工程造价的影响因素及其管理优化策略分析

摘要：在快速发展的现代建设与基础设施领域，工程造价作为衡量工程项目经济合理性的核心指标，其准确性与控制效率直接关系到项目的投资效益、建设进度及质量水平。工程造价贯穿于项目策划、设计、施工直至竣工验收的全过程，受到多种内外因素的深刻影响。基于此，本文主要就工程造价的影响因素及其管理优化策略进行分析。

关键词：工程造价；影响因素；管理

引言

随着资源环境的约束加剧以及技术进步带来的施工手段变革，工程造价管理面临着前所未有的挑战与机遇。深入分析工程造价的影响因素，探索科学有效的管理优化策略，对于提升工程项目的经济效益、促进资源合理利用、保障工程质量与安全具有重要意义。

1建筑工程造价概述

建筑工程造价涵盖了项目从筹划到完成整个周期内所产生的各项费用总和。这不仅仅是关于建筑物本身的投资，更包括了人力、机械使用、材料采购等直接成本，同时也涉及项目管理、财务风险以及可能因不可预见事件而产生的额外费用。在项目的筹划阶段，无论是发包方还是承包方，其对建设过程中各个环节的预算编制都至关重要。这一过程包括对固定资产和流动资产的预估，旨在通过科学合理的预算，为项目的决策制定提供坚实基础。基于这个预算，各方可以制定出符合经济效益的项目计划，并据此开展招投标工作，确保项目的顺利实施。从更广泛的角度来看，建筑工程造价不仅影响着项目本身的经济可行性，还会对整个社会经济产生深远影响。一方面，合理的造价控制能够保证建筑企业的利润空间，从而促进行业的健康发展。另一方面，建筑项目的投资规模和其在地区经济中的比重，常常直接影响到当地的就业机会、产业链发展以及经济结构的优化。此外，建筑工程的造价还紧密关联着项目的质量与安全。在成本控制过程中，如何平衡经济效益与建筑质量，确保施工安全，是每个项目管理团队都会面临的挑战。因此，建筑工程造价的管理不仅需要精准的数据分析和预算编制能力，还需要深刻理解建筑项目的多方面需求，以及对相关政策、市场动态的敏感度。

2工程造价的影响因素

2.1人为因素

人为因素是影响市政工程造价的重要因素之一。良好的施工管理可以提高施工进度和质量，减少施工过程中的浪费和损失，从而降低工程造价。劳动力成本是工程造价的重要组成部分，劳动力成本的高低直接影响工程造价的控制。因此，合理安排和管理劳动力资源，提高劳动力的效率和生产力，是降低人工成本的有效途径。

2.2材料价格与损耗

材料费用的波动会直接反映在工程造价各项数据上。如果在材料价格上涨时进行材料采购，会加剧造价成本增加。而材料在甄选过程中质量是否合格、施工过程中材料进场时间安排是否合理、仓储管理工作是否对材料进行妥善安置、施工现场是否严格监管以及施工工序是否规范等问题，都直接关系着材料会不会存在过度损耗浪费进而造成压缩利润空间的现象。在建筑行业竞争激烈的当下，上述问题构成了工程造价管理的重大挑战，导致实际造价与预算间的巨大偏差难以弥补，直接加重了工程造价负担，降低了项目经济效益，长此以往，将对企业造成难以估量的损失。

2.3工程核算

目前，建筑行业中尚未形成相对科学完善的工程核算体系，导致在进行工程造价管理工作时，无法对施工过程中的间接成本进行分析核算，导致间接成本明细内容不详。这不仅影响了工程造价的精准度，造成实际施工造价远大于预算造价，还给造价管理工作带来负面影响。管理人员对施工中的间接成本缺乏了解，就难以实现有效管理，这极大地削弱了项目的整体经济效益，并从根本上对工程造价成本产生了不利影响。

3工程造价管理优化策略

3.1造价管理团队的建设

在工程造价控制与管理过程中，组建一支高效的造价管理团队对项目的顺利推进至关重要，需要招募具有出色专业素质和卓越团队合作能力的人才加入造价管理团队。团队成员间还需具备良好的沟通技巧和团队合作精神，以便能有效地协调各种资源，妥善处理项目实施过程中所遇到的各种问题。团队成员之间应明确各自的职责和任务分工，设立有效的信息共享和沟通机制，以保持团队成员间的信息同步和协同工作，显著提升项目的成本控制和管理效率，确保项目的安全性、质量和进度得到充分保障。

3.2加强材料采购和使用

采购员与造价员在采购材料前应对建材市场进行走访，深入调查材料市场价格，在质量达标、材料运费适宜的前提下，要选择同期价格相对低廉的材料进行采购。同时，应寻找诚信可靠的供应商，争取保持长期合作关系，以防止出现哄抬物价或质量参差不齐的现象。采购员可以通过研究材料市场价格波动规律，结合国家政策和个人工作经验，预估未来材料价格走向趋势。当材料价格趋向上涨时，采购员可提前适当加购材料，交由工地仓储保管，进而避免因高价材料增加造价成本。当材料价格趋向下跌时，采购员则应与施工负责人沟通交流，根据工程进度情况安排延后采买时间，以节省工程造价成本。

3.3完善核算体系

科学的工程造价管理工作，需要完善的工程核算系统作为基础。因此，应建立健全工程核算体系，并对我国建筑行业中的工程核算体系不断进行补充修改，以促进造价管理工作顺利开展。造价负责人应确认造价资金流水去向，将规费税金等间接成本纳入工程造价中，并规范造价资金的使用方式。同时委派具有专业资质的第三方咨询机构对核算资料进行审计，以确保核算工作的准确性。企业要不断加强对相关工作人员的专业培训，提高他们的专业素养，提升工程核算能力，以保证他们能够合理高效的开展造价管理工作，进而降低工程造价。

结束语

工程造价控制对于项目的成功实施至关重要。通过有效的造价控制，可以保证项目在预算范围内完成，在工程造价中需要加强造价管理团队的建设，加强材料采购和使用，完善核算体系，提高城市基础设施建设水平，优化资源配置，促进城市可持续发展。

参考文献

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