高校建筑工程管理中的全过程造价咨询研究

一、全过程造价咨询的重要性

（一）精准预算制定，有效防控超支风险

在高校建筑工程项目的启动阶段，预算的科学性与准确性直接关系到后续资金安排与执行效率。全过程造价咨询通过对项目全生命周期进行成本预判和模拟，能够在项目初期即形成较为精确的资金估算体系。这种体系不仅考虑了当前市场价格波动，还结合了工程周期、施工难度、政策变动等多维因素，从而有效提升预算的可靠性。预算的精准制定为项目提供了明确的资金控制边界，避免了因预算偏差导致的资金浪费或短缺，提升了高校在基建项目中的财务安全性。

（二）精细化成本管理，优化资源配置

高校建筑工程往往涉及多个子项目与复杂的技术体系，资源分配的合理性直接影响整体建设效率。全过程造价咨询不仅关注资金的静态分配，更强调动态管理与过程控制。通过建立成本跟踪机制，实时监测各项支出与预算的偏离情况，及时调整资源配置策略，确保资金在关键节点的高效使用。这种精细化管理方式不仅提升了资金使用效率，也增强了项目各阶段之间的协同性，使得高校在有限的财政投入下实现最大化的建设效益。

二、高校建筑工程全过程造价咨询管理现状

（一）配额设置错误

当前，部分高校在建筑工程项目的预算编制中存在配额设置不合理的问题。由于缺乏对市场价格、工程量清单的准确掌握，预算编制往往出现高估或低估的情况，导致资金分配失衡。例如，部分项目在土建工程上投入过多，而忽略了设备采购或后期维护费用，最终导致项目在后期出现资金紧张，影响整体建设进度与质量。这种配额设置错误不仅增加了项目的财务风险，也削弱了全过程造价咨询的实施效果。

（二）非标准合同和图纸设计

高校建筑工程中，合同条款与图纸设计的规范性对造价控制具有决定性作用。然而，在实际操作中，部分项目因设计变更频繁、合同条款模糊，导致造价控制缺乏依据。例如，图纸设计中未明确材料规格、施工工艺等细节，容易引发施工方与业主之间的争议，进而造成成本增加。此外，合同中对变更索赔机制的不完善，也使得在施工过程中出现额外费用难以追责，影响了全过程造价咨询的顺利推进。

三、高校建筑工程中全过程造价咨询应用框架

（一）决策阶段

全过程造价咨询应从项目决策阶段开始介入，协助高校管理层进行可行性研究与投资评估。此阶段的造价咨询主要围绕项目立项、投资回报分析、资金筹措方案等方面展开。通过建立多维度的成本模型，对不同建设方案进行经济性比对，为决策者提供科学依据。同时，造价咨询机构还需结合高校的财务状况与长期发展规划，提出合理的投资规模与分期建设建议，确保项目在启动阶段即具备良好的成本控制基础。

（二）设计阶段

在设计阶段，全过程造价咨询的核心任务是实现设计方案与成本控制的有机统一。设计阶段对项目总成本的影响可达 70% 以上，因此造价咨询人员需与设计团队密切协作，推行限额设计理念。通过设定成本控制目标，引导设计人员在满足功能需求的前提下，选择经济合理的结构形式与材料配置。此外，还需对设计变更进行严格管理，避免因设计不合理造成的后期成本激增。

（三）招标阶段

招标阶段是全过程造价咨询的关键环节之一。此阶段的造价咨询工作主要集中在招标文件编制、工程量清单审核、评标标准制定等方面。通过规范招标流程，确保投标单位在公平、公正的环境下竞争，避免因信息不对称导致的报价虚高。同时，造价咨询机构还需协助高校审查投标报价的合理性，识别潜在风险点，确保中标价格在可控范围内，为后续施工阶段的成本控制奠定基础。

（四）施工阶段

施工阶段是全过程造价咨询执行最频繁、内容最复杂的阶段。此阶段的造价控制重点在于动态监测施工过程中的成本变化，及时发现并纠正偏差。造价

咨询人员需深入施工现场，参与进度款审核、变更签证管理、索赔处理等工作，确保资金支付与工程进度相匹配。同时，还需建立成本预警机制，针对可能出现的资金风险提前制定应对措施，保障项目资金链的稳定运行。

（五）竣工结算阶段

竣工结算是全过程造价咨询的收官环节，也是对整个项目成本控制成效的最终检验。在此阶段，造价咨询机构需对工程量、合同执行情况、变更索赔等进行全面核查，确保结算数据的真实性和完整性。通过对比预算与实际支出，分析成本偏差原因，为高校提供详实的总结报告，作为今后项目管理的经验参考。此外，还需协助高校完成财务决算与审计工作，确保项目资金使用的合规性与透明度。

四、全过程造价咨询在高校建筑工程中的应用

（一）精准把握造价环节，定制化优化管理方案

高校建筑工程的多样性决定了造价管理的复杂性。全过程造价咨询通过分阶段、分模块的管理方式，能够精准识别各阶段的成本控制重点，并制定针对性的优化方案。例如，在教学楼建设中，可重点控制结构与装修成本；在实验楼建设中，则需关注设备采购与特殊工艺的费用控制。通过定制化的管理策略，全过程造价咨询不仅提升了成本控制的精准度，也增强了项目管理的灵活性与适应性。

（二）构建完善的咨询体系

全过程造价咨询的有效实施依赖于一个结构清晰、职责明确的咨询体系。高校应根据自身管理需求，建立涵盖前期策划、设计优化、招标代理、施工监管、结算审计等环节的全过程造价咨询团队。同时，还需引入具备专业资质与丰富经验的第三方咨询机构，形成高校内部与外部资源的协同机制。

（三）细化造价咨询流程规范，强化咨询服务的专业性

为了确保全过程造价咨询的质量，高校需在项目实施过程中细化各项流程规范。包括但不限于：建立统一的工程量清单格式、制定标准化的变更审批流程、完善合同风险控制机制等。这些规范的制定不仅有助于提高造价咨询工作的效率，也有利于提升咨询服务的专业性与权威性。此外，还需加强对造价咨询人员的培训与考核，确保其具备扎实的专业知识与良好的职业素养，从而为高校建筑工程提供高质量的造价管理服务。

五、结论

全过程造价咨询在高校建筑工程管理中发挥着不可替代的作用。它不仅提升了项目的成本控制能力，也优化了资源配置与管理效率。当前高校在实施全过程造价咨询过程中仍面临诸多挑战，如配额设置不合理、合同与图纸设计不规范等问题。因此，高校应从制度建设、流程优化、团队建设等多方面入手，推动全过程造价咨询的系统化与规范化。通过在各阶段精准把握造价控制节点，构建科学的管理体系，全过程造价咨询将为高校基建项目的高质量发展提供有力支撑。

参考文献：

[1]  建筑工程项目建设全过程造价咨询管理研究 [J]. 卢金雄 . 散装水泥 ,2024(05)

[2] 论全过程造价咨询在建筑工程经济管理中的有效应用[J]. 王淑文.中国科技投资 ,2024(26)

[3]  建筑经济管理中的全过程工程造价咨询 [J]. 韩睿 . 上海商业 ,2024(02)