办公楼装修装饰工程项目工艺流程与施工技术管理研究

随着社会经济的不断快速发展，现代化办公楼的建设和发展要求越来越高，尤其是对于室内装修装饰更是如此，不仅强调功能性，而且还要体现出美观性。所以施工单位要从精细化的角度着手，对办公楼装修装饰工程中的各种问题进行分析，积极采取有针对性的对策，对施工设计方案进行完善和优化，严格按照施工工艺流程进行操作，并加强技术管理力度，以此来保证办公楼装修装饰工程的有效推进。

1 项目概况

本工程为长沙亿达中建智慧科技中心 2# 栋办公楼装修装饰工程，建设地点位于湖南省长沙市岳麓区梅溪湖国际新城泉水路与金菊路交汇处，本栋楼房分两个标段进行装修。项目总建筑规模 6140.09 平方米，第一期建筑面积一层 1063.35 平米、二层 1237.75 平米、五层1233.34 平米、六层1190 平米（含户外园林面积1095.34 平米），一楼户外外围153 平米；第二期建筑面积三层、四层建筑面积 2543.60 平米。按照长沙亿达中建智慧科技中心 2# 栋办公楼装修装饰工程设计施工图及本工程招标文件要求，特编此施工组织设计。针对长沙亿达中建智慧科技中心 2# 栋办公楼装修装饰工程专业性强的特点编制的施工组织设计方案，是对施工生产的全过程进行统筹规划、统一布署，全面系统的，有计划、有组织的安排施工生产活动的每一个环节，按计划有步骤、有目标组织的进行实施，确保工程质量，按期完成施工任务的综合性指导文件，在施工过程中必须严格遵守执行。

2 办公楼装修装饰工程项目工艺流程

（1）项目负责人对项目各部门明确管理职责，分解下达质量、进度、安全、文明施工、成本管理责任目标，质量方面要达到国家、行业施工验收规范合格标准，工期为120 日历天，轻伤频率控制在 2.0%c 以下、杜绝重大安全事故，创标准化文明施工现场。

（2）各专业按技术文件（设计图纸、设计变更和修改、会议纪要及其它技术经济文件）规范、规程及施工组织设计要求，提前提出劳动力、材料、设备需用计划，劳动力需用计划要报项目经理审批，按计划进行组织。材料设备需用计划报内业技术部门审核，项目经理审批，公司材设部组织供应 [1]。材设部提供的材料必须随附公司 ISO9001 规定的资料，其它专业部门如工程管理也应按 ISO9001 文件要求的方式进行验证和使用，材料使用时由专业工长签发领料单。材料节超分析由专业工长和材料员共同完成，材料奖罚由项目经理按公司项目管理办法实施。

（3）项目各项费用必须通过项目经理的批准才能开支，公司财务部门要提供并保证资金的使用。

（4）项目产品质量要接受项目质监部门全过程的监控管理。质量管理实行三检制，项目经理是工程第一质量责任人，专业工长对产品质量直接承担责任，项目质监部门负监督责任，产品质量综合反应三者的管理成果，出现产品不合格，分管的专业工长为分管工作管理责任人，肇事者承担主要责任，质量监督部门负次要责任，造成不合格品的其它相关专业、部门人员负连带责任。

（5）项目质监部门和内业技术部门共创标准化文明施工现场，相关软件资料由内业技术员负责编制和管理。

（6）项目内业技术部门负责进行月进度计划、工程报表编制，履行项目统计的职责。内业技术部门还必须负责编制班组作业计划。施工中变更、修改由内业技术部门审核后按规定报其它方面认可，由于相应原因产生的工程费用变化要同步报批，使修改调整的施工活动有章可循。

3 办公楼装修装饰工程项目施工技术管理措施

3.1 做好施工技术准备工作

施工管理人员必须熟悉设计方案、图纸的意图，结合现场实际提出长沙亿达中建智慧科技中心 2# 栋办公楼装修装饰工程设计施工图中存在的疑点 , 重点在细部节点、阴角交接、阳角交接、墙体下部收口、不同种类饰面材料交接节点等处节点处理方案，应会同建设单位、设计单位、监理单位等进行图纸会审 , 做出图纸会审记录，纳入施工技术资料归档并贯彻执行 [2]。对各细部处理应用详尽的大样图表示出来 , 标明结构尺寸、细部处理方法，取得业主同意后进行样板施工（面积建设单位确定）, 样板施工达到完美后方可进入大面积施工。同时编制施工组织设计（按公司 ISO9001 质量手册和程序文件要求，制定出具体可行的技术、质量、安全措施）和施工预算（做出详细材料分析）, 指导施工正常进行。针对本工程特点，编制乳胶漆饰面、瓷砖、纸面石膏板吊顶、复合地板等详细施工作业指导书，指导施工正常进行。

3.2 建立各级技术交底制度

在办公楼装修装饰工程项目施工技术管理中，建立各级技术交底可以确保施工质量、提高工作效率和保障施工安全，其中技术交底的对象包括项目经理、项目工程师、施工员、班组负责人及工人等，根据其自身的职责和工作内容，制定相应的技术交底。通常施工前要确保所有相关人员都对设计图纸有深入理解，做好平面布局、结构、材料选用、工艺流程等，同时对技术交底文件进行编制和实施时，还要详细阐述施工方法、质量标准、安全措施以及可能出现的问题与解决方案，涵盖工程的关键部位和特殊工艺。在正式施工前，组织各级人员参加技术交底会议，由项目经理或工程师主导讲解，保证每个人都能准确理解和接受交底内容 [3]。尤其针对复杂的工艺或设备操作，可以进行现场演示，以便参与者能够直观的掌握和了解，交底过程中要求接收交底的人当场提问并记录，最后对交底内容进行确认签字，形成书面记录。随着工程进展和技术变化，需要定期进行技术复审，对新的技术要求、规范和安全规定进行补充交底，尤其项目经理或质检部门应定期检查交底的执行情况，确保施工人员严格按照技术要求进行操作。在此基础上，可以建立起有效的技术交底体系，确保项目的顺利进行，同时减少错误和返工，提高整体工程质量和效率。比如某项目由项目经理、项目技术负责人对工长和有关技术人员进行技术交底，各分项工程或工种施工前由工长对工作班组进行详细的技术和操作要求交底，班组施工时应首先做出样板（面积由建设单位确定）,明确操作要求和质量目标（合格），经建设方、设计单位共同认可后, 才能大面积施工。

3.3 建立技术核定签证制度

在办公楼装修装饰工程项目施工技术管理中，建立技术核定签证制度时要确定设计修改、材料升级、工艺变更、隐蔽工程验收等变更是否属于技术核定签证的范畴，施工方发现需要签证的情况时要先提出书面申请，说明变更的原因和影响。现场监理或项目管理人员审查申请，核实是否符合实际情况，并在图纸上做出标记，并提交给设计单位进行技术核定，设计师和业主代表可能需要参与决策，在技术核定完成后形成签证单，注明变更内容、涉及费用和时间 [4]。根据设计变更后的工程量和市场价目表，计算出实际增加的费用，由工程造价师或财务人员进行审核，签证单经过施工方、监理、设计单位、业主四方签字确认后，进入审批流程，尤其对于重大或金额较大的变更需要公司管理层审批。此外，将签证内容及时补充到合同附件或补充协议中，确保所有相关方都了解变更后的责任和义务，施工结束后，将所有签证单作为结算依据，与原始预算进行对比，确保费用的合理性和准确性。所有签证资料要妥善保存，以备后期审计或法律纠纷时使用，由此可以看出，通过建立技术核定签证制度，可以确保工程变更的公正性，避免因人为因素导致的成本偏差，也有利于维护各方的合法权益。技术核定签证单，如图1 所示。

3.4 完善技术安全交底制度

在办公楼装修装饰工程项目施工技术管理中，完善技术安全管理流程至关重要，以此来保证施工过程中的安全效果。基于此，首先制定详细的安全操作规程、应急预案和事故处理流程，明确各级人员的安全生产职责，如项目经理、安全员、班组长等。对于每个阶段的施工，都要组织详细的施工技术交底，讲解相关设计意图、工艺标准和安全措施，包括电气安装、消防设施、结构加固等关键部位，确保所有工人理解并遵守操作要求 [5]。其次，定期对工人进行安全培训，包括安全法规、设备操作、紧急疏散等基本知识和技能培训，尤其对于新入场的工人必须经过安全教育，考核合格后方可上岗。此外，实施定期和不定期的安全巡查，发现问题立即整改，强制佩戴安全帽、防护眼镜、手套等个人防护装备，并使用安全警示标识、安全操作指南图等可视化工具，让安全信息直观易懂，或者利用信息化手段进行安全记录和追踪，以此来提高管理效率。另外定期组织消防演练、应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力，建立健全事故报告机制，及时上报并分析事故原因，防止类似事件再次发生，方便从事故中汲取教训，不断改进安全措施。还要与设计单位、监理单位保持紧密沟通，确保设计方案和施工过程中的安全措施同步，这样可以有效提高办公楼装修装饰工程项目的技术安全管理水平，降低事故风险，为施工人员的生命安全和项目的顺利进行提供基本保障。

3.5 实行技术人员持证上岗制度

在办公楼装修装饰工程项目施工技术管理中实施技术人员持证上岗制度是非常重要的，可以确保工程质量，同时还可以规范行业行为，有利于提高专业人员素质。所以相关部门以及管理人员要制定详细的资格认证标准，包括所需的专业知识、技能和相关证书，根据国家和地方的法律法规，制定内部的技术人员持证管理制度。尤其对新入职或转岗的技术人员进行岗前培训，涵盖安全法规、施工工艺、质量控制等内容，并通过理论和实践考试以获取相应证书，定期进行职业技能复训和更新，确保技术人员的知识与技能与时俱进。同时建立完善的证书登记和更新系统，对技术人员的证书持有情况进行跟踪记录，定期进行审核，对于过期未复审或者证书失效的人员，要求其重新参加培训并通过考试获得证书。此外，将持证上岗与岗位职责相结合，无证或证照不符的技术人员不得从事关键工作，而对于违反规定的人员要采取相应的处罚措施，强化制度执行力度。另外项目经理或上级领导应定期检查和抽查技术人员的证书情况，保证制度的有效实施，尤其对于持证并表现出色的技术人员，给予适当的奖励，这样可以形成良性竞争氛围。还可以加入行业组织，了解行业动态和最新技术规范，保证技术人员的专业知识与行业标准保持同步，促使技术人员持证上岗制度能够得到有效实施，以此来提升整个项目的管理水平和工程品质。

4 结语

只有加强对室内装修装饰施工技术的管理力度，完善现有的施工工艺流程，才能够保证各环节施工的有序开展，更重要的是保证施工技术的应用效果，以此来提高办公室室内装修装饰施工质量。

参考文献：

[1] 王璟秋 . 装饰装修工程中墙面装饰新型施工技术的应用研究——以深圳 D 集团有限公司办公总部装饰改造工程项目为例 [J]. 房地产世界 ,2024,(19):143-145.

[2] 谢希佳 , 张学真 . 中式镂空清水页岩砖墙在建筑外墙装饰工程实践研究 [J]. 陶瓷 ,2024,(09):151-154+185.

[3] 古进雄 . 综合性商业建筑项目防水工程施工工艺探讨——以广西南宁龙光世纪大厦项目为例 [J]. 房地产世界 ,2023,(09):130-132.

[4] 张 宝 军 . 高 端 酒 店 装 修 质 量 管 理 与 成 本 控 制 措 施 研 究 [J]. 工 程 技 术 研究 ,2023,8(04):130-132.

[5] 陶文武 . 新型节能建筑免拆模板复合墙体施工技术 [J]. 建材与装饰 ,2020,(18):4-5.

作者简介：程光旭（1987.9-），男，汉族，湖南资兴，高级工程师，主要从事建筑工程专业相关工作