建筑施工项目安全文化建设对事故预防的影响研究

近年来建筑施工事故数量虽有所下降，但形势依旧严峻。在此背景下，加强建筑施工项目安全管理至关重要。安全文化建设作为安全管理的核心组成部分，通过塑造员工的安全价值观与行为准则，营造良好的安全氛围，对预防事故发生具有深远意义。深入研究安全文化建设与事故预防的内在联系，提出切实可行的安全文化建设策略，对提升建筑施工项目安全管理水平、保障行业健康发展具有重要的现实意义。

1 建筑施工项目安全文化内涵与构成要素

1.1 安全文化内涵

建筑施工项目安全文化是在项目实施过程中，全体参与人员共同遵循的安全价值观、行为准则以及安全环境氛围的总和。它涵盖了安全意识、安全知识、安全技能、安全制度等多个层面，是保障施工安全的核心要素 [1]。安全文化并非简单的规章制度堆砌，而是通过长期的教育、培训与实践，使安全理念深入人心，转化为员工的自觉行为。良好的安全文化能够营造积极的安全氛围，促使员工主动参与安全管理，从而有效降低事故风险。

1.2 构成要素

一是物质文化层。物质文化层是安全文化的直观体现，包括安全设施、防护用品、安全标识等硬件设施。先进、完备的安全设施是保障施工安全的基础，如可靠的脚手架、有效的安全网、灵敏的漏电保护器等，能够为施工人员提供必要的安全防护。同时，清晰醒目的安全标识能够及时提醒员工注意安全风险，规范操作行为。二是制度文化层。制度文化层是安全文化的重要支撑，包括安全生产责任制、安全管理制度、操作规程等。完善的制度体系明确了各部门、各岗位在安全管理中的职责与权限，规范了施工过程中的安全行为。严格执行制度能够确保安全管理工作的规范化、标准化，有效预防事故发生。例如，通过定期的安全检查制度，能够及时发现并消除安全隐患。三是精神文化层。精神文化层是安全文化的核心与灵魂，包括安全价值观、安全意识、安全态度等。当员工树立起“安全第一、预防为主”的价值观，深刻认识到安全的重要性时，便会主动遵守安全规定，积极参与安全管理。如通过安全教育培训、安全宣传活动等，不断强化员工的安全意识，使其从“要我安全”转变为“我要安全”。

2 建筑施工项目安全事故原因分析

2.1 人的不安全行为

人的不安全行为是引发建筑施工事故的主要原因之一。从行为主体来看，一线作业人员因技能不足导致的误操作占比突出，如混凝土浇筑时未按规范设置临时支撑、起重作业中信号工误判吊物重心等。部分工人存在侥幸心理，将“经验主义”凌驾于安全规程之上，例如在 3 米以下短距离作业时拒绝佩戴安全带，认为“几分钟的事不会出事”。管理层的违章指挥也加剧了风险，为追赶工期强令工人在暴雨、浓雾等恶劣天气下进行高空作业的案例屡见不鲜。据某省住建厅统计，2023 年建筑事故中直接由人的不安全行为引发的占比达68.3%，具体分布如表1 所示。

2.2 物的不安全状态

物的不安全状态构成事故发生的物质基础，可分为设备设施缺陷、材料质量隐患和作业环境不良三大类 [2]。机械设备方面，以塔吊为例，超过使用年限仍“超期服役”的塔吊存在制动系统老化风险，某事故调查显示，在起重伤害事故中，30% 与制动器灵敏度不足直接相关。脚手架作为建筑施工中的常用设备，立杆壁厚偏差超标、扣件拧紧力矩不足等问题，会使整体稳定性降低 40% 以上，极易在施工过程中发生坍塌。

材料质量问题具有隐蔽性危害。非标安全网的断裂强度仅为标准值的 60% ，在承受坠落冲击时，瞬间撕裂的可能性极大；不合格电缆线的绝缘层耐温性能差，在夏季高温环境下，短路起火的概率显著增加。作业环境的风险叠加效应显著，深基坑施工中通风不足会导致有毒气体积聚，威胁施工人员生命安全；夜间施工照明照度低于 50lux 时，物体识别准确率下降 50% ，工人误操作及碰撞事故发生概率大幅上升。

2.3 管理缺陷

部分施工企业安全管理制度不完善，安全生产责任制落实不到位，安全管理人员配备不足或素质不高，导致安全管理工作无法有效开展。同时，安全检查、隐患排查治理等工作存在漏洞，不能及时发现并消除安全隐患。此外，施工组织设计不合理、施工进度安排过紧等管理因素，也会增加事故发生的风险。

3 安全文化建设对事故预防的作用机制

3.1 提升人员安全意识与行为规范

安全文化建设通过持续的安全教育培训、安全宣传活动等，向员工传播安全知识与理念，强化员工的安全意识。当员工充分认识到安全的重要性时，会自觉遵守安全规定，规范自身行为 [3]。例如，开展安全知识竞赛、安全主题演讲等活动，激发员工学习安全知识的积极性，使其在日常工作中养成良好的安全习惯。同时，安全文化所营造的良好氛围，也会对员工的行为产生潜移默化的影响，促使其相互监督、共同遵守安全规定。

3.2 优化物的安全状态

在安全文化的影响下，企业会更加重视物的安全管理。从设备的采购、安装、使用到维护保养，都将严格按照安全标准进行。企业会加大对安全设施的投入，及时更新老化、损坏的设备，确保物的安全状态。同时，员工在良好安全文化的熏陶下，也会更加关注设备的运行状况，及时发现并报告设备存在的问题，从而有效预防因物的不安全状态引发的事故。

3.3 完善安全管理体系

安全文化建设有助于推动企业完善安全管理体系。企业会根据安全文化的要求，不断健全安全生产责任制、安全管理制度等，明确各部门、各岗位的安全职责，使安全管理工作更加规范化、科学化。同时，安全文化强调全员参与，鼓励员工积极提出安全管理的建议与意见，促进安全管理体系的持续改进。例如，建立安全奖励机制，对在安全管理工作中表现突出的员工给予奖励，激发员工参与安全管理的积极性。

4 建筑施工项目安全文化建设策略

4.1 强化安全教育培训，提升全员安全素质

安全教育培训应突破传统模式，构建分层分类、动态更新的课程体系。针对新入职员工，设置涵盖安全法规、基础操作规范等内容的入门课程，确保其迅速建立安全认知。对于有一定经验的员工，开展高风险作业专项培训，如深基坑支护、高空吊装等，结合实际案例分析，提升其应对复杂风险的能力。同时，定期邀请行业专家举办安全前沿技术讲座，拓宽员工视野。采用线上线下融合的教学方式，利用碎片化时间，借助移动学习平台推送安全知识微视频、动画等，提高学习效率。并通过定期考核与实操演练，将考核结果与绩效挂钩，激励员工主动提升安全素质。

4.2 创新安全管理机制，推动安全文化落地

引入积分制安全管理模式，为员工的安全行为赋予相应积分，如及时发现并报告安全隐患、提出有效安全改进建议等。积分可兑换奖品、晋升机会或休假福利，激发员工参与安全管理的积极性。建立安全管理“黑红榜”，对安全表现突出的个人与团队进行红榜表彰，分享优秀经验；对违规行为严重的予以黑榜曝光，责令限期整改并跟踪复查 [4]。完善安全事故责任追溯机制，不仅追究直接责任人，对管理失职、监督不力的相关人员同样严肃问责，形成全方位、闭环式的安全管理责任体系，保障安全文化从理念转化为实际行动。

4.3 营造浓厚安全氛围，培育员工安全价值观

打造安全文化长廊，展示安全发展历程、先进安全事迹、事故警示案例等，以图文并茂的形式，让员工在日常工作中潜移默化接受安全文化熏陶。开展“安全之星”月度评选活动，对在安全工作中表现卓越的员工给予物质与精神奖励，树立安全榜样。组织安全主题文艺活动，如安全小品表演、安全诗歌朗诵等，以生动有趣的方式传播安全理念。设立安全意见箱或线上交流专区，鼓励员工分享安全心得、提出安全问题，营造全员关注安全、参与安全的良好氛围，逐步培育员工“生命至上、安全为天”的价值观。

4.4 应用数字化技术，助力安全文化建设

搭建建筑施工安全管理数字化平台，整合人员管理、设备监控、隐患排查等功能模块。利用物联网技术，实时监测设备运行状态，对塔吊垂直度、升降机运行速度等关键参数进行预警，确保设备始终处于安全运行状态。借助大数据分析，挖掘安全事故与隐患的潜在规律，为安全管理决策提供数据支撑。采用 VR、AR 技术开展安全培训与应急演练，模拟火灾、坍塌等事故场景，让员工身临其境感受事故危害，提升应急处置能力。通过数字化手段，打破安全管理的时空限制，提高管理效率，为安全文化建设注入新活力。

结语

总之，建筑施工安全文化建设是一项系统工程，必须贯穿于项目全生命周期。实践中，唯有将安全文化融入物质、制度与精神各层面，提升全员安全素养，优化管理体系，才能从根本上遏制事故发生。未来，随着行业发展，安全文化建设需持续深化创新，为建筑施工行业筑牢安全防线，推动其向更高质量、更可持续方向迈进。

参考文献：

[1] 刘颢臻 . 建筑工程施工现场安全文化建设与管理策略研究 [J]. 中国科技投资 ，2025，（03）：103-105.

[2] 廖宽远 . 建筑施工中的安全文化建设与管理探索 [J]. 城市建设理论研究 （ 电子版 ），2024，（16）：72-74.

[3] 李瑛 . 灾害社会学视域下装配式建筑施工安全风险评价研究 [D]. 华北理工大学 ，2024.

[4] 何 玉 娟 . 浅 谈 建 筑 施 工 安 全 事 故 及 防 控 措 施 [J]. 四 川 建筑 ，2023，43（06）：273-274.