土木建筑工程造价控制的研究分析

引言

当前土木建筑工程已从传统住宅建设向大型综合体、基础设施等多元领域延伸，建设周期长、参与方多、技术要求高的特点日益凸显，造价管控难度随之增加。传统造价控制模式多集中于施工阶段，忽视前期决策与设计环节对造价的决定性影响，导致管控陷入 “事后补救” 的被动局面。

一、土木建设工程造价控制的重要性

土木建设工程造价控制是实现工程质量、进度与效益统一的核心支撑。其贯穿工程全生命周期，决策阶段通过精准管控可明确投资方向，避免盲目立项导致的资源浪费；设计阶段把控能从源头优化成本，平衡安全与经济性，杜绝设计冗余引发的造价超支。施工与竣工阶段的管控可减少材料浪费、规范变更流程、剔除结算水分，确保资金高效利用。合理的造价控制不仅能减轻企业投资压力，还能推动资源优化配置，倒逼工程管理向精细化升级，契合土木建设行业高质量发展需求，是保障工程顺利推进、实现投资效益最大化的关键环节。

二、土木建筑工程造价控制的现存问题

2.1 调研不深与方案失衡

决策阶段是造价控制的源头，此阶段问题将直接影响后续全流程造价。部分工程前期调研流于形式，未全面考察建设场地地质条件、周边配套设施与市场环境，导致项目定位模糊，造价估算缺乏合理依据。部分企业在方案比选时过度侧重技术可行性，忽视经济性分析，选择的建设方案虽满足功能需求，但存在设计冗余 —— 如不必要的装饰构件、过大的结构截面，间接增加造价支出。此外，决策阶段未充分协调建设、设计、施工等多方意见，导致后续阶段因方案分歧被迫调整，引发造价追加。

2.2 优化不足与协同缺失

设计阶段对造价的影响占比显著，但当前设计环节管控漏洞突出。部分设计单位过度强调安全系数，采用保守设计方案，未充分考量材料用量与施工成本的平衡，导致造价超出合理范围。设计过程中缺乏动态造价考量，未开展系统性设计优化，图纸存在漏项、错项问题，后续施工需通过变更弥补，进一步推高造价。同时，设计与造价部门协同不足：设计人员缺乏造价管控意识，专注于技术实现而忽视成本。

2.3 变更无序与管控松散

施工阶段是造价实际发生的关键环节，此阶段管控不当易导致造价失控。部分工程施工前未制定完善的造价控制计划，施工过程中变更签证频繁，且变更审批流程不规范 —— 未评估变更对造价的影响便盲目实施，导致造价不断追加。现场管理存在漏洞：材料采购缺乏统筹规划，未根据施工进度合理备货，出现积压或浪费；人工与机械调度不合理，因工序衔接不畅导致窝工、设备闲置，增加成本支出。

2.4 结算滞后与审核不规范

竣工阶段结算审核是造价控制的最后防线，此阶段问题将影响造价最终确定。部分工程竣工后未能及时整理结算资料，资料存在缺失、遗漏现象 —— 如施工记录不完整、签证文件签字不全，导致结算审核无法顺利开展，拖延结算进度。结算审核流程不规范：审核人员未深入工程现场，仅依据图纸与资料核算，未能核实实际施工与图纸的差异，导致结算结果与实际造价不符。

三、土木建筑工程造价控制的优化对策

3.1 强化决策阶段调研与方案协同

决策阶段需深化调研深度，组建由地质勘察、市场分析、造价估算等专业人员构成的调研团队，全面考察建设场地地质水文条件、周边基础设施配套情况，结合市场材料价格、人工成本波动趋势，开展详细的技术经济分析，为造价估算提供可靠依据。完善方案比选机制，建立技术先进性与经济合理性双重评估标准，引入多方案对比分析 —— 如对不同结构形式、建设规模的方案进行造价测算，在满足功能需求的前提下选择经济性最优方案。加强各参与方协同，组织建设、设计、施工、造价等部门共同参与决策讨论，明确各阶段造价控制目标，形成统一的项目建设共识，避免后续因方案分歧引发造价调整。

3.2 推进设计阶段优化与部门协同

设计环节需推行限额设计，在设计任务书中明确各专业、各构件的造价控制指标，将总造价目标分解到建筑、结构、机电等各个环节，确保设计方案在造价范围内实现功能需求。开展设计优化工作，引入价值工程理念，通过分析构件功能与成本的关系，去除冗余功能 —— 如简化非关键部位装饰设计、优化结构构件尺寸，在保证安全与功能的前提下降低造价。建立设计与造价部门协同机制，让造价人员提前介入设计过程，参与设计方案评审，及时对材料选型、工艺选择提出造价优化建议。

3.3 规范施工阶段变更与现场管控

施工前需制定详细的造价控制计划，明确各施工环节的造价控制要点、责任人与管控流程，建立严格的变更签证审批制度 —— 变更申请需附带造价影响分析报告，说明变更原因、范围及对造价的影响，经设计、施工、监理、造价等多方审核通过后方可实施，避免无序变更。加强现场管理，优化材料采购流程：根据施工进度制定精准采购计划，选择信誉良好、性价比高的材料供应商，减少材料积压与浪费；建立材料领用登记制度，规范现场材料使用。合理

调度人工与机械，根据施工工序衔接需求安排资源投入，避免窝工、设备闲置；

加强施工人员技能培训，提升作业效率，降低人工成本。

3.4 完善竣工阶段结算与审核机制

竣工后需及时整理结算资料，明确资料收集范围与标准 —— 包括施工记录、签证文件、图纸变更、材料验收报告等，安排专人负责资料归档，对资料完整性、准确性进行核查，确保为结算审核提供充分支撑。规范结算审核流程，组建由造价、工程技术等专业人员构成的审核团队，审核人员需深入工程现场，实地核查实际施工情况与图纸的一致性，重点核查工程量计算、定额套用、材料价格套用等关键环节，确保结算结果真实反映工程实际造价。引入第三方审核机制，选择具备相应资质的第三方造价咨询机构参与结算审核，通过独立、客观的审核视角，发现并剔除结算中的造价水分，避免建设单位与施工单位 “自审自核” 的局限性，保障投资效益。

结语

土木建筑工程造价控制是一项贯穿工程全生命周期的系统性工作，需打破阶段割裂的局限，通过决策、设计、施工、竣工各环节的协同管控，实现造价合理控制。当前行业内存在的调研不深、设计优化不足、施工变更无序、竣工审核不规范等问题，制约了造价管控效能的发挥。通过强化决策阶段调研与方案协同、推进设计阶段优化与部门联动、规范施工阶段变更与现场管理、完善竣工阶段结算与审核机制，可有效提升造价管控水平。未来，随着 BIM、大数据等智能技术在土木建筑领域的应用，推动造价控制模式向智能化、精细化升级，为土木建筑行业高质量发展注入新动力。

参考文献

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