土建施工过程中质量控制的新思路与对策

摘要：质量控制作为土建施工过程控制关键环节，能够保证工程施工质量与施工进度，确保建筑工程整体结构的稳定性与安全性。因此，施工单位需要充分认识到质量控制的重要性，并深入剖析施工过程中可能存在的质量隐患，采取切实有效的管理措施提升质量控制水平，进而保证建筑工程施工质量。基于此，文章重点探究土建施工过程中质量控制的具体措施，以期为工程建设人员提供更多参考，共同保证工程项目建设质量水平。

关键词：土建施工；质量控制；优化措施

引言

建筑工程施工质量与用户生命、财产安全有着必要的联系，为了切实保证工程施工进度，降低安全风险发生的可能，施工单位需要关注施工过程的质量控制，把控施工过程的每一个环节，清晰每个施工环节的技术要点，保证土建施工的每一个细节都能满足质量标准，进而提升土建施工整体的工程质量，促进建筑行业的长远健康发展。

一、土建施工质量管理影响因素

（一）外部因素

土建工程施工流程较多，且施工场所大多暴露在室外，自然环境对其施工质量的影响不容小觑。暴雨、强风、极端温度等恶劣天气的发生，导致施工人员难以按照预期目标开展工程建设，施工效率低下，且还会增加施工安全风险，对土建工程整体的施工进度造成威胁。例如，连续降雨会影响土壤结构的稳定性，增加水土流失发生的可能。同时，不同的地理条件与地形特征也会影响施工进度，当施工场地选择在山区、河流等特殊生态环境中，会存在施工难度大、运输材料不便等挑战，对施工提出了更高的要求。因此，施工单位必须要认识到复杂地理环境对工程造成的影响，引入先进的地质勘探技术与气象预警系统提前布置周密的施工应对策略，降低外部环境对工程质量产生的威胁。

（二）内部因素

除了外部环境影响外，施工规范、技术、设备、材料等内部因素同样也是质量控制的主要因素。具体而言，施工人员在实际工程建设中需要严格按照施工图纸与技术规范开展工作，若自身技术水平不足，其在解读施工图纸或操作机械设备中可能会出现失误，进而影响施工的精准性与安全性，增加施工质量风险。同时，若其在施工中未能结合相关的技术规范开展工作，可能会存在随意施工的现象，不仅会降低工程施工质量，更会引发严重的安全问题，给自身及企业都会造成巨大的损失。与此同时，不合格的原材料也会降低工程质量，若选用材料与工程标准不符，可能会影响工程结构的抗压强度、耐久性等，质量的不达标直接增加安全风险发生的几率。此外，机械设备的使用情况亦能对施工质量产生威胁，机械设备在长期使用状态下可能会出现老化、损害等现象，若未能定期对其保养与维护，会增加社会故障的可能，难以达到预期施工效率与质量要求，无形中增加工程建设成本。

二、土建施工过程质量控制要点

（一）完善工程质量管理体系

为了将质量控制责任全面落实到施工过程中，强化每个施工人员的质量控制意识，施工单位应当建立完善的质量管理体系，将质量管理工作制度化、规范化，为施工人员的工作流程及施工操作提供科学参考，强化人员的责任意识，才能在实际的施工过程中恪尽职守，严格按照相关的制度标准实施工作。具体在完善质量管理体系中，可以建立以项目经理为主的创优工作小组，组长——项目经理；副组长——项目副经理、项目工程师；组员——项目质量员、其他管理人员。项目创优领导工作小组定期开展活动，每月召开1-2次专题活动会议，针对工程质量中出现的问题及薄弱环节，做到及时分析，研究对策，并具体落实各项有效的措施，层层落实，分工到岗，责任到人。若发现因主观失职造成的质量问题，必须要按照责任制度开展相应的处罚，并通报批评，提升全员的质量控制意识，避免该类问题的再次发生。在健全质量管理体系的支撑下，能够为土建施工质量管理提供坚实的后盾与保障，保证工程整体的施工效率与质量。具体的质量管理体系可参考图一所示。

（二）提高施工材料设备质量管控的水平

施工材料及设备作为土建工程建设的关键环节，其对施工质量有着直接影响，因此，为了强化工程施工质量控制，就需要做好材料及设备的管理，确保施工材料与设备满足工程建设需求。首先，对于施工材料，应当从源头控制材料质量，在材料采购时需要严格审查材料生产厂家的资质、等级及产品合格证、试验报告等信息，选择信誉良好的供应商建立合作关系。同时，需要根据工程施工图纸合理采购原材料，避免材料过剩造成的成本增加。与此同时，在完成材料采购后，需要结合材料的性能特征选择合适的存储方式，降低因存储不当造成的质量问题。例如，对于钢筋材料需防止其与水分接触，选择干燥通风的环境进行存储；水泥材料存储中需要关注温度与湿度，保证原材料良好的性能。在材料进场之前，需要各参建单位对各种材料，如钢筋、混凝土等要按规定进行抽样试验，只有在保证材料各指标符合工程标准时才能允许进入施工场所，确保后续工程施工质量与安全。其次，对于施工设备，由于其在高强度的施工过程中可能会出现磨损、破损等情况，影响设备正常的使用功能，因此施工单位需要定期对其进行必要的保养与维修，通过检查与维护管理及时排查存在的潜在故障问题，确保设备最佳的运行状态。对于老旧的设备需要及时进行更新淘汰，积极引进现代化设备及智能化设备，保障工程施工效率与质量。

（三）加强监督与激励机制

监督与激励机制的建立，可以强化施工人员的责任意识，使其明白质量控制在工程施工中的重要性，并在实际施工中自觉遵循相关技术标准与操作流程，降低质量隐患发生的可能。具体在建立监督机制过程中，应当明确监督责任，可以设置专门的监督机构或委派专业的监督人员对施工过程进行监督与管理，确保监督工作的独立性与有效性，及时识别并纠正施工过程的质量问题，保证工程施工质量。在实际委派监督人员时，需要关注其专业素养与业务能力，确保其具有较高的责任意识与管理技能，才能精准识别出施工中存在的问题并提出可行性的弥补措施，保证施工质量。对于激励机制的建设，可以通过合理的薪酬体系或奖励制度最大激发施工人员的积极性与创造性，对于表现优异的人员可以给予物质（奖金、带薪休假等）或精神奖励（颁发荣誉证书、提供晋升机会等），有效激发工作热情。对于工作失误频发、投机取巧等行为可以进行惩罚，并通报批评，在全员内部形成质量控制意识，促使每一个工作人员都能自觉遵守规范标准与操作流程，提升工程施工质量。需要注意，激励机制必须要客观公正，只有保证激励评价透明、公平的基础上才能最大发挥激励的作用。在监督与激励协同作用下，可以形成相互促进、相互制约的管理模式，对施工全过程进行实施监督与管理，能够减少与降低不合格工程，最大保证施工质量与进度。

三、结束语

综上所言，土建施工质量可能受外界环境、施工技术、施工设备、施工材料等多种因素影响，增加质量缺陷发生的可能，严重影响工程整体的施工质量与安全，制约建筑行业的发展。因此，施工单位必须要重视施工质量控制，通过完善质量管理体系、提高施工材料设备的质量控制水平、加强监督与激励机制等多种控制措施的实施，保障工程质量与安全，提升土建工程施工总体水平。

参考文献

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