基于绿色物流的成品油配送流程优化与节能减排的实践研究

引言

在全球变暖以及我国提出双碳目标的背景下，我国各行各业都开启了绿色发展的道路，物流业作为能源资源消耗以及产生碳排放的主要行业，能源的绿色流通显得尤为关键。成品油作为能源产品，配送过程中涉及到运输、存储、卸货等过程，能源消耗较多，容易产生碳排放。因此，通过绿色物流理念在成品油整个配送过程中提高能源的绿色化水平，减少企业成本，创造更多收益，缓解环境污染，推动社会的可持续发展。

一、绿色物流与成品油配送相关理论

绿色物流是指在物流过程中降低物流对环境的破坏，同时净化物流环境，将物流资源进行充分利用，包括集约资源，绿色运输，绿色仓储，绿色包装，废弃物物流等。集约资源是绿色物流的中心。通过整合原有的资源，使资源充分利用，减少资源浪费。绿色运输是指对运输线路的规划和布局，使线路更加短缩，提高汽车的装卸率，重视汽车的维护，使用清洁的燃油，减少能源消耗和尾气排放量。绿色仓储是指库房选址合理，布局合理，节省了运输成本，节省了仓储空间。绿色包装是指增加包装材料的利用率，节约资源，减少污染。废弃物物流是指对失去使用价值的物品做好处理，减少对环境的影响。

二、成品油配送的特点

成品油配送的特点：一是运输产品的特点，成品油是易燃易爆的危化品，对运输工具、管理有较高的要求；二是配送范围广，要面向加油站、油库、用户等不同地域环境、地理环境；三是需求变动，受经济发展、季节变动、市场需求等因素的影响，成品油配送需求变动性大；四是配送周期短，要确保加油站等终端经营的正常性，按时按量完成。

三、绿色物流对成品油配送的重要性

绿色物流理念的引入对成品油配送具有重要意义，一是节约企业成本。在成品油配送中，减少运输距离、提高装运率等方式可以节约能源、减少运输距离，节约企业成本。同时采用环保型车辆设备需要更高的成本投入，但是从长远看，可以节约维修保养成本，还可以避免因为污染环境受到的罚款等间接成本。二是提升企业形象和竞争力。随着消费者环保意识的不断提升，对企业重视绿色物流理念的实施和执行，可以提升企业的社会形象，赢得消费者的信赖和口碑。同时，环保法规的完善和发展为推行绿色物流提供了进入市场的必要条件，实施绿色物流可以帮助企业在竞争中取得优势。三是环境保护和社会可持续发展。减少成品油配送中的能源消耗、尾气排放等，减少对大气环境的污染，维持生态平衡，助力社会可持续发展。

四、基于绿色物流的成品油配送流程优化策略

1. 优化运输路线规划

（1）运用智能算法

应用遗传算法、蚁群算法等智能算法优化运输路径，智能算法能优化路径，通过模拟生物进化或蚂蚁觅食等过程，综合路况、距离、时间窗等因素，在所有可能的路线组合中找到最优路线。以遗传算法为例，优化当地多个加油站的配给路线问题，以优化总里程为目的函数，经过多次迭代运算，得到的最优路线比原有路线缩短了 15% 左右，极大地降低了运输成本和能耗。

（2）实时路况监测与调整

建立车辆实时路况监控系统，链接交通部门的信息系统或者通过汽车 GPS设备获得路况信息，实时掌握道路拥堵情况、车辆出事故情况，车辆在配送遇到道路不佳时系统自动规划线路，绕开拥堵线路，走最佳线路路线。例如城市早高峰时刻，配送车辆实时路况监控系统，得到前方道路拥堵信息后，系统自动规划出一条绕行路线，节省车辆 20min 时间，节约了车辆拥堵带来的燃油消耗和尾气排放。

2. 提升车辆调度效率（1）建立智能调度系统

开发基于大数据物联网技术的智能车辆调度系统，系统对车辆的实时位置、状态、订单等信息进行采集，数据分析车辆智能调度，例如：根据各加油站的实时库存、配送预测，根据车辆的车辆位置、载重量等信息，自动产生车辆调度方案，将车辆调度至各加油站进行配送，最大化利用车辆装载率、利用率，经实际应用后，智能调度车辆空驶率减少约 25% ，有效提升配送效率。

（2）整合配送需求

加强与顾客的沟通与协调，不同顾客联合共同配送，对于地理位置比较接近、配送时间间隔要求相近的加油站或终端用户，将订单合并配送，使用一辆车配送。例如：同一工业园区范围内多家企业加油站的配送需求比较小、也比较分散，将多家企业的订单进行整合，使用共同配送模式，一辆车满足多家企业加油站配送需求，减少了车辆调度次数，同时还可以提高车辆的满载率，降低单位运费和能源耗费量。

3. 加强信息化建设

（1）构建一体化信息平台

从订单管理、车辆调拨、库存管理、运管配送等各方面，建立信息共享平台，将各方面的信息及时共享到平台中，客户通过平台能够及时看到订单情况、配送情况，对配送的各方面工作通过平台管理，公司管理人员也能够随时发现问题，第一时间解决问题。例如：建立平台的库存预警，就是当加站的库存低于平台设置值时，平台会自动将信息发送到公司各个部门，提前做好配送安排，保证加油站的正常经营。

（2）数据共享与分析

加强与供应商、客户等关联企业的信息共享与协作，对大量的配送信息进行数据挖掘，提炼出有价值的信息，从而为配送流程优化提供依据。如：对历史订单数据、配送数据进行统计分析，预测不同地区、不同季节的成品油需求量，提前做好油品的调配和车辆的排期，提高配送的精准和效率；通过数据分析提高策略实施效果，及时对优化策略进行更改调整，不断提升配送流程的优化水平。

结语

绿色物流发展是一个漫长的过程，依然存在着诸多挑战。绿色物流企业在未来需要加大绿色物流方面技术研发和应用的力度，不断强化绿色物流管理建设，加强上下游企业的联合，推进成品油物流行业绿色化发展的进程，政府也应当颁布相应的政策鼓励企业绿色化发展，为实现“双碳”目标贡献出自己的一份力量。

参考文献：

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[2] 任宇 . 成品油配送路径优化之我见 [J].2020.

[3] 刘昌国 . 成品油物流配送优化及运输成本的控制 [J].Engineeringanagement & Technology Discussion, 2022, 4(12).