缩略图
Mobile Science

采油厂智能化建设中存在的问题分析

作者

李建

泰州油恒油气工程服务有限公司 江苏省泰兴市 225400

1、引言

近年来全球能源需求持续增长且数字化技术飞速发展,这使得石油行业正经历深刻变革,其中智能化建设是提高采油厂生产效率与管理水平的关键手段,成为行业发展必然趋势。近五年数据显示全球石油行业在智能化领域投资年均增长率超 15% ,预计到 2025 年投资规模可达数百亿美元。但采油厂智能化建设在此期间仍面临很多亟待解决的问题,比如基础设施不完善限制数据采集和传输能力,数据质量良莠不齐影响决策精准性,系统集成困难使各子系统难以协同工作,人才储备不足限制技术应用深度和广度,安全风险管控不到位更让潜在威胁加剧。这些问题不仅阻碍智能化建设推进,还给采油厂整体运营效率和安全性带来挑战。

从行业背景看,石油行业要应对资源枯竭、市场竞争加剧以及环保要求提升,智能化转型是必然选择。现在国际原油价格老是波动,采油厂若想生存发展就得搞好成本控制。智能化技术能明显提高生产效率、降低运营成本、增强安全管理能力,但在实施过程中得克服很多复杂因素的制约。经文献研究和实地调查发现,采油厂智能化建设的核心问题是技术、管理和人才这三方面协调不够好。基础设施建设慢、技术标准不统一,致使系统间兼容性差是一方面,另一方面是因为缺少高素质专业人才,先进技术难以应用,而且网络安全防护体系也不够完善,给智能化建设带来隐患 [1]。所以,深入分析这些问题并提出有针对性的解决策略,对推动采油厂智能化建设健康发展有重要理论价值和实践意义。

2、采油厂智能化建设中的主要问题

2.1 技术集成与系统兼容性挑战

石油行业的生产效率和管理水平提升关键在于引入智能化技术,但在采油厂进行智能化建设时,技术集成以及系统兼容性方面的问题首当其冲地成为了阻碍。近年来,物联网、大数据、人工智能等技术被广泛运用,使得采油厂数字化、智能化转型得以逐步实现。但是在实际操作环节,不同厂商供应的设备和技术标准各不相同,这造成系统之间难以无缝衔接。以2020 年到2023 年期间为例,某大型采油厂试图把多个独立子系统整合成一个统一平台时,就遇到了协议不一致、接口设计差别大的麻烦,结果整体集成成本增加了大概 30% 。而且一些老旧设备因为没有智能化升级接口不能加入新系统,这也让兼容性问题更加严重。这种技术碎片化状况不但使系统运行效率降低,也提高了维护成本。所以,如何凭借标准化和模块化设计解决技术集成难题,是采油厂智能化建设眼下急需处理的核心问题之一。

2.2 数据安全与隐私保护问题

智能化技术深入应用起来后,采油厂的生产和管理就把数据当作重要资产了,但数据安全与隐私保护问题也冒出来了并成为限制智能化发展的一大重要因素 [2]。2022 年一项行业调查表明,过去三年超 60% 的采油厂都遭遇过不同程度的数据泄露或者网络攻击事件且大多是由于系统存在漏洞和人员粗心大意造成的。采油厂搞智能化建设得采集和处理大量敏感信息,像地质勘探数据、生产设备状态、员工操作记录之类的信息,这些数据要是被非法获取或者篡改的话,对企业经济利益和社会声誉都会有严重负面影响,并且现有的网络安全防护体系常常跟不上技术发展的速度从而不能全面应对新出现的威胁,就像一些采油厂虽然布置了防火墙和加密技术,可一遇到高级持续性威胁(APT)就毫无招架之力。所以啊,采油厂要顺利开展智能化建设,强化数据安全防护能力、构建多层次且动态的安全管理体系是极为重要的前提条件。

2.3 人才培养与管理体系适应性

智能化建设并非仅限于技术层面的创新,还需有高素质人才队伍以及与之匹配的管理体系提供支撑。不过,采油厂当下在人才培养和管理机制方面存在不小欠缺。统计显示,到2023 年时,我国石油行业智能化相关人才缺口超10 万,尤其是在数据分析、算法开发和系统运维等领域更为显著。出现这种状况是因为传统教育体系没及时调整课程设置来契合行业所需,并且企业内部培训资源匮乏且针对性不强。而且,现有的管理体系大多依照传统作业模式而建,无法适应智能化环境下高效协作的要求。例如,某些采油厂虽说引进了智能监控系统,但因缺少相应的绩效考核和激励机制,员工参与积极性不高,致使新技术的潜在价值没能得到充分挖掘 [3]。要应对这个难题,就得借助校企合作、专项培训等途径加速人才培养进程,同时还要优化组织架构和流程设计,让管理体系与智能化建设目标保持一致,以此推动行业的可持续发展。

3、结论

石油行业把采油厂智能化建设当作转型升级的重要方向,这几年其在提高生产效率和管理水平上有着巨大潜力,不过研究发现这个过程还面临好多挑战,像基础设施差、数据质量低、系统集成更复杂、人员不够、安全风险管控不到位等都是存在的问题,这些问题既限制了智能化技术的全面运用,也让行业发展可持续性遭遇严峻考验,近五年行业数据表明全球石油行业在数字化转型投入方面年均增长率超 15% 且实现预期效果的企业不到 40% ,可见智能化建设的系统性与综合性没被足够重视,要应对这些挑战就得从多方面着手,加强基础设施升级改造并构建高质量数据采集和处理体系,而且推动标准化和模块化设计来降低系统集成难度,还有完善人才培养和网络安全防护体系也很关键,研究显示多方协同努力的话采油厂智能化建设有望让生产效率大幅提升、运营成本有效控制并且安全管理全面优化,这一研究成果不但给采油厂智能化建设提供理论支撑,也给石油行业智能化转型实践指出方向,很有现实意义。

参考文献:

[1] 杨帆 ; 陈子豪 ; 宋凤勇 ; 李兵元 ;. 采油厂智能化建设中存在的问题分析 [J]. 信息系统工程 ,2024(08):95-98.

[2] 何兵 ; 陈柳君 ; 李明 ;. 采油企业安全绩效提升策略研究——以环庆采油厂为例 [J]. 现代职业安全 ,2024(04):80-81.

[3] 杨磊 ; 杨凯 ; 伊力哈木 ; 石艳 ;. 一种油气井智能化采控系统的实现与应用 [J]. 信息系统工程 ,2024(03):30-33.