数字经济时代背景下事业单位人力资源管理优化路径研究

1 数字经济时代背景下部分事业单位人力资源管理存在的问题

1.1 信息化基础环境薄弱

在数字经济时代下，营造良好的信息化基础环境对促进事业单位人力资源管理的优化升级具有重要作用。然而，部分事业单位在这一方面存在短板和不足，导致这项工作进展缓慢，制约了事业单位的发展。简单来讲，有的事业单位没有给人力资源管理部门配备性能良好的计算机设备、网络设备，现有的服务器也无法满足高效的数据处理和传输需求。另外，部分单位现有的系统功能较为单一，并且不同业务系统之间缺乏有效衔接，如考勤系统、绩效管理系统等，导致信息孤岛现象严重，不利于管理效率和质量的提升。再者，面对日益复杂的网络环境，部分事业单位工作人员的网络安全意识相对薄弱，使得人力资源管理系统容易受到病毒侵袭或黑客攻击，威胁到单位与工作人员的信息安全。

1.2 管理理念落后

管理理念是影响人力资源管理优化升级的重要因素之一，假如事业单位内部未能深刻认识到数字化管理的重要性，将会在很大程度上制约人力资源管理的现代化进程，使事业单位稳定健康发展受到影响。数字经济时代背景下，人力资源管理优化升级的核心理念在于技术赋能管理与数据驱动决策，但从事业单位内部的情况来看，个别工作人员对此并没有深刻的认识，在管理工作中只是简单地使用数字化技术和工具进行资料录入、检索等，并未将其用于数据分析、优化管理流程等，导致工作效率和质量没有明显的提升，反而因为不适应，出现人为失误。其中，一些工作人员因为对新事物的接受度较差，对数字化转型存在抵触态度，造成事业单位人力资源管理的现代化转型难以有序推进。

1.3 管理人员素质有待提高

除了管理理念落后外，部分事业单位的管理人员对人力资源管理的最新理论、新的数字化技术和工具掌握不足，无法有效开展人力资源管理工作。特别是在人力资源管理优化升级的关键阶段，如果管理人员对大数据、物联网及智能化等技术的掌握不足，便无法适应当下的管理需求。再者，面对数字经济时代的诸多挑战，人力资源管理人员还需具备战略思维和创新能力，以最大化发挥数字化技术与工具的应用价值，提高管理效能。但就现实情况而言，个别管理人员面对新挑战、新问题缺乏创新的勇气和精神，也没有战略思维支撑他们更好地完成人力资源管理的优化升级。

2 数字经济时代背景下事业单位人力资源管理的优化措施

2.1 营造良好的信息化基础环境

面对数字经济时代的诸多挑战，事业单位在优化人力资源管理工作中需要先从营造良好的信息化基础环境入手，以支撑该项工作的转型升级，提高工作实效。实践中，先要加强硬件设施的建设，如终端计算机、网络设备、服务器等，这是保证人力资源管理信息系统稳定运行的关键，同时也能满足远程办公需求。其次，对软件系统进行升级和完善，如将绩效管理、招聘、考勤、薪酬福利等模块进行集成，并结合实际情况将部分信息放在共享平台上，以便各部门查阅。最后，构建完善的数据保护机制，防止重要数据信息泄露或丢失，具体可以采取访问控制、加密技术、数据备份等措施，从而为人力资源管理的优化升级打下良好基础。

2.2 提升数字化管理意识

随着数字化技术与工具在人力资源管理中的广泛应用，事业单位内部需要牢固树立数字化管理意识，其核心是以技术赋能管理、以数据驱动决策。对此，事业单位的领导层需要首先更新自身的观念，深刻认识到数字化转型对人力资源管理改革的重要性，并能率先垂范，积极投入这项工作之中，如邀请相关专家学者到单位举办讲座、建立健全工作机制等。在此基础上，应向工作人员普及数字化知识，帮助他们了解人力资源管理数字化转型的价值和意义，激发主动参与的积极性，从而真正达成技术赋能管理和数据驱动决策的目的。需要强调的是，为了促进单位内部管理理念与方法的转变，还应建立鼓励创新、容错的文化环境，促使工作人员敢于尝试新的数字化工具与方法，并从中不断积累经验，最终提升人力资源管理工作的实效性。

2.3 加强管理人员的培训

数字经济时代背景下，事业单位的人力资源管理模式发生了很大的变化，其中数字化技术的应用越来越普遍和深入，如人才招聘中借助数字化技术对报名人员的材料进行筛选，这不仅提高了工作效率，还能找到更加合适的人才。然而，部分工作人员缺乏信息素养，在人力资源管理工作中无法熟练地使用数字化技术，使得这项工作的实效性较差。因此，事业单位需要加强对人力资源管理人员的教育培训。首先，通过举办数字化知识和技术应用讲座以及相关课程培训，使工作人员了解数字化技术，并具备运用数字化技术的基本能力。其次，注重战略思维与创新能力的培养，帮助他们尽快跳出传统模式，积极引领事业单位在数字经济时代的转型升级。最后，开展法律法规与纪律教育，保证他们在人力资源管理中遵守法律规范，切实维护单位的形象与工作人员的个人利益。

3 结语

数字经济时代背景下，事业单位应当清醒地认识到人力资源管理面临的问题，及时更新管理理念，通过有效利用数字化和信息化技术推动改革，提升人

力资源管理的实效性。文章从营造良好的信息化基础环境、提升数字化管理意识、加强管理人员的培训、创新人力资源的管理内容等方面提出优化措施，为促进事业单位人力资源管理工作的健康发展提供了有益的参考。

参考文献：

[1] 范燕春 . 浅谈信息技术对事业单位人力资源管理的影响 [J]. 经济师 ,2024(1):271-272.

[2] 陈春 . 人力资源信息化管理在事业单位中的有效应用 [J]. 投资与创业 ,2023(24):172-174.