道路桥梁工程建设项目风险管理研究

摘要： 随着我国基础设施建设的不断推进，道路桥梁工程建设项目日益增多。然而，由于道路桥梁工程建设具有复杂性、长期性和不确定性等特点，项目在实施过程中面临着诸多风险。本文通过对道路桥梁工程建设项目风险的识别、评估和应对进行研究，旨在提高项目风险管理水平，确保工程建设的顺利进行。

关键词：道路桥梁工程；建设项目；风险管理

一、引言

道路桥梁工程作为基础设施建设的重要组成部分，对于促进经济发展、改善交通条件具有重要意义。然而，道路桥梁工程建设项目往往涉及巨额资金投入、复杂的技术要求和较长的建设周期，在项目实施过程中面临着各种风险。如果不能有效地进行风险管理，可能会导致项目进度延误、成本超支、质量不达标甚至安全事故等问题。因此，加强道路桥梁工程建设项目风险管理研究具有重要的现实意义。

二、道路桥梁工程建设项目风险的特点

（一）复杂性

道路桥梁工程建设项目涉及多个专业领域，如土木工程、交通工程、机械工程等，同时还受到自然环境、社会环境、政策法规等多种因素的影响，风险因素众多且相互关联，使得项目风险具有复杂性。

（二）长期性

道路桥梁工程建设周期较长，一般需要几年甚至更长时间才能完成。在这个过程中，风险因素可能会随着时间的推移而发生变化，风险的影响也可能会逐渐显现，增加了风险管理的难度。

（三）不确定性

道路桥梁工程建设项目在实施过程中面临着许多不确定因素，如地质条件的变化、材料价格的波动、市场需求的变化等。这些不确定因素使得项目风险难以准确预测和评估。

（四）后果严重性

道路桥梁工程建设项目一旦出现风险事件，可能会对人民生命财产安全、社会稳定和环境造成严重影响。例如，桥梁坍塌、道路中断等事故可能会导致人员伤亡和巨大的经济损失。

三、道路桥梁工程建设项目风险的识别

（一）风险识别的方法

1.专家调查法

通过邀请相关领域的专家，对项目进行分析和评估，识别可能存在的风险因素。专家调查法可以分为头脑风暴法、德尔菲法等。

2.故障树分析法

将项目可能出现的风险事件作为顶事件，通过分析导致顶事件发生的各种原因，建立故障树模型，从而识别出项目的风险因素。

3.工作分解结构法

将项目按照工作内容进行分解，对每个工作单元进行风险识别，然后汇总得到整个项目的风险因素。

（二）道路桥梁工程建设项目的主要风险因素

1.自然风险

包括地质条件、气候条件、水文条件等。例如，不良地质条件可能导致基础沉降、边坡失稳等问题；恶劣的气候条件可能影响施工进度和工程质量。

2.技术风险

包括设计风险、施工风险、材料风险等。例如，设计不合理可能导致工程结构不稳定；施工技术不当可能引起质量问题；材料质量不合格可能影响工程的使用寿命。

3.管理风险

包括项目组织管理风险、合同管理风险、进度管理风险、成本管理风险等。例如，项目组织不合理可能导致协调困难；合同条款不明确可能引发纠纷；进度管理不善可能导致工期延误；成本管理失控可能造成成本超支。

4.经济风险

包括通货膨胀风险、利率风险、汇率风险等。例如，通货膨胀可能导致材料价格上涨，增加工程成本；利率变化可能影响项目的融资成本。

5.社会风险

包括政策法规变化风险、社会稳定风险等。例如，政策法规的调整可能影响项目的实施；社会不稳定因素可能干扰项目的正常进行。

四、道路桥梁工程建设项目风险的评估

（一）风险评估的方法

1.层次分析法

将复杂的问题分解为多个层次，通过两两比较确定各因素的相对重要性，然后综合计算得出各风险因素的权重和风险等级。

2.模糊综合评价法

利用模糊数学的理论和方法，对风险因素的模糊性进行处理，通过建立模糊评价矩阵，对项目的风险进行综合评价。

3.蒙特卡洛模拟法

通过随机模拟的方式，对项目的风险进行量化分析。该方法可以考虑多种风险因素的不确定性，得到项目风险的概率分布和期望值。

（二）风险评估的步骤

1.确定风险评估的目标和范围。

2.收集风险评估所需的信息，包括项目的基本情况、风险因素的识别结果等。

3.选择合适的风险评估方法。

4.进行风险评估计算，得出各风险因素的风险等级和项目的总体风险水平。

5.对风险评估结果进行分析和解释，提出相应的风险管理建议。

五、道路桥梁工程建设项目风险的应对

（一）风险应对的策略

1.风险规避

通过改变项目计划或方案，避免风险事件的发生。例如，对于地质条件不良的区域，可以选择更改线路或采用其他基础形式，避免基础沉降等风险。

2.风险降低

采取措施降低风险事件发生的概率和影响程度。例如，加强施工管理，提高施工质量，降低工程质量风险；采用风险转移的方式，将部分风险转移给保险公司或其他单位。

3.风险分担

通过与其他单位合作或签订合同等方式，将风险分担给多个主体。例如，与承包商签订固定总价合同，将成本超支的风险分担给承包商。

4.风险接受

对于一些无法避免、降低或分担的风险，采取接受的策略。在接受风险的同时，应制定相应的应急预案，以便在风险事件发生时能够及时采取措施，减少损失。

（二）风险应对措施的实施

1.制定风险管理计划

根据风险评估的结果，制定详细的风险管理计划，明确风险管理的目标、策略、措施和责任分工。

2.加强风险管理的组织和领导

建立健全风险管理组织机构，明确各部门和人员的职责和权限，加强对风险管理工作的领导和协调。

3.实施风险监控和预警

对项目实施过程中的风险进行实时监控，及时发现风险变化的趋势和迹象。建立风险预警机制，当风险达到预警值时，及时发出预警信号，采取相应的措施进行处理。

4.做好应急管理工作

制定应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序和应急处置措施。定期组织应急演练，提高应急处置能力。

六、结论

道路桥梁工程建设项目风险管理是一个系统工程，需要在项目的各个阶段进行全面、深入的风险识别、评估和应对。通过有效的风险管理，可以降低项目风险，提高项目的成功率和经济效益。在实际工作中，应根据项目的具体情况，选择合适的风险管理方法和策略，不断提高风险管理水平，为道路桥梁工程建设项目的顺利实施提供保障。

参考文献：

[1]张松岭，包松. 道路桥梁工程项目风险管理研究[J]. 现代经济信息，2015（15）：96-96.

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