建筑工程监理的现场管理及质量控制研究

引言

建筑工程项目施工过程中，工程质量对其运行效果以及人民生命安全有直接影响。建筑工程监理是提高建筑工程质量水平的关键工作，也是延长建筑工程使用寿命的重要举措。经过对房屋建筑工程监理的实际情况进行分析发现，加强现场质量控制、落实各项质量控制措施、优化质量管控体系，确保质量监督管理工作顺利开展，对提高房屋建筑工程施工水平有重要意义。

1 监理的主要职责和任务

工程监理在建筑工程施工中扮演着至关重要的角色，其主要职责和任务包括确保工程质量、控制施工进度、监督安全规范的执行以及协调项目各方关系。监理人员需运用专业知识和经验，对施工方案和图纸进行严格审核，确保设计的合理性和可实施性。例如，在某大型基础设施项目中，监理团队通过细致的前期审查，成功发现设计图纸中的多处错误，避免了潜在的结构风险和经济损失。监理的职责还涉及现场勘查与评估，这不仅包括对施工环境的考察，还包括对施工条件的评估，以确保施工活动不会对周边环境造成不利影响。在质量控制管理方面，监理人员必须遵循既定的质量控制原则，通过科学的流程和方法，如 PDCA（计划－执行－检查－行动）循环，来持续改进施工质量。监理在质量控制中的具体措施包括对材料和设备的检验，以及对施工过程的监督和检查，确保每一步骤都符合质量标准。监理的这些职责和任务，不仅保障了工程项目的顺利进行，而且对提升整个建筑行业的工程质量水平起到了关键作用。

2 建筑工程监理的现场管理及质量控制

2.1 施工准备阶段的监理工作

在整个工程前期准备阶段，监理工作较繁杂，在结果审核和记录中需结合相关责任方的签字和确认，以便对整个合同进行修改调整和提出建议。结合现场施工条件及施工要求进行相关的准备工作。同时还要求监理人员掌握、运用相关方面的法律法规知识，施工过程中可能出现一些纠纷和问题，在工程准备阶段的监理工作人员应该进行监督工作，工程资格证明文件上应该按照国家相应法律法规要求，由相关权威机构进行审批和确认。此外，还需对施工单位提交的施工组织设计、施工方案等进行细致审查，确保其符合工程实际情况及国家相关标准规范。监理人员还需与施工单位、设计单位等进行充分沟通，明确各方职责，协调解决施工准备阶段可能出现的问题，为后续施工工作的顺利进行奠定坚实基础。

2.2 施工现场监理会议

在建筑工程监理过程中，施工现场监理会议是确保工程顺利进行的重要环节。监理会议旨在及时沟通工程进度、质量、安全等方面的问题，协调各方资源，解决施工中出现的矛盾和难题。会议应由总监理工程师或指定的监理工程师主持，施工单位、设计单位、建设单位等相关方均应派代表参加。监理会议应定期举行，如每周或每两周一次，同时也可根据工程实际情况临时召开。会议议程通常包括施工单位汇报工程进度、质量、安全等方面的情况，监理单位对施工单位提出的问题进行解答和指导，各方共同讨论解决施工中遇到的难题，以及确定下一步工作计划等。在监理会议中，应形成会议纪要，详细记录会议讨论的内容、各方意见和建议、解决问题的措施等。会议纪要应由各方代表签字确认，作为后续工作的依据。通过监理会议的有效沟通，可以及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和进度符合预期要求。

2.3 加强施工材料管理

施工材料质量控制，首先落实原材料检验工作，如钢筋、水泥、砂石、砖块等。钢筋材料检查主要从抗拉强度、屈服强度、延伸率等方面进行，同时也要检验表面质量、尺寸、规格，确保各项技术指标合格。水泥材料主要从凝结时间、安定性等方面展开检测，主要是进行水泥试块的制作、强度测试等。砂石骨料检测主要从粒度分布、含泥量等方面展开，利用筛分试验、水洗法等完成检测。砖块检测主要从抗压强度、吸水率等方面展开，通过压水试验、吸水率试验等方法进行检验检测。

材料检验过程中注意下述几点：第一，确保原材料检验检测设备达到准确、可靠的要求，定期对设备进行性能检测以及维护管理。第二，检验人员应该获取国家相关部门的资格证书，具备较高的检验检测技能水平并严格按照规定流程开展工作。第三，针对检验不能达到要求的原材料，需及时进行标识、隔离以及处理，禁止投入工程中使用，进而导致质量缺陷。

2.4 质量安全联动预警机制

建立“监测－分析－处置”一体化的质量安全联动预警平台，依托物联网传感技术实现施工全过程风险预控。在关键工序节点部署高精度倾角仪、应力计及裂缝监测装置，实时采集混凝土浇筑温度、模板支架位移量等数据。通过BIM+GIS 融合系统构建三维数字孪生模型，设定沉降超标、荷载超限等预警阈值，自动推送风险工单至责任工程师移动终端。针对深基坑支护、高大模板支撑等超过一定规模的危险性较大分部分项工程，实施“三阶段”管控流程。方案报审阶段组织专家论证，施工前开展三维可视化交底，作业中运用UWB 定位技术监控人员活动轨迹。同时建立质量安全电子档案库，将隐蔽工程验收记录、材料复检报告、第三方检测数据纳入区块链存证体系，确保质量追溯链条完整可信。

2.5 提高监理团队素质

工程监理团队素质应根据建筑工程的要求做出提高，以往的部分监理人员并非科班出身，虽然经验丰富，但是在监理专业素养上并不高，对于建筑工程的发展优化造成了一定的影响。工程监理团队的打造应选择专业素质较高的监理人员，加强培训指导，减少监理工作的矛盾和问题，明确监理责任、权限、义务、任务的合理分配，让大家在长期工作中得到更好的成果。工程监理团队在日常工作中要加强内部合作，对各类监理工作信息保持共享，减少监理工作的脱节现象，通过密切合作的方式，提高工程监理的工作效率，引导各位监理人员在长期工作中创造出较高的价值。

工程监理质量管控时要考虑到工程质量的多元化因素影响，有些监理单位并没有提高测试意识，导致工程质量隐患长期积累，不仅造成了严重的经济损失，还会影响到工程项目的长期发展。工程监理对于质量测试要严格把控，减少工程建设的内部威胁和外部威胁。工程质量测试时推荐应用无损检测技术，比如红外线检测技术、超声波检测技术等，这些检测技术在不破坏施工成果的条件下，对建筑工程的内部情况有效掌握，提出正确的弥补方案，推动建筑工程质量提高。工程监理对于质量检测要分步骤、分阶段检测，提高工程监理的可靠性，对检测中发现的问题及时上报解决。

结束语

总之，工程监理在建筑工程施工中发挥着至关重要的作用，其完善的管理体系和有效的质量控制手段对于保障工程的顺利进行、提高工程质量、降低施工风险具有重要意义。通过加强工程监理，我们可以进一步优化项目决策，规范施工行为，防控安全风险，从而确保建筑工程的安全、质量和进度。

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