基于全过程管理的工程造价动态控制研究

引言

随着建筑行业的快速发展，建设项目规模不断扩大、投资持续增加，工程造价管理的重要性愈发凸显。传统工程造价管理模式多采用静态、分段式管理，难以适应项目建设过程中复杂多变的环境，导致超预算、投资失控等问题频发。基于全过程管理的工程造价动态控制模式，将项目建设视为一个有机整体，对各个阶段实施连续、动态的管理，实时监控工程造价的变化，及时调整管理策略，成为解决上述问题的有效途径。这一研究不仅关乎建筑企业的经济效益，对推动行业高质量发展也具有重要现实意义。

一、全过程管理与工程造价动态控制概述

全过程管理涵盖建设项目从立项到竣工交付使用的整个生命周期，强调管理的系统性、全面性与连续性。工程造价动态控制则以市场价格波动、政策法规变化、设计变更等动态因素为导向，在项目推进过程中持续收集、分析成本数据，对工程造价进行实时监测与调整。二者的结合，打破了传统管理模式下各阶段相互割裂的局面，构建起贯穿项目始终的成本管控体系。这种管理模式要求管理者树立全局观念，在项目前期充分考虑后期可能出现的影响因素，在项目实施过程中保持敏锐的市场洞察力与灵活的应变能力，确保工程造价始终处于可控范围，实现项目投资效益的最大化。

二、全过程管理视角下工程造价动态控制要点

2.1 项目决策与设计阶段的工程造价动态控制

项目决策阶段是工程造价控制的源头，对项目整体投资规模起着决定性作用。该阶段需全面开展项目可行性研究，对建设规模、技术方案、设备选型等进行多方案比选，运用价值工程等方法，综合评估项目的经济效益与社会效益，科学确定投资估算。同时，充分考虑土地成本、建材价格、人工费用等动态因素，预留合理的风险储备金。设计阶段作为将决策转化为具体实施方案的关键环节，对工程造价的影响程度高达 75%-95%. 。推行限额设计，以投资估算控制初步设计，以初步设计概算控制施工图设计，在保证工程质量与功能需求的前提下，严格控制设计标准与规模。加强设计方案的经济分析与优化，运用 BIM 技术进行三维建模与成本模拟，提前发现设计中的不合理之处，减少施工阶段的设计变更，从源头上实现工程造价的有效控制。

2.2 招投标与施工阶段的工程造价动态控制

招投标阶段是确定工程承包价格的重要环节。通过规范招标文件编制，明确工程范围、技术要求、计价方式等关键内容，避免后期合同纠纷。采用工程量清单计价模式，保证工程量计算的准确性与一致性，为公平竞争创造条件。在评标过程中，不仅关注投标报价，还要综合考量投标人的技术实力、管理水平、信誉状况等因素，选择性价比最优的中标单位。施工阶段是工程造价动态控制的重点与难点。严格控制工程变更，建立变更审批制度，对变更的必要性、合理性进行充分论证，评估变更对工程造价的影响，及时调整合同价款。加强现场签证管理，确保签证内容真实、准确、完整。密切关注建材市场价格波动，合理安排材料采购时间与批次，运用期货套期保值等金融工具降低价格风险。

2.3 竣工结算阶段的工程造价动态控制

竣工结算阶段是对项目工程造价的最终核定。该阶段需全面收集整理竣工资料，包括施工合同、设计变更、现场签证、工程验收报告等，确保资料的完整性与准确性。严格审核工程结算书，对照施工合同条款，检查工程量计算是否准确、单价套用是否合理、费用计取是否符合规定。采用重点审查法、对比审查法等多种方法，对工程量大、造价高的项目进行重点审核。加强与施工单位的沟通协调，对存在争议的问题进行协商解决，确保竣工结算结果真实反映项目实际造价，为项目后评价与成本分析提供可靠依据。

三、工程造价动态控制存在的问题与优化对策

3.1 存在的问题

在实际工作中，工程造价动态控制仍面临诸多挑战。部分项目管理人员全过程管理意识淡薄，各阶段之间缺乏有效的沟通与协作，信息传递不畅，导致管理脱节。工程造价动态控制缺乏完善的信息化管理平台，数据收集、整理、分析效率低下，难以实现成本信息的实时共享与动态监控。此外，市场环境复杂多变，政策法规调整频繁，对工程造价的影响难以准确预测，增加了动态控制的难度。同时，专业人才匮乏也是制约工程造价动态控制水平提升的重要因素，部分从业人员缺乏全过程管理理念与动态控制能力，无法满足项目管理需求。

3.2 优化对策

为提升工程造价动态控制水平，需强化全过程管理理念，建立健全项目管理组织架构，明确各部门、各岗位在工程造价控制中的职责与权限，加强部门间的协同合作，形成全过程、全方位的管理体系。加大信息化建设投入，构建基于大数据、云计算、物联网等技术的工程造价动态管理平台，实现成本数据的自动采集、智能分析与实时预警，提高管理效率与决策的科学性。加强市场调研与分析，建立市场价格信息库与政策法规数据库，及时掌握市场动态与政策变化，完善风险预警机制，提前制定应对措施，降低不确定因素对工程造价的影响。加强专业人才队伍建设，通过定期培训、继续教育等方式，提升从业人员的专业素养与业务能力，培养既懂技术又懂经济、具备全过程管理思维的复合型人才，为工程造价动态控制提供人才保障。

四、结语

基于全过程管理的工程造价动态控制是一项系统而复杂的工程，贯穿建设项目的全生命周期。通过对项目各阶段的精准把控，能够有效应对市场变化与项目实施过程中的不确定性，实现工程造价的合理控制与资源的优化配置。尽管当前在实施过程中存在一些问题，但随着管理理念的更新、信息化技术的应用以及专业人才的培养，工程造价动态控制水平将不断提升，为建设项目的顺利实施与建筑行业的健康发展提供有力支撑。

参考文献

[1] 宋丽霞 , 伍晓华 , 柳金英 ,etal. 基于全过程造价管理下的施工阶段工程造价动态控制 [J]. 施工技术 ,2016(S1):3.

[2] 张立娟 , 马伟丽 . 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究 [J]. 商品与质量 ,2015,000(027):254-254.