国企党建引领与企业绩效关系的实证研究

作者简介：胡桥，男，1994年11月11日，汉，湖北省十堰市，本科，研究方向：国企党建引领与企业绩效关系的实证研究。

摘要：国有企业通过开展党建工作，可以加强思想政治教育和制度建设，从而提高员工的责任感和组织的凝聚力，实现进一步发展。党建工作与项目融合，加强品牌建设，实现文化引领，可以不断提升企业绩效。因此，开展本文的研究工作，主要分析国企党建引领与企业绩效之间的关系，开展实证研究，并提出几点有效的策略建议，以供国有企业参考。

关键词：党建引领；企业绩效；关系

党建工作与公司治理深度融合，推进党建在国企工作中的不断融入，成为治理结构中的重要组成部分。党建引领下影响国有企业的治理模式深化改革下，弥补传统不足，同时也为企业绩效的不断提升提供了支持和保障。可以加强国有企业内部团结，推进企业文化建设，进一步完善风险防控，提高决策的科学性。结合相关案例分析研究，从而明确国有企业党建引领与企业绩效之间的关系。

一、国企党建引领与企业绩效的关系

（一）加强国企内部团结

国有企业加强党建工作，在党组织的引领下，可以在内部形成价值取向相同的奋斗目标，有助于凝聚员工力量，统一员工思想，引导员工将个人发展与国企发展密切结合，共同奋斗，从而实现整体目标[1]。例如在国有企业党组织会每月组织一次党课，涉及党的最新政策、企业发展战略以及一些典型的案例，通过学习讨论，加深员工对国企发展的理解和认知，强化他们对企业的认同感，提高他们的综合素养。由此可见，通过党建引领，可以加强国企内部团结，助力企业绩效的提升。

（二）推进企业文化建设

党建工作重视精神文明和思想工作的建设，因此对于国有企业文化的进一步建设有十分重要的意义。将党建内容深入进企业文化中，形成特定的核心价值观，在企业内部形成强大的凝聚力，在外部树立良好的品牌形象。可以激励员工不断提升自我，对企业市场竞争力和客户忠诚度也有着一定影响，从而间接提升企业的绩效[2]。例如浙江象山交通集团打造了开路先锋红色品牌，将党建与项目相结合。推动了5个重点项目，超额完成年度投资6.17亿元。不仅提升员工归属感，通过社会形象进一步优化，从而增强了市场竞争力。

（三）完善风险防控

党建工作的开展，有效落实风险防控，便于防范各种腐败现象，保护企业的合法利益，打击一些运营风险，减少不必要的经济损失，从而保证企业更加长远稳定的发展。与此同时优化组织建设，促进党员在关键岗位发挥示范效应，可以有效激活团队的活力和动力，提高全员的责任意识，有效消除影响因素，加强风险防控。

（四）提高决策的科学性

国有企业将党建工作融入于战略引领中。促进党建与治理结构深度融合。双向进入交叉任职制度的落实，实现了党组织与董事会经理层的权责统一[3]。在这一支持下，可以提高企业战略决策的科学性，使企业始终保持正确的发展方向，从而提高企业的业绩。

二、国企党建引领与企业绩效关系的实证研究

目前来说，国有企业处于深化改革阶段，面临着越来越激烈的竞争环境，若想获得持续的绩效增长就必须创新，而在这一过程中，党建工作发挥着十分重要的作用。通过党建引领，提高企业绩效，有效应对企业面临的各种风险因素实现可持续发展。而通过相关实证案例的分析研究，可以进一步佐证党建引领与企业绩效之间的关系。

（一）党建与绩效管理体系结合的应用成效

国有企业将党建工作与绩效管理体系相结合，进一步细化绩效指标涉及日常的各项活动中。在党建引领下强化责任，朝着正确的方向进一步迈进，可以有效规避风险，提高工作效率，从而实现绩效指标[4]。例如潞安化工漳村煤矿通过将党建融入于绩效管理体系中，实现创新。细化了各项指标，包括安全生产成本控制和技术创新等，开展量化管理并定期开展评价工作，将党建结果与薪酬评优相挂钩。2024年在该模式的支持下，企业的安全事故率下降30%，环保投诉率减少40%。企业净利润同比增长18%，取得了显著的效果。

（二）党建与项目深度融合的应用成效

将党建工作融入重大项目中，开展全过程管控，可以细化项目的各项指标节约成本，实现预期的经济效益。例如，象山交通集团将党建工作融入于重大项目中，在党建引领下集团新建乡村充电桩271个，覆盖45%的农村区域，县域新能源车普及率提升了12%。在象山巷路至滨海大道段的改建工程中，通过党建的有效融入节约成本超2，000万元。通过开展精细化管控工作，使企业的年度经营效益增长了23%，业绩效果显著。

（三）党建与品牌建设结合

党建品牌建设是当前企业发展的要点和热点，打造特色党建品牌，指引企业的发展，凝聚企业力量，从而提高企业绩效。例如，秦山核电打造了核电红船党建品牌，关注技术创新与党建工作的有效融合。在相关团队的攻坚克难下，机组运行效率提升15%。同时，品牌文化的感召力吸引了更多高端人才，研发投入占比增至8.5%，提升了企业的核心竞争力，助力企业绩效的增长。

三、国企党建引领企业绩效的相关建议

（一）明确目标，完善建设

国有企业加强党建工作建设，引领企业绩效进一步提升，需要从目标方面入手，通过明确两者的目标，实现量化对齐，完善各方面建设，从而取得显著成效。在具体工作中，国有企业可以借助绩效管理工具，将党建任务转化为可衡量的经营目标，实现目标与目标的对接，可以构建更加完善的体系[5]。在目标的指引下编制详细方案落实具体责任。组建高质量队伍，从而提升党建工作效率，增加企业营收。

（二）资源整合，深度融合

国有企业的资源十分丰富，因此在党建工作建设中要重视资源整合，督促党建工作与各部门密切联系，开展跨部门协作。可以实现党建与业务的深度融合，达到降本增效的目的。这一过程离不开融合机制的支持，因此需要明确党委会与董事会的权责清单，避免以党代企或者党建虚化两极倾向的情况的出现[6]。将党建工作与企业绩效挂钩，完善基地机制建设，从而更好地调动员工的积极性，开展相关业务时明确指标，落实党建，推进指标的实现，从而促进党建引领与企业绩效的良性互动。

（三）风险防控，提高质量

国有企业在发展中存在诸多风险因素，因此要通过加强风险防控，提高企业运行效率。通过加强党建工作建设，落实党风廉政建设，加大对腐败行为的打击力度，实现企业的合规性，提高企业的社会声誉。完善风险防控体系，也能抵御各类风险，促进企业长期稳定发展。

四、结束语

综上所述，国有企业引领可以进一步提升企业绩效，在具体应用中，可以通过党建与绩效管理结构结合，与项目深度融合，打造党建品牌等不同的途径，充分发挥党建工作优势，提升企业绩效。明确发展目标，实现资源整合，开展风险防控工作，推进党建的深度融合，实现国有企业的可持续发展。

参考文献

[1] 朱鑫. 党建引领基层治理绩效评价实证研究--以L县“直联群众”为例[D]. 广东：华南理工大学，2023.

[2] 黄颖，张家琪，何琳. 党建工作对国有企业财务绩效的影响研究[J]. 广东农工商职业技术学院学报，2024，40（4）：32-36，48.

[3] 李赛. 党建文化与企业绩效的关联性研究[J]. 现代企业文化，2024（22）：112-114.

[4] 蔡敬礼. 国企党建对企业绩效的影响[J]. 现代企业文化，2023（12）：93-96.

[5] 张黎. 绩效管理在基层党建中发挥的重要作用[J]. 南北桥，2023（16）：70-72.

[6] 李佳妍. 探析国企党建对企业绩效的影响[J]. 中外企业文化，2023（11）：144-146.