BIM 技术在大型建筑工程监理中的应用分析

引言

大型建筑工程监理精细化管理，既是建筑工程监理工作的重要内容，又是提高建筑工程质量和效益的有效途径，更是适应市场竞争和社会需求的必然要求。随着科技的不断发展，数字化建造技术逐渐应用于建筑工程监理领域，其具有更高效、更精准的优势，为建筑工程监理提供了更多的可能性和发展空间。

1 BIM 技术的建筑工程监理精细化管理价值分析

BIM 技术是一种基于数字化三维模型的综合性技术体系，它将建筑工程项目中各个专业的信息，如建筑、结构、给排水、电气等，整合到一个统一的信息模型当中，该模型不仅包含了建筑物的几何形状、空间布局等可视化信息，还涵盖了材料性能、成本造价、施工进度计划、设备参数等非几何信息，形成了一个全面、详实且关联紧密的建筑信息数据库。通过 BIM 技术，项目各参与方能够在一个共享的数字化平台上进行协同工作，实现信息的实时交流与共享，打破传统项目管理中各专业之间的信息壁垒，极大地提高了项目管理的效率与准确性。

1.1 提高监理工作效率

传统监理工作中，监理人员需要花费大量时间查阅和对比不同专业的二维图纸，信息获取和理解难度较大。而 BIM 技术的可视化和信息集成特性，使监理人员能够在一个三维模型中快速获取所需信息，对工程整体情况一目了然。例如，在进行图纸会审时，通过 BIM 模型可以直观地发现各专业图纸之间的冲突与矛盾，无需像以往那样反复翻阅图纸，大大节省了时间和精力，提高了图纸会审的效率和质量。

1.2 提升质量控制水平

利用 BIM 技术的碰撞检测功能，监理人员可以在施工前对建筑结构、机电管线等各专业模型进行碰撞检查，提前发现设计中的碰撞点和不合理之处，并及时通知设计单位进行修改，有效避免了施工过程中的返工现象，减少了因设计错误导致的质量隐患，确保了工程质量。在施工过程中，监理人员还可以通过 BIM 模型实时监控施工质量，将现场实际施工情况与模型中的设计要求进行对比，一旦发现偏差，能够及时要求施工单位整改，实现了对工程质量的精细化控制。

1.3 促进各方协同合作

大型建筑工程涉及众多参与方，各方之间的信息沟通和协同合作至关重要。BIM 技术为各方提供了一个统一的信息共享平台，在这个平台上，各方可以实时获取和更新项目信息，共同参与项目决策。例如，设计单位可以将设计变更信息及时上传到 BIM 平台，施工单位和监理单位能够第一时间收到并据此调整施工计划和监理工作重点；施工单位在施工过程中发现的问题也可以通过BIM 平台反馈给设计单位和监理单位，三方共同协商解决方案。这种高效的协同合作机制，有效减少了信息不对称和沟通不畅导致的问题，提高了项目的整体管理水平。

2 BIM 技术在大型建筑工程监理中的应用

2.1 质量管理

在基于BIM 技术展开信息化监理的过程中，其质量管理要点及方法如下。1）模型审核。在按照图纸设计进行 BIM 建模后，工程监理模型组将多专业设计图纸进行整合，并展开检查碰撞。2）进场材料检查。构建产品构件信息库，材料进场检查过程中，查询材料技术参数，并检查材料产品合格证、观感质量等，展开材料检验。3）质量问题标记。基于 BIM 技术的监理工作，在展开工程质量检查的过程中对于发现质量问题的部位，可直接标记在系统模型中，以供后续讨论解决。4）需要加强监理信息系统的建设和管理，建立信息化的监理管理体系，实现监理数据的集中管理和共享。还需要建立一个完善的监理信息管理平台，整合和管理不同部门的数据，从而形成全面的监理数据库，方便监理人员实时掌握建设工程的各项情况。5）需要将BIM 技术与监理信息系统相结合，实现监理数据的共享和交流。通过 BIM 技术的应用，可以将监理数据与建设工程的数字模型相结合，实现数据的可视化和精准化，从而更全面、准确地掌握建设工程的各项情况。也可以将监理数据与建设工程的各环节进行关联和分析，

提高监理数据的科学性和精准性。

2.2 进度控制

监理单位根据施工单位提交的施工进度计划，结合 BIM 模型进行 4D 施工进度模拟。通过模拟，对进度计划的合理性进行审查，发现潜在的进度风险点，并提出优化建议。监理单位与施工单位共同对进度计划进行调整，优化施工顺序，确保项目能够按时完工。在施工过程中，监理人员利用 BIM 技术实时跟踪施工进度。通过现场采集施工进度信息，并与 BIM 模型中的计划进度进行对比，及时发现进度偏差。当发现进度滞后时，监理单位会同施工单位分析原因，采取相应的措施进行纠偏。例如，在某写字楼项目施工过程中，通过 BIM进度跟踪发现，由于材料供应不及时，导致某一层的施工进度滞后。监理单位立即协调施工单位与材料供应商，加快材料供应速度，并调整了后续施工计划，使工程进度逐渐恢复正常。

2.3 成本管控

BIM 模型中包含了详细的工程量信息，监理单位可以利用这些信息准确计算工程量，避免因工程量计算错误导致的造价偏差。同时，结合市场价格信息，对工程成本进行分析和预测，为项目成本控制提供依据。当施工过程中发生工程变更时，利用 BIM 技术快速分析变更对工程量、造价和进度的影响。监理单位可以根据分析结果，与业主、施工单位共同协商确定变更方案，并及时调整成本计划和进度计划。例如，在某项目中，由于业主需求变更，需要对部分客房的布局进行调整。通过 BIM 技术分析发现，该变更将增加一定的工程量和施工成本，同时会对工期产生一定影响。经过三方协商，最终确定了合理的变更方案，并对成本和进度计划进行了相应调整，确保了项目的顺利进行。

2.4 安全管理

借助 BIM 技术的可视化和模拟功能，对施工现场的安全风险进行识别与评估。例如，通过模拟大型机械设备的运行轨迹，检查是否存在与周边建筑物、设施或人员发生碰撞的风险；对高处作业、深基坑施工等危险区域进行可视化标识，提前制定相应的安全防护措施。利用 BIM 模型制作施工安全动画和模拟演练场景，对施工人员进行安全教育培训。通过直观、生动的演示，使施工人员更加深入地了解施工过程中的安全风险和防范措施，提高安全意识和自我保护能力。

结束语

随着 BIM 技术的不断发展和普及，建筑工程监理精细化管理已成为建筑工程监理数字化转型和升级的必然趋势。在 BIM 技术的支持下，建筑工程监理的精细化管理不仅可以提高监理工作的效率和质量，还可以推动建筑工程的科学管理和可持续发展。

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