浅析国有企业干部人才培养

习总书记强调说“人才是第一资源”，干部人才是企业发展的核心要素和动力源泉，全面加强高素质专业化干部队伍建设更是贯彻新时代党的组织路线、推动高质量发展的主要任务。新形势下，要围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，加大干部人才培养力度，着力培养锻造一支对党忠诚、结构合理、数量充足、堪当重任、作风优良的高素质专业化干部人才队伍。

一是坚持党的领导，聚焦思想建设

坚持党对干部人才工作的全面领导，坚持党管人才原则，严把选人用人政治关，建设政治过硬的干部人才队伍。

一是持续强化党对人才工作的全面领导。坚决贯彻选人用人工作要求，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终坚持把党管干部原则贯穿选人用人工作全过程各方面，切实发挥好党组织的领导和把关作用，坚持把政治标准放在首位，深入考察和识别干部的政治素质，把好“人选关”，健全党管人才领导体制和工作格局。

二是持续强化干部人才队伍的理论武装。认真落实好党组理论中心组学习和党支部“三会一课”等制度，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续加强理论武装。每年分别由党建、人事等部门组织开展党性学习教育和干部专业能力提升培训，进一步拓宽学习渠道，强化理论教育，提高党性修养，提高干部队伍政治判断力、政治领悟力、政治执行力，引导广大党员干部做到学思贯通、知行合一。

三是持续强化干部人才队伍的政治历练。注重在人才推荐评审、选拔使用、表彰奖励等工作中把好人选政治关口，尤其注重青年人才的能力锻炼，为他们搭台子、压担子，选派优秀干部下沉到重点工作任务的基层地区和关键环节，到急、难、险、重工作中经受考验，提升解决实际问题、处理复杂矛盾的能力，持续加强年轻干部实践锻炼，为推动高质量发展贡献青春力量。

四是持续提高组织人事部门的自身建设。把中央部署、上级要求与实际情况紧密结合，提高组织人事工作围绕中心、服务大局的工作质量和水平，全面加强组织人事部门政治、思想、组织、作风、纪律建设。坚持公道正派、任人唯贤，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，提高知人善任的能力。坚持从严教育、管理、监督组织人事干部，严守政治纪律和政治规矩，严守组织人事纪律，坚决防止跑风漏气，努力营造风清气正的选人用人环境，为高质量发展提供坚强有力的组织保障。

五是持续营造浓厚的党内政治文化氛围。通过开展形式多样的主题党日活动、红色文化教育活动等，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，让干部人才在良好的政治文化熏陶中坚定理想信念、增强党性修养。同时，利用企业内部的宣传阵地，如宣传栏、企业公众号等，宣传党的理论、方针、政策以及优秀党员干部的先进事迹，传播正能量，引导干部人才树立正确的世界观、人生观和价值观。

二是强化选育管用，聚焦能力建设

不断增强干部人才培养、选拔、评价的系统性、持续性和针对性，构建好干部队伍，特别是年轻干部“选育管用”全链条培养体系。

一是公道正派“选”干部。要树立正确用人导向，坚持新时期好干部标准，注重从能力、实绩、贡献和群众评价方面考察识别干部。强化选人用人程序规范，确保选人用人分析研判和动议、民主推荐、组织考察、干部审查、党组讨论研究、任职公示等各个环节和步骤，坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通。

二是深耕细作“育”干部。要立足长远，研究制定中长期干部人才队伍建设规划，坚持党管干部原则，增强领导班子整体功能，坚持用系统思维强化领导班子配置，统筹考虑老中青梯次配备。坚持培养选拔优秀年轻干部，拓宽年轻干部成长路径，进一步搭建干部成长梯队，优化领导班子结构，为加快推进高质量发展提供强有力的人才支撑。

三是宽严相济“管”干部。强化干部考核，坚持考核人与考核事相结合，完善以积分为核心的干部考核评价体系，实现对干部的精准“画像”，做到以事察人、综合评价，全方位、多角度、近距离了解掌握干部。突出严管厚爱，加强干部日常管理，严格执行干部个人事项报告制度，积极开展廉政谈话和家访，关心干部思想动态，抓早抓小，防微杜渐，锤炼忠诚干净担当的干部队伍。

四是任人唯贤“用”干部。突出政治标准和业绩优先、群众公认的选人用人导向，重用 80、90 后年轻优秀干部，搭建结构合理、梯次衔接的干部队伍。优化识人方式和考评指标，坚持到一线最前沿考察接触干部，把敢担当善作为的干部识别出来、把敢攻坚能克难的干部选拔起来，聚焦中心工作、脱贫攻坚、重大项目等重点内容设置考核指标，让干部员工见世面、学经验、经风雨、促成长。进一步提高群众评价权重，加强选人用人流程监督，营造风清气正的用人环境。

三是注重系统培养，聚焦平台建设

坚持以人才队伍建设为主线，积极为干部职工搭建实践锻炼平台，引导其在实际工作中增长才干、提升素养。

一是搭建干部队伍终身学习平台。统筹抓好各年龄段干部员工的系统规划和长远培养。加强干部培训管理，不断提高领导班子和领导干部推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍的能力水平；切实加强年轻干部教育，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼，提升综合能力和素质水平。加强职业教育，通过授课培训、师徒结对、技能竞赛等方式提升技能水平。加强新进员工系统化教育，引导新进员工快速融入企业发展。

二是搭建干部队伍交流轮岗平台。综合运用配置性交流、培养性交流、监督性交流等方式，优化班子结构，建立健全机关年轻干部深入基层锻炼、机关面向基层遴选年轻干部等制度。一方面，鼓励干部跨部门、跨领域交流轮岗，拓宽干部的视野和思维方式，增强大局意识和协作能力。另一方面，建立交流轮岗的跟踪反馈机制，定期对交流轮岗干部的工作表现和成长情况进行评估，对表现优秀、取得显著成绩的干部给予表彰和奖励，激发他们的积极性和主动性。

三是搭建干部队伍梯次培养平台。建立完善的导师带徒机制，为青年干部配备经验丰富、业务精湛的导师，进行一对一的指导和帮扶，助力青年干部快速成长。定期组织青年干部参加各类培训课程和学习活动，涵盖管理技能、专业知识、创新思维等多个方面，提升他们的综合素养。大力推行优秀青年人才库建设，将综合素质好、政治站位高、工作干劲足、创新能力强的青年干部实行动态管理，进行重点培养。

四是搭建干部队伍实践锻炼平台。为干部职工提供参与重大项目、重点工程的机会，让他们在实践中积累经验、增长才干。设立专项实践项目，鼓励干部主动报名参与，在项目中承担重要职责，锻炼解决实际问题的能力。同时，选派干部到艰苦地区、复杂岗位挂职锻炼，使其在困难环境中磨炼意志、提升抗压能力。建立实践锻炼的评估机制，对干部在实践中的表现进行全面考核，将考核结果作为干部晋升、评优的重要依据。

在新时代背景下，干部人才培养对于国有企业的长远发展和国家经济的稳定增长至关重要，除了上述举措外，还需从多个维度进一步完善培养体系，通过全方位的关怀和支持，打造一支身心健康、积极向上、能力卓越的干部人才队伍，为国有企业的持续发展提供坚实的人才保障。