桥梁工程造价全过程控制管理方法分析

城市化发展带动道路交通行业发展，而桥梁工程是道路交通重要的一部分。而在桥梁工程施工中，施工单位的重要目标是利用最经济的成本建造高质量的桥梁工程。当前在桥梁工程造价中还存在不足之处，很容易引发预算超支问题，因此需要做好桥梁工程造价全过程控制管理工作，推动桥梁建设工作的可持续发展。

一、桥梁工程造价全过程控制管理方法

（一）项目决策阶段

在桥梁工程造价全过程管控阶段，投资估算发挥重要的重要的作用，关系到工程经济评价和后续造价管理效果。投资估算可以为项目决策提供数据支持，为后续各个环节的造价控制工作奠定基础【1】。保障投资估算的科学性，可以规避资金不足和资源浪费等问题，顺利实施工程施工，保障工程经济效益最大化。

在投资估算过程中可以利用单位生产能力评估法和生产能力指数法等。单位生产能力估算法适用于同类项目较多且生产能力和造价关系明确的情况，生产能力指数法注重工程规模变化对造价的影响。此外需要完善数据库，做好市场调研工作，综合分析物价波动和政策变化等因素，提高估算的精度。

（二）设计阶段

工程决策关系到造价成本，同时工程质量也会影响到造价成本，提高质量也会随之增加成本。此外在投用桥梁工程之后，工程质量也关系到工程综合效益和维护保养等费用。制定项目设计方案之后，需要落实审批分析工作，针对其中存在的异议提出解决措施，提高护色剂方案的可行性，合理控制施工成本，降低工程能耗。

在设计阶段可以利用限额设计方式，通过优化设计方案，可以合理控制工程造价。其核心是满足工程功能的前提下，严格把控设计标准和材料选用以及结构形式等，统一技术和经济。在实施限额设计的过程中，要加强设计团队跨部门协作，完善联合工作机制，有利于落实限额设计。

（三）施工阶段

1.工程变更管理

在施工阶段很容易出现工程变更，如果频繁发生将会增加工程造价，延误整体工期。工程变更的原因包括设计缺陷和施工条件变化等【2】。为了对变更费用进行控制，需要完善变更审批程序，明确变更申请提出和审核以及批准等流程，详细评估变更之后的造价。此外做好变更管理的信息化建设，通过实时监控和数据分析，可以及时处理发现的变更风险，合理控制成本支出。

2.现场签证管理

在施工中确认工程量和费用的过程中，现场签证属于重要的环节，现场签证的及时性和准确性关系到造价控制效果。现场签证流程包括签证申请和现场核实以及审核批准等，有利于提高签证内容的真实性。此外需要提高签证人员的专业性，可以对签证事项进行精准判断，符合合同规定和技术规范。加强管理现场签证，可以避免因为签证遗漏和错误引发造价纠纷，顺利推进项目。

3.成本控制措施

施工过程的成本控制包括材料和人工以及机械等方面，在材料成本控制中，需要保障采购计划和供应商管理的严格度，选择的材料要具备较高的性价比，加强监督材料使用过程，避免浪费材料。控制人工成本的过程中，需要结合施工进度计划合理安排劳动力，避免出现窝工等问题，否则也会增加工程成本。此外提高施工方案的科学性，并且开展机械化施工水平，也可以控制施工造价。

（四）竣工阶段

桥梁工程造价控制的最后一环为竣工结算，主要是审核工程量计算和单价套用以及费用计取等方面。在计算工程量阶段，需要结合施工图纸和完工情况对工程量进行核实，避免出现重复计算和漏项问题【3】。针对单价套用，需要审核单价套用是否符合合同规定和计价规范，避免出现高套和错套单价的情况。此外在费用计取阶段需要重点关注措施费和规费等计算

及依据，提高结算结果的精准性。

总结桥梁工程造价全过程的经验，可以为后续项目提供参考，同时可以提高造价管理水平。在总结阶段，需要关注不同阶段的问题，提出针对性的解决措施，分析造价控制的不足之处，采取针对性的改进措施。此外需要和其他企业之间加强交流，共享工作经验，提高整体行业发展水平。

二、桥梁工程造价全过程控制管理建议

（一）提高造价管理设计方案的科学性

工程设计负责全面规划和描述工程项目，有利于保障工程效益。为了顺利开展造价管理工作，需要重视工程设计工作，提高整体设计质量，避免出现设计质量问题。在工程设计阶段，需要全面考虑各种因素，评估不同设计方案，选择最佳的方案。同时需要合理选择施工材料，结合横向控制和纵向控制的方案开展施工，保证材料费用满足工程预算。在设计阶段，还可以提高设计人员的竞争力，激发设计人员的节约理念，合理控制每一个阶段的预算限额。

（二）强化施工质量管理工作

在桥梁工程施工中，为了保障施工质量和效率，需要强化成本管理。施工单位需要根据规定执行每个施工环节，在保证工程质量的前提下提高施工效率。通过强化成本管理和质量管理工作，可以降低安全事故发生率，减少不合理的施工行为，可以控制施工能耗，有利于控制成本投资。在桥梁工程施工中，需要强化管理施工质量，顺利推进后续维护工作，合理节省工程资源，延长桥梁使用寿命，切实控制工程成本支出。

（三）加强施工技术管理

在桥梁工程的成本管理中，施工技术占有很大的比重，选择一种新颖、科学的施工工艺，可以保证整个工程成本的全程管控。伴随着建筑业的迅速发展，各类新的建造方法层出不穷，伴随着信息科技的迅速发展，新的建造方法被大量采用，从而为整个项目成本的管理和控制增加了新的途径。在具体的设计过程中，设计者要根据桥梁工程的具体状况，合理地选取施工工艺和施工设备，尽可能地取代传统的工艺和设备，从而使之后的工程成本管理工作能够更好地进行【4】。同时，在进行工艺成本管理的过程中，也要对管理规范进行改进，增强对节能、保护的认识，并对其执行情况进行严格的监管，使建设的品质和效率得到最大程度地保证。

（四）竣工结算的造价管控

为了提高竣工结算造价管控水平，造价管理人员需要全面考虑分析造价方式和工程量计算规则，提高工程造价编制的科学性，获取精准的工程造价计算结果，顺利推进工程造价管控工作。管理人员还需要深入分析施工现场实际情况，确定是否符合图纸。此外为了保障工程质量，造价管理人员需要全面分析施工情况，明确施工动态情况和施工细节部分，使整体工程质量得以提高，保障工程综合效益。

结束语：

因为桥梁工程的施工时间较长，资金投入量较大，因此需要做好桥梁工程造价全过程控制管理工作，针对设计和施工以及竣工等环节落实造价管理工作，有利于控制工程投资，保障桥梁工程的综合效益。

参考文献：

[1]石雪强.水利工程造价全过程控制与管理方法探析[J].珠江水运，2024，（08）：99-101.

[2]王华伟，郑熹.道路桥梁工程造价全过程控制管理对策分析[J].工程建设与设计，2022，（04）：194-196.

[3]范雯婷.水利工程造价全过程控制措施与管理方法研究[J].地下水，2021，43（03）：277-278.

[4]张飞.油田企业工程造价全过程控制管理方法研究[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（14）：59-60.

项目：2025 年教育科技创新项目（2025B-386），世界大交通环境下中外桥梁技术标准对比分析。

第一作者：居春光（1981-），男，副教授