绿色建筑工程管理存在的问题与对策研究

摘要：在全球绿色发展浪潮及我国“双碳”目标大背景下，绿色建筑工程管理至关重要。本研究聚焦该领域，深入剖析现存问题：规划设计阶段存在目标设定脱离实际、专业协同不足；施工阶段面临工艺落后、资源管理粗放、人员素质欠佳难题；运维阶段凸显设备运维不力、能耗管控缺失状况。进而探究其成因，涉及政策法规不完善、技术应用受阻、人才培养滞后、成本效益失衡等关键因素。

关键词：绿色建筑；工程管理；现存问题；对策

引言：

当下，生态环境恶化问题严峻，建筑行业作为能源消耗与碳排放“大户”，向绿色转型迫在眉睫。绿色建筑凭借其节能、节地、节水、节材及环保优势，成为建筑行业践行可持续发展的关键路径。然而，在绿色建筑工程从蓝图规划到落地运维的全流程管理中，诸多棘手问题逐渐浮出水面，制约着绿色建筑效能的充分发挥与广泛推广。

一、绿色建筑工程管理现存问题分析

1.1 规划设计阶段问题

此阶段作为绿色建筑的“开篇布局”，问题突出。一方面，目标设定脱离实际。部分项目团队未充分考量当地气候、资源条件及建筑使用人群需求，盲目照搬其他地区绿色指标，致使节能、环保目标过高或过低，无法落地实施；有些项目过度聚焦短期经济效益，忽视长期生态效益，削弱了绿色建筑本应具备的环境友好特质。另一方面，设计协同性欠佳。建筑、结构、给排水、电气等多专业各自为战，缺乏有效沟通机制，常出现建筑外观追求新颖却不利于采光节能，结构设计未预留设备安装空间影响绿色技术集成等乱象。

1.2 施工阶段问题

施工环节堪称绿色建筑从蓝图迈向实体的关键一步，却困难重重。施工工艺与技术滞后是首当其冲的难题，传统粗放式施工模式依旧大行其道，装配式、模块化等新型绿色施工技术因初期投资高、工人熟练度低，难以广泛铺开；施工现场扬尘、噪声、建筑垃圾污染严重，精细化管控缺失。资源管理粗放现象普遍，材料采购未精准计算用量，大量剩余材料被浪费；施工现场用水无节制，循环用水设施沦为摆设，水资源浪费惊人；施工机械设备空转、不合理用电频繁，能源消耗远超预期。

1.3 运维阶段问题

运维阶段关乎绿色建筑长期效益。设备设施运维不力是常见“病灶”，暖通空调、电梯、照明等关键设备缺乏定期巡检、保养计划，磨损老化加剧，故障频发；智能化监控系统维护不到位，数据采集不准确、传输中断，难以及时发现设备异常并预警。能耗监测与管理缺失同样棘手，多数建筑未建立完善能耗数据采集体系，无法精准分析各区域、各设备能耗情况。

二、绿色建筑工程管理问题成因探究

2.1 政策法规不完善

政策法规在绿色建筑发展进程中应起到关键引导与规范作用，然而当前状况却不尽人意。国家层面虽已出台系列绿色建筑相关政策，但部分条款过于笼统，缺乏细致实操指南，致使地方在落地执行时无所适从，细则制定滞后。例如绿色建筑评级标准，细节模糊，不同地区解读各异，难以精准衡量项目绿色程度。奖惩机制亦不健全，违规建设、未达绿色标准的项目惩处力度微弱，企业违法成本近乎于零。反观达标项目，奖补资金有限、申请流程繁琐，难以激发企业全力投入绿色建筑实践的热情，造成政策驱动力不足，无法有效约束与激励建筑市场主体。

2.2 技术研发与应用瓶颈

技术层面瓶颈凸显，严重阻碍绿色建筑工程管理升级。我国绿色建筑核心技术研发起步晚，诸多关键技术依赖进口，自主创新能力薄弱。产学研协同脱节是一大症结，高校、科研机构成果多停留在理论阶段，与建筑企业实际项目需求严重脱轨，成果转化渠道堵塞，难以落地生根。新技术推广面临资金匮乏、示范项目稀缺难题，初期投入高昂，企业望而却步。

2.3 人才培养体系滞后

人才匮乏成为绿色建筑工程管理短板，根源在于培养体系滞后。高校课程体系陈旧，绿色建筑专业课程占比少，教学重理论轻实践，学生毕业后实操能力欠佳，难以迅速融入复杂工程现场；职业培训零散无序，缺乏进阶式、系统性培训方案，无法满足从业者不同职业阶段知识技能提升需求。

2.4 成本效益考量失衡

成本效益失衡是企业投身绿色建筑工程管理时的心头顾虑。相较于传统建筑，绿色建筑前期需购置节能设备、绿色建材，投入大量资金用于新技术研发与应用，资金回收周期漫长；部分节能产品性价比偏低，短期经济效益欠佳，企业财务压力陡增。

三、绿色建筑工程管理优化对策提出

3.1 完善政策法规与标准体系

政府应勇挑大梁，加速完善绿色建筑政策法规框架。国家需细化现有法规，将绿色建筑各环节要求拆解为清晰、可落地的细则，涵盖从项目立项审批、设计施工到竣工验收、运维监管全流程；制定统一且精准的绿色建筑评价指标，综合考量节能、环保、舒适度等多元因素，让项目评级有章可循。地方政府要紧随其后，结合区域生态特点、资源禀赋，出台适配本地的实施细则与监管办法，构建上下联动、协同一致的政策网络。奖惩机制要双管齐下，加大奖补力度，设立绿色建筑专项基金，对达标的优质项目给予资金补贴、税收减免，激发企业积极性；对违规企业，则施以高额罚款、限制招投标等严惩，提升违法成本。同步建立绿色建筑项目公示平台，实时公布项目评级、能耗数据，引入公众监督，倒逼企业严守绿色准则。

3.2 攻克技术研发与应用难题

产学研需深度融合，攻克技术瓶颈。政府应持续增加科研投入，划拨专项研发资金，鼓励高校、科研院所聚焦绿色建筑前沿技术攻关，如高效保温隔热材料研发、智能能源管理系统优化等；搭建产学研对接平台，定期举办技术成果转化洽谈会，疏通科研成果走向市场的渠道，让新技术迅速在建筑项目中试点应用。遴选一批有代表性的绿色建筑示范项目，给予政策倾斜与资金扶持，打造成新技术展示窗口；组织施工企业实地观摩学习，加速新技术推广普及。

3.3 革新人才培养机制

高校要革新课程体系，大幅增加绿色建筑相关实践课程，打造校内实训基地，模拟真实工程场景，让学生积累实操经验；开设跨学科选修课程，融合建筑、环境、能源知识，培养复合型人才。联合建筑企业定制“订单式” 人才培养计划，依据企业岗位需求精准施教。行业协会应肩负起职业培训重任，组织定期培训、技能竞赛，涵盖绿色施工工艺、设备运维、能耗管理等内容，为从业者提供持续学习机会。

3.4 平衡成本效益关系

企业要树立全生命周期成本效益观，引入专业成本核算软件，精准测算项目各阶段成本与效益，挖掘长期节能收益；探索绿色建筑增值服务，如打造绿色办公空间提升租金附加值。政府可提供绿色贷款，给予低息、贴息优惠，缓解企业资金压力；引导金融机构创新绿色金融产品，发行绿色债券、设立绿色信贷专项，拓宽企业融资渠道，助力企业跨越成本难关，放心投入绿色建筑工程管理革新。

结语

回顾绿色建筑工程管理的研究之旅，我们厘清诸多关键脉络。现存问题从规划设计的先天不足，到施工环节的粗放乱象，再到运维阶段的低效脱节，环环制约绿色建筑潜力释放。所幸优化路径也已明朗。完善法规标准是基石，技术攻坚为驱动，革新人才培养机制补短板，平衡成本效益添动力。

参考文献

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