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矿山机电设备安装工程造价管理初探

作者

孟波 段毅 张侃

山西煤炭运销集团达子沟煤业有限责任公司 山西省大同市 037000 阳泉天成煤炭铁路集运有限公司 山西省阳泉市 045000 江西省龙系爆破工程有限公司 江西省上饶市 330000

1 矿山机电设备安装工程造价的独特性

矿山机电设备安装工程造价具有显著独特性,其造价管理的复杂性源于多方面因素。设备本身的复杂性与专业性决定了特殊的造价构成,涵盖提升运输、通风、排水等种类繁多的设备,技术参数要求高,部分设备还需定制,特殊工艺和研发投入使得设备购置费用占总造价比例高达 50%-70% ;恶劣的施工环境进一步增加了造价的不确定性,矿山多地处偏远,地形复杂,气候多变,高海拔、低温、潮湿、粉尘等环境不仅加大施工难度,对设备防护和安全保障提出更高要求,相应的防潮防腐处理、设备特殊调试等措施均产生额外费用;加之工程周期漫长,从规划、采购到安装调试,资金分阶段投入,资金时间价值、市场价格波动及利率变化等因素相互作用,致使工程造价在整个周期内持续动态变化,极大提升了造价管理的难度。

2 影响矿山机电设备安装工程造价的相关因素

2.1 安装设计方案不合理

安装设计方案作为矿山机电设备安装工程的蓝图,其合理性直接关系到工程造价。倘若设计方案未能充分结合矿山实际地质条件、生产工艺需求,便容易导致设备选型不当、布局规划欠妥等问题。例如,在设计阶段未精准考量矿山巷道空间结构,可能致使设备安装时出现空间冲突,引发二次改造,从而增加人工、材料与机械费用;若设计方案中设备配置与矿山产能需求不匹配,或造成设备闲置浪费,或因负荷过高缩短设备使用寿命,间接提升设备全生命周期成本。同时,设计方案频繁变更也会打乱施工节奏,导致资源调配失衡,加剧工程造价失控风险。

2.2 预算编制工作落实不到位

预算编制是工程造价管理的关键环节,其落实程度深刻影响造价准确性。预算编制人员若对矿山机电设备安装工程特性认识不足,或对市场价格波动、施工技术更新缺乏敏锐洞察力,极易造成预算编制偏差。一方面,对设备采购成本预估不准确,未充分考虑设备定制、运输、税费等附加费用,导致设备购置预算与实际支出脱节;另一方面,在工程量计算过程中,因对施工工艺理解不透彻,出现漏算、错算情况,使得人工、材料、机械台班等费用预算失真。此外,预算编制缺乏动态调整机制,难以应对工程建设过程中不可预见因素,导致实际成本远超预算,影响工程造价的有效控制。

2.3 材料选用不规范

材料费用在矿山机电设备安装工程造价中占据较大比重,材料选用不规范无疑会推高造价。部分项目为降低前期成本,盲目选用价格低廉但质量不达标的材料,虽短期内减少支出,却埋下安全隐患与质量风险。例如,使用劣质电气线缆,可能因绝缘性能差引发短路故障,造成设备损坏与维修成本增加;采用低强度结构材料,在设备运行荷载作用下易出现变形、断裂等问题,不仅影响设备正常运转,还需进行返工修复,额外产生人力、物力消耗。而且,材料选用未结合矿山特殊环境,如未采用防潮、防腐材料应对潮湿环境,会加速材料老化,缩短使用寿命,增加后期更换成本,最终导致工程造价大幅攀升。

3 加强矿山机电设备安装工程造价控制的有效策略

3.1 作好工程预算, 减少投资成本

工程预算是造价控制的基础,精准的预算能够有效降低投资成本。在矿山机电设备安装工程中,编制预算需深入调研项目实际情况,结合矿山地质条件、设备技术参数与市场行情,构建全面的预算体系。

对于设备采购费用,应充分考虑定制需求、运输距离、税费政策等因素,采用多渠道询价方式,确保设备价格预估贴近实际;在工程量计算环节,组织专业人员依据施工图纸与工艺标准,进行细致核算,避免漏项、错算。同时,建立动态预算调整机制,针对工程建设中可能出现的设计变更、市场波动等情况,及时修正预算数据,实现对投资成本的精准把控,提升资金使用效率。

3.2 提高工程造价人员的综合素质, 丰富专业技能

工程造价人员作为造价管理的核心力量,其综合素质与专业技能直接影响造价控制成效。矿山机电设备安装工程专业性强、技术复杂,要求造价人员不仅需精通工程造价理论与法规,还应熟悉矿山机电设备原理、施工工艺及市场动态。企业可通过定期组织专业培训,邀请行业专家开展讲座,分享前沿技术与管理经验,拓宽造价人员知识视野;鼓励其参与矿山机电设备安装项目实践,在实际工作中积累经验,提升对工程各环节的把控能力。此外,建立考核激励机制,将造价控制成果与个人绩效挂钩,激发造价人员主动学习、提升技能的积极性,为造价管理工作提供有力的人才支撑。

3.3 加大控制力度, 保证造价管理的高效性

在矿山机电设备安装工程中,需构建完善的造价控制体系,对项目前期规划、设计、施工到竣工结算各阶段实施动态监管。在设计阶段,严格审查设计方案的经济性与合理性,运用价值工程等方法优化设计,避免因设计缺陷导致造价增加;施工过程中,加强对工程变更、材料采购、现场签证的管理,建立严格的审批流程,杜绝不合理支出;竣工结算阶段,仔细核对工程量与费用,确保结算数据真实准确。通过多部门协同合作,利用信息化管理手段实时监控造价数据,及时发现并解决造价偏差问题,实现造价管理的高效运行,保障工程经济效益目标的达成。

4 结语

矿山机电设备安装工程造价管理贯穿于工程建设的全生命周期,其管理成效不仅直接影响项目的经济效益,更关乎矿山企业的可持续发展能力。从造价的独特性出发,深入剖析安装设计方案、预算编制及材料选用等影响因素可知,只有构建系统化、精细化的管理体系,才能有效应对造价管理中的复杂挑战。通过做好工程预算、提升人员素质、强化全过程控制等一系列策略的协同实施,能够实现对工程造价的精准把控,在保障工程质量与进度的同时,降低投资风险,提升资源利用效率。

随着矿山开采技术的不断革新与市场环境的动态变化,矿山机电设备安装工程造价管理需持续探索创新,积极引入数字化、智能化管理手段,进一步完善管理机制,以适应行业发展的新要求,为矿山工程建设领域的高质量发展提供坚实保障。

参考文献

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[2] 张靖. 矿山机电设备安装工程现场施工管理探讨[C]// 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会 . 2020 万知科学发展论坛论文集(智慧工程二). 铜陵有色金属集团铜冠建筑安装股份有限公司;,2020: 813-822.

[3] 邓远勇 . 机电设备安装工程的造价控制与管理措施 [J]. 河南科技 , 2020, (14): 78-80.