新媒体时代事业单位政工宣传工作创新策略探讨

引言：新媒体的快速普及正在深刻改变信息传播的方式。微信、微博、短视频平台、移动客户端等多种媒介渠道的广泛应用，使群众获取信息的途径更加多元，主动参与的意愿显著增强。传统依靠公告栏、会议简报的政工宣传方式已难以满足新形势下的传播需求，事业单位必须顺应趋势，将线下传播与线上互动深度融合。在这种传播格局中，政工宣传的功能逐步从单向告知转向双向沟通、情感共鸣与认同建构。这一变化对宣传策略、组织管理方式、表达风格与内容设计等方面都提出了更加系统和精细化的要求，推动事业单位政工宣传走向精准化、融合化和人本化。

一、当前事业单位政工宣传工作的现实困境

（一）传播手段单

多数事业单位在政工宣传中仍大量依赖传统方式，如文件传阅、集中会议宣讲、工作简报等。这些形式虽然在过去具有一定权威性和影响力，但在新媒体环境下，信息传播速度快、受众兴趣转移快的特点，使这些传统手段逐渐显得滞后。尤其是面对年轻一代职工，他们更倾向于接受图文并茂、节奏紧凑、形式多样的传播内容 [1]。缺乏图像、视频和互动环节的宣传信息，难以在碎片化传播环境中占据注意力入口，也难以在社交平台形成转发或讨论，导致宣传内容停留在单向传递、被动接收的初级层面，严重影响政策精神和核心价值观的有效传播。

（二）宣传内容缺乏吸引力

政工宣传内容大多侧重于政策解读、任务传达和制度说明，常常采用统一模板和官方表述，语言风格刻板、抽象，缺乏生活化和情感温度。这种内容形式难以激发受众兴趣，更难引发深度思考或情感共鸣。一些单位在策划内容时忽视了受众的年龄结构、知识背景和关注焦点，未能围绕热点问题、典型事例或先进人物进行深度包装，导致宣传内容缺少传播力和感染力。特别是在与短视频、直播等生动直观形式相比时，传统文本内容更显乏味，影响政工宣传的受众触达率和影响效果。

（三）专业队伍力量薄弱

当前许多事业单位政工宣传仍以兼职人员为主，宣传人员多来自行政、办公室或其他辅助岗位，缺少新媒体传播和内容创意方面的专业背景。这些人员在应对日常宣传任务时往往缺乏系统策划能力，难以驾驭平台运营、流量管理和用户互动等核心环节。同时，缺少针对性的专业培训和实践机会，使得部分人员面对新媒体技术表现出畏难心理或机械应付，难以形成创新动力。团队内缺少摄影、剪辑、策划等关键岗位人员，也使得宣传工作在内容呈现上趋于简单，缺乏创意整合与系统规划能力，制约政工宣传工作的高质量发展。

二、事业单位政工宣传工作的创新策略

（一）强化组织机制与制度支撑

事业单位应从组织架构和制度安排上为政工宣传提供有力支撑。宣传工作要纳入单位整体发展规划，由主要领导牵头设立宣传协调机构，明确各部门在内容制作、平台运维、审核发布等环节中的职责 [2]。制度层面应出台宣传管理办法，细化新媒体平台使用、内容审核流程、安全管理规范等内容，确保宣传活动有章可循。绩效考核体系也需涵盖宣传成效，将新媒体传播数据、职工参与度、群众反馈等作为考核维度，激发宣传人员积极性。管理上要形成定期会议、阶段评估、责任追溯等机制，推动宣传工作常态化、系统化运行。制度保障不仅是宣传成效的基础，也是风险防控的关键环节，对于提升政工工作的规范性和权威性意义重大。

（二）构建多平台宣传矩阵

宣传渠道的多元化是新媒体时代的重要特征。事业单位应跳出单一媒介的限制，打造以微信公众号、视频号、抖音等主流平台为核心的宣传矩阵。每个平台根据其特点分别承担信息发布、互动传播、短视频输出等功能，实现内容互补和传播协同。结合工作重点、节日节点、纪念活动等，策划系列宣传专题，围绕职工风采、模范典型、党建创新等内容定期推送，提高宣传的节奏感和系统性。为提升矩阵运营效率，应安排专人管理平台账号，做好内容日程排布和评论互动维护。平台之间可以通过账号互推、主题联播等方式增强彼此导流，实现信息最大范围的覆盖。多平台运作不仅拓宽了传播渠道，也为政工宣传提供了更多表现形式和互动机会。

（三）创新宣传内容与表达方式

内容创新是提升宣传吸引力的关键因素。事业单位在进行政工宣传时，应摒弃单一政策通报或口号堆砌的形式，转向讲故事、树典型、传温度的方向发展。可以深入挖掘职工成长经历、岗位奉献事迹、团队协作成果，以真实的人物和具体的场景展现组织温度，增强受众的情感共鸣[3]。表达形式方面要紧跟传播趋势，适当运用短视频、情景剧、动态漫画、微访谈等创意手段，让宣传内容更具视觉冲击力和传播生命力。宣传语言也应注重通俗易懂、生动形象，避免空洞说教和文件化表达。通过打造“有温度的内容、有人物的故事、有创意的形式”，政工宣传才能真正走进职工内心，形成认同与传播的双重效应。

（四）提升宣传队伍专业能力

政工宣传工作的高质量推进，离不开一支专业化的宣传队伍。事业单位应加强宣传岗位建设，设立专职宣传人员，推动宣传工作由兼职边缘向主责主业转变。在招聘与人才引进中，应注重具备传播、新闻、新媒体运营背景的人才，引入短视频制作、平台策划等技能型人才。对在职人员可定期组织专题培训，涵盖写作技巧、视频剪辑、数据分析、平台运营等内容，提升综合能力。宣传人员之间应建立团队协作机制，形成创意策划、内容编辑、技术制作、效果评估等分工明确的流程体系。单位可设置宣传激励机制，对优秀作品给予奖励与展示，激发创作热情。宣传队伍的专业化建设，是政工宣传从被动执行走向主动创作的关键。

（五）注重舆情引导与反馈机制建设

政工宣传工作的效果，离不开对舆论动向的把握与职工反馈的及时响应。事业单位应建立起敏感信息监测机制，及时捕捉网络动态、职工留言、舆论倾向等，识别潜在风险点。宣传部门应设立专人负责日常舆情研判，并建立快速响应机制，在热点问题出现时，能够第一时间发布权威信息、消除误解、稳定情绪。在反馈机制建设上，可借助问卷、小程序、线上留言板等方式，收集职工对宣传内容、方式、效果等方面的意见建议。收集的数据应纳入内容策划与调整决策中，推动宣传更加贴近职工心理和实际需求。

三、结论

新媒体时代下，事业单位政工宣传需顺应趋势，实现由内容管理向舆论引导转变，由单向输出向双向互动升级。政工宣传不仅承担政策传达，更肩负凝聚人心、引导思想的重要责任。单位应更新宣传理念，适应多元传播格局，注重精准推送。在内容方面，应贴近职工、讲好故事，增强共鸣力；在方式上，应善用新媒体平台，融合短视频、图文、互动话题等形式，不断提升传播的吸引力与实效性，更好服务单位发展与职工思想建设。

参考文献：

[1]连双强 . 新媒体时代事业单位政工宣传工作的创新 [J]. 产业与科技论坛 ,2024,23(22):218-220.

[2]黄星 . 新媒体时代下事业单位的政工宣传路径探究 [J]. 办公室业务 ,2024,(03):121-123.

[3]刘晨曦 . 新媒体时代事业单位政工宣传工作创新策略探讨 [J]. 就业与保障 ,2021,(22):19-21.

作者简介：

刘刚 出生年月：1990.8.1 性别：男 籍贯：，民族：满族 职称：助理政工师 学历：本科 学位：无 研究方向：医院宣传处工作。

王朝阳 出生年月：1996.08 性别：男 籍贯：河北省石家庄市赵县，民族：汉族 职称：助理政工师 学历：本科 学位：学士 研究方向（与工作相关）：思想政治。