浅谈如何推进国有企业党建与业务深度融合

一、明确党建与业务融合的目标导向

1.1 服务企业发展战略

国有企业党建工作的基本任务是服务于企业战略发展大局，其政治引领功能会在战略制定、执行及动态调整全过程中体现出来。党组织需对宏观经济政策走势、行业发展趋向以及市场环境变化展开全面分析，给企业提供政治上的支撑并指引方向。战略执行阶段，党组织要发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发全体员工参加生产经营活动及创新实践的热情，保证战略目标能高效达成。特别是推进产业转型升级或者技术创新这种关键任务的过程中，可以举办专门培训活动或者设置党员示范岗，促使党员在重点领域和重大工程项目中主动担当起责任，积极地参与到这些项目当中去，进而助力企业达成战略目标。

1.2 提升企业核心竞争力

党建工作融合到企业发展战略中时，要以提升企业核心竞争力当作基本目标。国有企业党组织要针对技术研发、产品更新、品牌打造、人才培育这些领域，全方位获取市场响应情况。同时，依靠党组织的统筹协调功能，把内部和外部的各种资源要素融合起来，调动起大家协同创新的热情，帮助企业解决技术问题，攻克核心技术。党组织还要对企业的经营决策进行监督指导，保证企业经营合法合规，守住企业的良好社会声誉，从而为企业核心竞争力的提升提供有力支撑。

1.3 保障企业职工权益

国有企业作为维系职工群体生计与发展的重要载体，其党建与业务工作相融合时，始终要把以人民为中心的发展思想贯穿其中，以保障职工权益为根本目的。党组织要增强同职工群众的互动交流，全方位掌握员工诉求并尽快回应关切，着力化解生产经营过程中的实际问题。在企业运作期间，着重改善劳动条件，加大安全管理力度，保证职工的生命财产安全；还要完善绩效考核体系与职业发展路径，为员工提供成长的舞台，最大程度激发他们的积极性与创新能力，促使企业与职工一同向前迈进。

二、构建党建与业务融合的长效机制

2.1 完善领导机制

国有企业要形成党委统一领导、党政协同推进、职能部门分工负责、全体党员积极参与的党建工作与业务深度融合的领导机制。党委要切实担起主体责任，把融合工作列入重要议事日程，定时研讨并解决问题。党委书记是第一责任人，负责总体部署、督促指导、统筹协调；其他领导班子成员按照“一岗双责”要求，在分管领域推动党建与业务有机衔接。通过细化各级领导干部具体职责，创建上下联动、横向协同的层级化管理体系。

2.2 健全协同机制

打造企业内部多部门协同运作机制，这是达成党建工作与业务发展深度结合的重要途径。同时，要形成党建职能部门同业务部门之间长久的协作体系，提升信息共享、资源共享以及资源整合的能力。党建部门要准确掌握业务部门的实际需求，在具体的业务场景中规划有针对性的党建活动；业务部门也要积极提供支持，并供应必要的资源保障。尤其在开展重大项目建设的时候，可以共同制订专门的党建方案，把党组织的政治优势转变为推动项目落实的动力，保证整体的战略目标能够高效地完成。

2.3 建立考核机制

创建科学规范的考核评价体系，这是促使党建同业务紧密结合并达成预期成果的关键保证。同时，要把党建同业务紧密联系起来的实践活动融入企业的绩效管理体系当中，并设计出具体的量化指标和明确的评判准则。考核的内容要涵盖党建同业务融合的深度、所取得的成效以及对企业发展战略提供支持的程度等诸多方面。通过定期监测的机制，对于那些表现优异的单位或者个人提供表彰奖励，针对执行不力的情况则展开责任追究，进而最大限度地激发起各个层级党组织以及全体党员参与到深度融合中的积极性和主动性。

2.4 加强企业文化建设

企业文化塑造是促使企业发展的动力源泉，在推进党建同业务融合方面有着重要的影响。国有企业要将党建工作同企业文化有机结合，塑造出独具特色又较为先进的文化体系。通过举办主题文化活动、宣扬典型事例等形式来强化企业核心价值观，加强员工的归属感和认同度。此外，还要把党组织的优势资源和优良传统融入企业文化创建中，着重培育员工的职业素养、责任意识以及奉献精神，形成一条联系党建与业务实践的精神纽带。

三、强化党建与业务融合的队伍建设

3.1 加强党员干部培养

国有企业要把党员干部队伍建设置于战略核心地位，依靠系统化的政治理论学习、专业化的技能培训以及实践锻炼等多种途径，全面改善其政治素质和专业水平。在人才培养环节中，要着重培养企业员工的全局观念、责任担当精神以及革新思维能力，促使他们在党建同业务紧密结合的过程中起到带头模范作用。同时，要形成科学的选人用人机制，首先选用既有党务管理经验又有业务专长、善于推动双向融合发展的优秀人才来坚守重要岗位，从而为党建工作与生产经营的有机统一提供有力的组织支撑。

3.2 发挥党员先锋模范作用

党员是党组织的组成要素，在推动党建同业务相融合的过程中起着重要作用。国有企业要创建“党员示范岗”“党员责任区”之类的实践平台，促使党员在生产经营活动中积极钻研技术，深入专业领域，解决难题。特别在技术研发、创新驱动、市场开拓等关键部分，更要着重培养党员成为专业技术骨干和业务精英。此外，还要发挥党员的先锋模范作用，带领全体员工投入到企业发展大局当中，从而营造出推动企业可持续发展的强大力量。

3.3 提升职工队伍素质

员工综合素养的改进是企业可持续发展的关键推动因素，也是党建与业务紧密结合的重要支撑。国有企业党组织要提升员工的思想政治引领，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，提高员工的组织认同感和责任感。要形成系统的业务培训机制，依靠岗位实践、技能竞赛等途径来提升员工的专业水平和操作能力。另外，还要着重培养团队协作精神，营造协同高效、创新进取的工作氛围，为党建与业务的有机融合提供人才保障。

结语：

国有企业党建工作与企业业务融合在一起，有着十分重要的现实意义和历史意义。未来发展中，企业要找寻党建与业务高效协同的新模式和具体路径，完善协作机制，提升运转效率，做到二者相互促进、共同进步。只有这样，国有企业党建的独特优势才能得到充分发挥，从而助力企业在新时代做到高质量发展，为国家经济建设和社会发展提供有力支撑。

参考文献：

[1] 肖莉慧 . 国有企业党建工作与企业发展的融合策略 [J]. 上海企业 ,2025,(07):73-75.

[2] 席泽智 .“双融双促”视角下国有企业党建与业务协同发展机制创新[N]. 山西科技报 ,2025-06-26(A06).