以思想政治引领驱动国企人才队伍建设实践研究

引言

在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，国有企业承担着重大的政治责任、经济责任和社会责任，而人才作为企业创新发展的第一资源，其质量与结构直接决定国企的核心竞争力 [1]。当前，国企面临着产业升级、技术革新的迫切需求，对高素质人才的渴求愈发强烈，但同时也存在人才价值观多元化、职业忠诚度不足、创新动力弱化等问题。

思想政治引领作为我们党的优良传统和国企的政治优势，能够为人才队伍建设提供正确的方向指引和精神动力。通过将思想政治工作融入人才队伍建设的全流程，引导人才树立正确的价值导向、增强企业认同感、激发干事创业热情，已成为国企破解人才难题的必然选择。本文基于国企人才队伍建设的实践场景，系统探讨思想政治引领的作用机理与实施策略，为构建 “思想引领 — 人才成长— 企业发展” 的良性循环提供思路。

一、国企人才队伍建设中思想政治引领的现实困境

（一）引领方式与人才特点错位：形式化与实效性矛盾突出

当前部分国企对人才的思想政治引领仍沿用 “大水漫灌” 式的传统模式，与新时代人才尤其是青年人才的认知习惯脱节。例如，对研发团队开展的思想政治学习仍以 “读文件、记笔记” 为主，忽视其思维活跃、注重实践的特点；对高层次技术人才的思想引导缺乏针对性，将政治学习简单等同于 “任务考核”，导致人才产生 “思想引领与业务无关” 的抵触心理。这种方式错位使得引领工作流于形式，难以真正走进人才内心，更无法转化为人才成长的动力。

（二）与人才管理体系融合不足：“两张皮” 现象制约效能发挥

人才队伍建设涉及招聘、培养、晋升、激励等全链条管理，但部分国企将思想政治引领视为独立于人才管理之外的 “附加任务”。在招聘环节，重学历与技能、轻政治素养考察，导致部分人才入职后与企业价值观冲突；在职业发展中，晋升通道仅以业务能力为核心指标，思想表现缺乏量化评价标准；在激励机制中，物质奖励与精神激励失衡，忽视通过思想引领满足人才的高层次需求。这种 “思想引领与人才管理” 的割裂，使得引领作用难以渗透到人才成长的关键节点，无法形成协同效应 [2]。

（三）引领队伍专业化水平不足：能力短板限制引领深度

思想政治工作者是推动引领落地的核心力量，但部分国企从事人才思想引领的队伍存在 “三缺” 问题：缺乏对企业业务的深入理解，难以将思想政治要求与人才工作实际相结合；缺乏对人才心理的精准把握，无法针对不同类型人才开展个性化引导；缺乏创新方法的运用能力，在新媒体环境下仍依赖传统手段。例如，面对海外项目人才的思想波动，因不熟悉跨文化沟通技巧，难以有效化解其因长期驻外产生的心理压力与思想困惑，导致引领工作的覆盖面与深度不足。

二、以思想政治引领驱动国企人才队伍建设的实践路径

（一）构建 “靶向式” 引领体系，精准对接人才成长需求

针对不同类型、不同发展阶段人才的特点，设计分层分类的思想政治引领方案。对于青年技术人才，开展 “导师带徒 + 红色教育” 双培养模式，由党员技术骨干担任导师，在传授技能的同时分享成长经历中的思想感悟；对于高层次管理人才，组织 “战略研讨 + 党性研修” 专题班，将企业战略规划与国家政策解读相结合，提升其政治判断力与战略思维；对于海外派驻人才，实施 “线上思想驿站 + 属地文化融合” 工程，通过云端党课、心理疏导等方式，增强其对企业的归属感。同时，运用大数据分析人才思想动态，通过企业内部社交平台、匿名调研等渠道，实时捕捉人才关注的热点问题，及时调整引领内容，实现 “按需供给”。

（二）推动思想引领与人才管理全流程融合，形成闭环机制

将思想政治要求嵌入人才队伍建设的关键环节，构建 “选育用留” 一体化融合机制。在 “选” 的环节，优化招聘标准，增加 “政治素养” 考察维度，通过行为面试法评估候选人对国企使命的认同度；在 “育” 的环节，开发 “红色基因+ 专业能力” 融合课程体系，例如在工程技术类培训中融入 “大国工匠的爱国情怀” 案例教学；在 “用” 的环节，建立 “党建 + 项目攻坚” 平台，组建党员先锋突击队攻克技术难题，让人才在实践中锤炼党性与能力；在 “留” 的环节，完善“精神激励 + 发展保障” 机制，对表现突出的人才授予 “党员先锋岗”“思想标兵”等称号，同时解决其住房、子女教育等实际问题，实现 “思想引领有温度、人才发展有保障”。

（三）建强专业化引领队伍，提升引领能力与水平

打造一支既懂思想政治工作又精通人才管理的复合型队伍。一方面，从业务骨干中选拔培养兼职思想辅导员，通过系统培训使其掌握思想疏导、政策宣讲等技能，弥补专职队伍对业务不熟悉的短板；另一方面，为专职思想政治工作者提供轮岗机会，安排其到生产一线、研发部门实践锻炼，深入了解人才工作场景。同时，引入外部智库资源，与党校、高校合作开展 “思想引领创新工作坊”，培训运用新媒体、情景模拟等创新方法，例如制作 “微党课 + 技术创新”短视频，让思想引领内容更具传播力。建立引领队伍考核激励机制，将人才满意度、思想引领成效等纳入考核指标，与晋升、评优直接挂钩，激发工作积极性 [3]。

（四）营造 “党建引领 + 创新文化” 生态，强化环境支撑

以党建为引领构建有利于人才成长的文化氛围，将思想政治引领融入企业日常管理。通过设立 “党员创新工作室”“青年创新论坛” 等平台，鼓励人才围绕技术难题开展攻关，将创新成果与思想表现一同展示表彰；开展 “企业开放日 + 家庭日” 活动，邀请人才家属参观企业展厅、参与红色教育活动，让家属理解并支持人才工作，形成 “企业 — 家庭” 协同育人环境；打造 “线上思想文化阵地”，在企业内网开设 “人才心声” 专栏、“榜样故事” 频道，利用 VR 技术还原企业发展中的重大事件，增强思想引领的沉浸感与感染力。通过环境的持续熏陶，使思想政治要求转化为人才的自觉追求与行为习惯。

三、结语

以思想政治引领驱动国企人才队伍建设，是新时代国企践行 “两个确立”、做到 “两个维护” 的具体体现，也是实现人才与企业共成长的核心路径。其关键在于打破 “思想引领与人才管理” 的割裂状态，通过精准化引领、全流程融合、专业化队伍建设与生态化支撑，将政治优势转化为人才优势，进而转化为企业的核心竞争力。随着国企改革的不断深化，人才队伍建设面临的环境将更加复杂，思想政治引领的内涵与方式也需持续创新。未来应进一步探索数字化时代的引领新模式，例如运用人工智能技术实现思想动态的精准研判，使引领工作更具前瞻性与实效性，为国企打造堪当重任的人才队伍提供坚实保障。

参考文献：

[1] 李莉 . 切实加强国企纪检组织思想政治建设 [J]. 国企 ,2025(10):28-31.

[2] 钱璐 . 国企思想政治工作与企业文化建设融合路径探索 [J]. 冶金企业文化 ,2025(2):46-48.

[3] 刘佳婧 . 新时代语境下高职思想政治工作人才队伍建设研究 [J]. 科学咨询 ,2024(19):233-236.