施来引导员工树立正确的“三观”，培养员工的企业认同感、归属感和忠诚感，凝聚员工的意志，为国企发展目标共同奋斗。国企思想引领包含国企对员工开展理想信念教育、职业态度教育、企业文化教育等，使员工与国企保持步调一致，激发员工的积极性。

二、文化自信与国有企业思想引领的内在联系

1. 文化自信是国有企业思想引领的精神内核

文化自信是国企思想引领的精神支柱。国有企业在长期发展的过程中形成了自身的企业文化，而企业文化就是建立在对中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化具有自信的基础之上。以文化自信为精神内核，能够让国企思想引领产生强大的感染力，让国企职工建立正确的价值观念、人生观。

2. 国有企业思想引领是文化自信的实践体现

国有企业思想引领工作就是将企业文化自信的理念转化到企业生产经营活动中、管理决策中、员工工作的行为中。将企业文化自信的理念渗透到企业生产经营、管理决策及员工工作行为的思想引领工作中，在生产、管理决策及员工的日常行为中感受文化力量，增强企业员工对文化的认同感、自豪感，促进企业员工文化自信。同时，企业作为社会经济发展的参与主体，参与社会文化自信的建设，国有企业思想引领工作也将对社会文化自信的建设起到促进作用。

三、文化自信视域下国有企业思想引领的策略

1. 挖掘文化资源，丰富思想引领内容

国有企业可以从中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化中吸取精华作为思想引领内容，如从中华优秀传统文化中吸取精华，深挖文化宝藏“仁义礼智信”“修齐治平治民族”等内容，通过“非物质文化进企业”“经典诵读”等活动，让员工感悟文化；深挖革命文化，通过老一辈重走红军路、请革命老同志讲经验，VR 模拟红军长征大会师、抗战等历史场景，让企业员工感知革命精神的时代内涵等；从社会主义先进文化中吸取精华，通过请行业优秀工匠人物“大国工匠”“工匠故事”等，请“科技先锋”“科技英雄”等讲述自己奋斗故事，传播好时代精神。还可以从自己的发展史、企业文化中吸取精华，深挖企业筚路蓝缕的奋斗故事，深挖企业发展中独特的经营理念和人生价值，提炼“匠心筑梦”“创新驱动”等企业文化价值。通过制定企业文化的手册、拍摄相关的宣传片，创建企业文化墙等形式将企业价值理念渗透于企业当中，让企业员工能够接受到企业的发展理念和企业的价值观，将企业员工的发展与企

业的价值理念相结合。

2. 创新引领方式，增强思想引领的吸引力和感染力

用好信息技术，创新思想引领载体。依托大数据、云计算等新技术，构建智能企业思想引领网络生态。搭建企业网络系统，例如，政策解读、理论学习、交流互动微信公众号；课程考试、积分奖励一体APP ；专家课程直播、经典图书库、红色教育虚拟展厅等网络学习载体，以图文、视频、音频、VR 等形式发布思想引领内容，打破时间、空间的界限，方便员工随时随地交流学习，开展互动沉浸活动，以H5 互动游戏、线上闯关等新媒体形式举办文化知识竞赛，以“元宇宙”虚拟场景为舞台举办演讲比赛，以直播连线、线下展演为形式开展文艺演出等，让员工在沉浸式体验中强化文化内涵、获取思想启迪。此外，还可利用榜样示范，利用大数据捕捉职工的行踪轨迹，精准寻找职工在工作过程中倡导文化价值理念的优秀典型，以短视频、人物微访谈、事迹微电影等融媒体报道他们的奋斗故事，在企业门户网站开设“榜样力量”专栏，在企业办公大厅创建线上线下荣誉长廊，立体宣传榜样，多维度展示榜样力量，发挥榜样的示范作用，营造比学赶帮超的良好氛围。

3. 完善保障机制，确保思想引领工作顺利开展

完善思想引领工作制度，构建全方位、全过程、一体化工作格局。完善《思想引领工作规定》《意识形态责任清单》等制度，建立健全党委负总责、党支部抓落实、党员带头示范的层级负责制，建立健全理论学习、主题教育、舆论引导、正面宣传等多项重点工作标准化工作流程和程序，建立健全工作例会讨论、月度工作总结、双周工作总结等制度，使思想引领工作制度化、规范化、常态化。完善考核评价体系。建立科学合理的考核评价体系，构建“ ”指标体系。 40% 为基本指标，包括理论学习等日常指标、参加活动等基本指标。30% 为创新指标，包括学习内容创新、方式创新、形式创新等指标。 30% 为结果指标，以思想变化、企业认同等结果指标来考核。配套建立以部评先优、干部提拔、绩效激励直接挂钩的“月度检查、季度检查、年终考核”三级考评机制，设立思想创先奖、先进个人奖等奖项，形成“比学赶超”的竞争机制，切实加强思想引领工作成效。