事业单位思想政治工作与文化建设的融合路径探索

摘要：在现代社会背景下，事业单位肩负着传播先进文化、培育社会主义核心价值观的重要使命。随着时代的发展，事业单位内部文化建设与思想政治工作的紧密融合愈发显得必要。本文旨在探讨事业单位思想政治工作与文化建设的融合路径，通过分析融合的现状及策略，为事业单位在新时代背景下的可持续发展提供理论支持和实践指导。

关键词：事业单位；思想政治；文化建设；融合

引言：事业单位作为社会公益服务的主体，其内部文化建设与思想政治工作的融合不仅是组织发展的内在需求，也是构建和谐社会的关键要素。本文将从理论与实践的角度，深入剖析融合的具体路径，以期推动事业单位在思政工作与文化建设上的协同发展[1]。

一、事业单位文化建设与思想政治工作融合现状

（一）员工综合素质成为融合的重要瓶颈

事业单位内部员工队伍构成复杂，部分员工在专业技能、文化素养及创新意识等方面存在不足。这种现状导致在推进思想政治工作与文化建设的融合过程中，部分员工难以深入理解两者之间的内在联系，也无法有效参与相关活动，使得融合效果大打折扣。同时员工整体素质的提升需要时间和持续的努力，这在一定程度上增加了融合的难度[2]。

（二）思想政治教育与文化建设整合的深度与广度有待加强

长期以来，事业单位的思想政治工作往往侧重于理论灌输和形式化活动，忽视了与文化建设的有机结合。这种“两张皮”的现象不仅削弱了思想政治工作的实效性，也限制了文化建设在提升员工精神面貌、增强团队凝聚力方面的作用。此外部分事业单位在整合过程中缺乏系统规划和有效机制，导致整合工作浮于表面，难以触及深层次问题[3]。

（三）传统思想政治工作模式的局限性日益凸显

随着时代的发展，员工的思想观念、价值取向及行为方式都发生了深刻变化，传统的思想政治工作模式已难以满足新时代的需求。过去那种单纯依靠说教、灌输的方式已难以激发员工的积极性和创造性，甚至可能引发员工的反感和抵触情绪。因此，如何创新思想政治工作方式，使其更加贴近员工实际、符合时代要求，成为当前亟待解决的问题。在信息爆炸的今天，人们获取信息的渠道更加多样化、便捷化，但同时也面临着信息过载、真假难辨等问题。这要求事业单位在推进思想政治工作与文化建设融合的过程中，必须充分利用新媒体、新技术等手段，创新传播方式，提高信息传播的针对性和有效性。同时还要注重培养员工的媒介素养和批判性思维能力，使他们在纷繁复杂的信息世界中保持清醒头脑和正确方向[4]。

二、事业单位思想政治工作与文化建设融合策略

（一）转变工作观念

在新的时代大潮下，事业单位要想取得长足发展，首先要做的就是彻底改变传统的工作理念，让“以人为本”的思想深入人心，贯彻到各项工作中去。这种转变既是对员工个体价值的尊重和肯定，也是企业文化与思想政治工作深度融合的重要基础。“以人为本”是指企业在管理过程中应充分考虑员工的实际需要和个性发展，突破传统管理模式忽略员工主体性的弊端。事业单位要努力营造一个开放、包容、鼓励创新的工作氛围，使员工感到受到尊重和重视，激发他们的潜能，使他们的个人价值和集体目标达到双赢。在面对个人和集体利益的冲突时，制度设计的核心是寻求公平和均衡的解决办法。领导者要有卓越的领导智慧和洞察力，对集体利益的长期价值有深刻的认识，对员工的个人需求也有敏锐的洞察力。他们应该成为联系个人和集体的桥梁，通过深度交流和综合分析，在错综复杂的情况下，准确地找到双方利益的交汇点。这既是对领导者决策能力的考验，也是对责任与使命的高度要求。通过巧妙地平衡各方利益，可以营造出一种和谐的环境，既能保证集体的稳定发展，又能充分发挥个体的潜能和创造力。在这种气氛下，员工会更积极投入到工作中，为实现共同目标做出自己的贡献，同时集体也会为员工的个人成长和发展提供强有力的支持，从而达到双赢的良性循环。

（二）加强思想政治工作队伍的建设

坚持理论联系实际，以理论学习为基础，通过主题演讲、案例分析、模拟演练等形式开展丰富多彩的实践活动，使员工在实践中充分感受到思政工作的魅力和价值，增强参与感和获得感。这些活动要紧紧围绕事业单位自身的工作机理和特点来进行，以保证有针对性、实效性。事业单位思想政治干部的选拔和培养是加强思想政治教育工作的重要一环。领导干部既是思想政治工作的执行者，又是思想政治教育的引导者，其政治素质、业务水平、人格魅力的高低，直接关系到思想政治教育的成效。因此，事业单位要注重选优，选择政治立场坚定、实践经验丰富、领导能力突出的优秀人才。加强对他们的培训，通过系统的培训、实践的锻炼和定期的考核，使他们的政治素质、业务能力和个人魅力得到进一步的提高，让他们在员工中建立起威信，成为思想政治工作的标杆和模范。加强事业单位学生思想政治工作队伍建设是事业单位思想政治教育工作的重中之重。事业单位思想政治工作要有一个团结、合作和高效率的队伍。单位应定期开展拓展训练、分享经验等团队建设活动，增进成员间的理解和信任，增强团队的凝聚力与合作能力。同时，要建立完善的激励与评价体系，制定合理的奖惩机制，充分调动团队成员的积极性与创造性，为思政工作的深入开展贡献自己的智慧与力量。只有这样，才能更好地促进机关文化和思想政治工作的深度融合。

（三）建立具有特色的制度文化

事业单位要想在新的时代里立于不败之地，就必须在日常的运作过程中建立和强化自己独特的制度文化。它不仅是增强组织凝聚力，激发员工创造力的重要手段，更是企业持续发展的基石。事业单位要明确文化建设的核心价值观，对不健康的文化成分进行甄别和摒弃，积极营造健康的文化氛围。这种氛围应该体现在员工对文化建设的普遍认同和积极参与之中，通过开展文化活动，设立文化墙，开展文化讲座等方式，将文化理念深入到员工的内心深处，成为员工的行动指南。制度建设为特色文化的形成奠定了坚实的基础。事业单位要根据自己的实际情况，把文化建设和制度建设紧密结合起来，制定符合自身特点和文化内涵的规章制度。这些制度既要规范员工的行为，又要引导员工树立正确的价值观和职业观，促进个人成长和企业发展的和谐统一。事业单位在推进制度建设的同时，也要跟上时代的脚步，密切关注国内意识形态领域的最新动向，尤其是党中央的大政方针，保证自己思想上的先进性、正确性。通过定期学习、研讨、交流等形式，把最新的思想政治知识与日常工作结合起来，提高职工的思想政治素质，建设一支政治过硬、业务精、作风好的思想政治队伍。在继承优秀传统文化的基础上，结合时代特征，结合企业实际，不断地探索文化建设的新途径。引进现代化的管理思想和技术手段。

结语：

事业单位思想政治工作与文化建设的融合是时代发展的必然要求，也是组织持续健康发展的内在需求。通过转变工作观念、加强思想政治工作队伍的建设、建立具有特色的制度文化等路径，可以有效推动思政工作与文化建设的深度融合。

参考文献：

[1]罗浩. 新时代思想政治工作与水文化建设的融合途径探析——以基层水利事业单位为例[J]. 水文化， 2023， （03）： 52-55.

[2]冯芸. 新形势下思想政治工作对事业单位文化建设的作用分析[J]. 才智， 2021， （13）： 33-35.